Se ei todellakaan ole sinusta, suurimmaksi osaksi.
Työnhakijoiden tilastot
Työntekijän rekrytointi ja palkkaaminen alkaa yleensä rekrytointisuunnittelukokouksessa ja siirtyy sinne. Hakija jatkaa henkilöstöresurssien tarkastelua ja palkkaamisen johtaja on pitkä prosessi, kun sinulla ei ole aavistustakaan siitä, onko työnantaja jättänyt jatkossakin pätevien hakijoiden joukkoon vai ei. Jotkut kohtelias työnantajat luo automaattisesti ehdokasvastauksen kirjeen, joka kiittää sinua ansioluettelosi lähettämisestä. Joten näissä tapauksissa tiedät, että työnantaja on saanut sen.
Kun HR-henkilöt ottavat sinuun yhteyttä aikatauluttamaan haastattelun, riippuen siitä, käyttääkö organisaatio tiimi-lähestymistapaa - jota suosittelen - haastatteluryhmän ajoittaminen voi kestää useita viikkoja. Odota voi tuntua erityisen kauan sen jälkeen, kun olet kokenut ensimmäisen haastattelun, kun odotat, kutsuvatko sinut takaisin toiselle haastattelulle, joka kohdistuu enemmän potentiaalisiin työntekijöihin.
Suuri yritys, joskus byrokratia lisää kerrosten aikaa palkkaamisprosessiin. Lisäksi voit kilpailla suurella joukolla ehdokkaita. Valtiossa, liittohallituksessa tai paikallishallinnossa työnantaja ottaa useita vaiheita myös sisäisten hakijoiden harkitsemiseen ennen ulkopuolisten ehdokkaiden harkitsemista.
Toisinaan, rekrytoinnin alkaessa ja työpaikkahankinnan välityksellä , virasto menettää rahoituksen asemalle.
Ja organisaatiot ovat tulleet tunnetuksi työnhakijoille epäonnistumisista kohteliaasti ja huomaavasti heidän kommunikoinnissaan ehdokkaiden kanssa . Monet organisaatiot eivät ja väittävät, että se on aikaa ja resursseja.
Kuinka nopeasti kasvavat yritykset vuokraavat työntekijän
Paljon riippuu siitä, kuinka nopeasti yritys kasvaa. Nopeasti kasvavassa yrityksessä henkilöresurssien henkilökunnan jäsenet ovat yleistyneet työntekijöiden rekrytoinnilla . Samaan aikaan, nopeasti kasvava yritys, monet työjärjestelmät ovat rikki. Työntekijöitä 75 työntekijää ei enää työskentele 150 tai 200 työntekijää kohden.
Niinpä ihmiset, jotka ovat vastuussa johtaa maksun ja palkkaamaan uusia työntekijöitä, ovat kaksin verroin joutuneet; he luovat palkkausjärjestelmiään ja rekrytoivat hyviä ihmisiä niin nopeasti kuin mahdollista - samaan aikaan. Haasteena on palata hakijoihin jopa toisen haastattelun ajaksi.
Kun odotat
Mitä voit tehdä tällä välin? Varmista, että lähetät kiitoskirjeen ensimmäisen haastattelun jälkeen. Haluat myös säilyttää työnhaun järjestelmän ajan tasalla ja edetä eteenpäin. Puhelinkonferenssi palautetaan usein.
Ja vain kerran voit lähettää henkilöstöhenkilöstöön tai vuokrauksen johtajaan sähköpostin, jossa kysytään täyttämästän aseman tilasta.
Työntekijän valtuuttavassa ja osallistavassa työympäristössä palkkauspäätökseen osallistuvien henkilöiden määrä tekee valintahaasteellisestikin. Vain saada viisi tai kuusi henkilöä tekemään haastattelu voi kestää useita viikkoja.
Mutta et halua työskennellä sellaiselle yritykselle, joka ei anna työntekijöille mahdollisuutta ja antaa työntekijöille mahdollisuuden, niin usein parhaat yritykset ottavat pisin. Vuokrasin työntekijälle kerran, joka kertoi minulle, että hänellä oli työpaikka tarjousta pöydässä ensimmäisen haastattelun aikana.
Kerroin hänelle totuudenmukaisesti, että yritys ei tarjoa kenellekään tarjouksen vähintään kolme viikkoa, joten hänen pitäisi päättää. Hän hylkäsi tarjouksen ja odotti, koska hän todella halusi työtä, jota olin saanut.
Se osoittautui hyväksi valintaksi - palkkasimme hänet.