Rakenna yrityksen tuotemerkki ja kehitä ehdokaspooli varhain
Nämä erityistoimet auttavat sinua rekrytoimalla ja säilyttämään kaikki tarvittavat lahjakkuudet. Tässä on kymmenen vinkkejä parempaan rekrytointiin.
Paranna ehdokkaasi altaan palkkaamalla työntekijöitä
Yritykset, jotka valitsevat uudet työntekijät ehdokkailta, jotka käyvät ovesta tai vastaavat mainokseen paperissa tai verkossa, puuttuvat parhaista ehdokkaista .
He yleensä työskentelevät jonkun toisen puolesta, eivätkä he edes ole etsineet uutta asemaa. Seuraavassa on ohjeita ehdokasryhmän parantamiseksi .
- Sijoittaa aikaa kehittää suhteita korkeakoulujen sijoittautumistoimistoihin, rekrytointiin ja johtaviin hakuyrityksiin.
- Salli nykyiset henkilökunnan jäsenet osallistumaan aktiivisesti alan ammatillisiin järjestöihin ja konferensseihin, joissa he todennäköisesti kohtaavat ehdokkaita, joita voitte menestyä.
- Katso online-työtuloksia potentiaalisille hakijoille, jotka saattavat jatkaa verkossa, vaikka he eivät tällä hetkellä odottaisi.
- Käytä ammattijärjestöjen verkkosivustoja ja aikakauslehtiä mainostamaan ammattitaitoisen henkilökunnan puolesta.
- Etsi potentiaalisia työntekijöitä LinkedInistä ja muista sosiaalisen median markkinoista. Tuo parhaat mahdollisuutesi vastaamaan niitä ennen kuin tarvitset niitä.
Avain on rakentaa ehdokaspooli ennen kuin tarvitset sitä.
Vuokraa Sure Thing rekrytoimalla työntekijöitä
The Human Capital Edge , Bruce N. kirjoittajat
Pfau ja Ira T. Kay ovat vakuuttuneita siitä, että sinun pitäisi palkata henkilö, joka on tehnyt tämän "täsmällisen työn tässä täsmällisessä teollisuudessa, tässä liiketoimintaympäristössä, yrityksestä, jolla on hyvin samanlainen kulttuuri".
He uskovat, että "aiempi käyttäytyminen on paras ennustaja tulevasta käyttäytymisestä" ja ehdottaa, että tämä on strategia, jonka avulla voit palkata voittajia.
He sanovat, että sinun on palkattava ehdokkaita, joiden uskot saattavan osua yrityksesi toimintaan. Sinulla ei ole varaa aika kouluttaa mahdollisesti onnistunut ehdokas.
Katso ensin kotimaiset ehdokkaat
Nykyisten työntekijöiden mainos- ja sivutoimintojen tarjoaminen lisää moraalia myönteisesti ja tekee nykyisistä työntekijöistänne tuntea heidän kykyjään, kykyjään ja saavutuksiaan. Aseta aina ensin paikat sisäisesti.
Anna mahdollisille hakijoille haastattelu. On mahdollista tutustua heihin paremmin. He oppivat lisää organisaation tavoitteista ja tarpeista. Joskus tarpeiden ja heidän tarpeidensa välillä on hyvä sovitus.
Tunnetaan suurena työnantajana
Pfau ja Kay tekevät vahvan tapauksen paitsi olla hyvä työnantaja, mutta antavat ihmisille tietää, että olet hyvä työnantaja. Näin voit rakentaa mainetta ja yrityksen tuotemerkkiä. Haluat parhaat mahdollisuudet etsiä sinua, koska he kunnioittavat ja haluavat työskennellä brändillesi. Esimerkiksi Fortune's Best Companies -luettelossa on usein noin 3 000 000 sovellusta vuodessa.
Tutustu työntekijän käytäntöihin säilyttämisestä , motivoinnista, vastuuvelvollisuudesta, palkitsemisesta, tunnustamisesta, joustavuudesta työelämässä , edistämisessä ja osallistumisessa.
Nämä ovat keskeisiä alueitanne tulla valittavaksi työnantajaksi .
Haluat, että työntekijät ylpeilevät, että organisaatiosi on hyvä paikka työskennellä. Ihmiset uskovat työntekijät ennen kuin he uskovat yrityskirjallisuuteen.
Ota työntekijät mukaan palkkausprosessiin
Sinulla on kolme mahdollisuutta ottaa työntekijät mukaan palkkausprosessiin .
- Työntekijät voivat suositella erinomaisia hakijoita yrityksellesi.
- Ne voivat auttaa sinua arvioimaan mahdollisten hakijoiden jatkoa ja pätevyyttä.
- Ne voivat auttaa sinua haastattelemaan ihmisiä arvioimaan potentiaalisia "sopivia" yritykseesi.
Organisaatiot, jotka eivät pysty käyttämään työntekijöitä potentiaalisten työntekijöiden arvioimiseen, eivät hyödynnä yhtä tärkeimmistä varoistaan. Valintamenettelyyn osallistuvat ihmiset ovat sitoutuneet auttamaan uutta työntekijää menestymään. Se ei voi saada parempaa kuin sinulle ja uudelle työntekijälle.
Maksa paremmin kuin kilpailusi
Kyllä, saat mitä maksaa työmarkkinoilla. Kysy paikallisilta työmarkkinoilta ja tutustu houkuttelevasti alan korvaaviin ihmisiin. Haluat maksaa keskimääräistä paremmin houkutella ja pitää parhaat ehdokkaat. Näyttää siltä, eikö olekin?
Se ei ole. Kuuntelen joka päivä työnantajia, jotka puhuvat siitä, miten saada työntekijöitä halvalla. Se on huono käytäntö. Sanoinko, "sait mitä maksat työmarkkinoilla?" Toki, voit onnellisuutta ja houkutella henkilöä, jolla on kultaiset käsiraudat, koska he seuraavat puolisoaan uuteen yhteisöön tai tarvitsevat etuja.
Mutta he kiusatelevat palkkatasostaan, tuntevat itsestäänselvyytensä ja jättävät sinut ensimmäiselle hyvälle tarjoukselleen. Olen nähnyt työntekijöiden korvauskustannuksia, jotka vaihtelevat kahdesta kolmeen kertaan henkilön vuosipalkasta. Sanoinko, että sait mitä olet valmis maksamaan työmarkkinoilla?
Käytä hyödyksi etusi mukaiseksi työntekijöiden rekrytoinnissa
Pidä etusi teollisuusstandardin yläpuolella ja lisää uusia etuja, sillä niillä on varaa. Sinun on myös koulutettava työntekijöitä heidän etujensa kustannuksista ja arvoista, jotta he arvostavat, kuinka hyvin etsit heidän tarpeitaan.
Työntekijöiden treasured tällä hetkellä on joustavuus ja mahdollisuus tasapainottaa työtä muiden elämän vastuut, edut ja kysymykset. Et voi olla valitsemasi työnantaja ilman hyvää etuuspakettia, joka sisältää tavanomaisia etuja, kuten sairausvakuutusta, eläkkeelle siirtymistä ja hammasvakuutusta.
Työntekijät etsivät yhä enemmän kahvilatyylisiä etuja koskevia suunnitelmia , joissa he voivat tasapainottaa valintojaan työskentelevän puolison tai kumppanin kanssa.
Pfau ja Kay suosittelevat organisaatioiden työntekijöiden kaikkia tasoja ja omistajuusmahdollisuuksia. Pidän voiton jakosuunnitelmista ja bonuksista, jotka maksavat työntekijälle mitattavissa olevista saavutuksista ja maksuista.
Löydä etsimäsi älykkäin henkilö
Viimeisessä kirjassaan First Break All Rules: Mitä maailman suurimmat johtajat tekevät erikseen (vertaa hintoja), Marcus Buckingham ja Curt Coffman suosittelevat, että suuret johtajat palkkaavat lahjakkuutta.
He uskovat, että menestyvät johtajat uskovat:
"Ihmiset eivät muutu kovin paljon, älä tuhlaa aikaa yrittäen laittaa pois jääneitä.
Jos etsit ihmistä, joka työskentelee hyvin ihmisten kanssa, sinun on palkattava henkilö, jolla on kyky työskennellä hyvin ihmisten kanssa. Olet todennäköisesti kouluttaa puuttuvia kykyjä henkilöön myöhemmin. Voit kokeilla, mutta et kuitenkaan kehitä työntekijän vahvuuksia, joita 80 000 johtajaa suosittelevat Gallupin tutkimuksen kautta.
Suositus? Vuokraus vahvuuksille; älä odota kehittävän suorituskyvyn, tottumusten ja kykyjen heikompia alueita. Rakenna uudesta työntekijästäsi hienosti.
Käytä sivustosi rekrytointia varten
Sivustosi kuvastaa visioasi , tehtävääsi , arvoja , tavoitteita ja tuotteita. Se on myös tehokas rekrytoida työntekijöitä, jotka kokevat resonanssin, mitä sinä mainitset sivustossasi.
Luo työpaikkaosa, joka kuvaa käytettävissä olevia kantoja ja sisältää tietoja sinusta ja miksi asianomainen henkilö haluaa ottaa yhteyttä yritykseesi. Rekrytointi-sivusto on tilaisuutesi loistaa ja erittäin tehokas tapa houkutella hakijoita tänään.
Tarkista viitteet työntekijöiden rekrytoinnissa
Tämän jakson tarkoituksena on pitää sinut vaikeuksista hakeneiden ja valitsemiesi hakijoiden ja nykyisten työntekijöiden kanssa.
Sinun on todella tarkistettava viitteet huolellisesti ja tehtävä taustan tarkistus .
Oikeudellisessa yhteiskunnassa, jossa elämme (äläkä kysy minulta, mikä prosenttiosuus maailman asianajajista asuu Amerikan Yhdysvalloissa) sinun on jatkettava jokaista avenueia varmistaaksenne, että palkatut ihmiset voivat tehdä työtä, osallistua kasvua ja kehitystä, eikä ole aiempia rikoksia, jotka saattavat vaarantaa nykyisen työvoiman.
Itse asiassa saatat olla vastuussa, jos et tehnyt taustatarkistusta henkilölle, joka sitten hyökkäsi toisen työpaikalla.
Päätelmä: Aloita nämä suositukset
Jokaisen organisaation on aloitettava jonnekin parantamaan arvostettujen työntekijöiden rekrytointia, palkkaamista ja säilyttämistä. Täällä kuvatut taktiikat ja mahdollisuudet ovat parhaat panostuksesi parhaiden työntekijöiden rekrytointiin.
Nämä ideat voivat auttaa organisaatiota menestymään ja kasvattamaan, ne luovat työpaikan, joka vastaa sekä sinun tarpeitasi että potentiaalisten ja nykyisten parempien työntekijöiden tarpeisiin.