Millennials saattavat miettiä uraa nykyisen työnantajansa kanssa
Monet ihmiset alkavat uraansa unelmilla, jotka nousevat huipulle, mutta eivät vie aikaa kartoittaa todellista liikerataa ja investoida mahdollisuuksiin heidän edessä.
Työskentelemällä ylös eaHELP: ssä, ensimmäisestä työntekijästä presidentiksi, olen opettanut minulle, että sinun on tartuttava mahdollisuuksiin ja saatava kädet likaisiksi. Erityisesti:
Pidä silmäsi avoinna tilaisuuksille
Mahdollisuudet koputtavat, mutta ei kauan. Erityisesti käynnistyksessä, kuten eaHELP oli, kun tulin alukselle, mahdollisuuksia nousta ja loistaa runsaasti, mutta he eivät kaada ikuisesti. Jotta saisit huomata, sinun on sijoitettava itsesi sellaiseksi, joka haluaa kasvaa yrityksen sisällä.
Tavoitteiden välittäminen johdolle antaa sinulle mahdollisuuden olla ilmeinen valinta, kun tilaisuus tulee esille. Tässä vaiheessa olen työskennellyt kaikissa asemissa eaHELP: ssä. Tämä on antanut minulle runsaasti kokemusta ja tehnyt minusta myös paremman johtajan, joka pystyy liittämään jokaisen työntekijän työhön - kaikki, koska hyppäsin ja sait kokemusta aina kun voisin.
Ole oppilas ja älä kyyhkytä itsesi
Todella hyvät johtajat oppivat jatkuvasti. He ovat ensimmäinen kertoa teille, etteivät he tiedä kaikkea.
Itse asiassa mitä enemmän opettelen sitä enemmän ymmärrän vähemmän tiedän. Tämä toteutus toimii teidän eduksi, sillä kun et usko, että tiedät kaiken, mitä olet avoin oppimiselle. Juuri silloin todellinen kasvu voi tapahtua.
Kun ensimmäisen kerran liittyin eHELP: hen, luin kaiken mitä voisin tehdä kyseisestä teollisuudesta, vaikka rooli oli yksinkertaisesti virtuaalinen avustaja.
Se, että asetan näkemykseni korkealle eikä koskaan rajoitettu tietylle nykyiselle nimikkeelle, antoi minulle mahdollisuuden oppia lisää ja saavuttaa suurempi vaikutus työni kautta. Tuloksena olin valmis, kun korkeammat tasot avattiin, koska olin laajentanut taitojani ja asettanut itseni kasvuksi .
Anna työnne puhua itsestään
Kun yritys kasvaa, sinun ei pitäisi koskaan myydä itseäsi. Pikemminkin sinun työsi - ja sinun hahmosi - pitäisi sanoa kaiken. AHELP: ssä minulla oli halu mennä yli ja vain yksinkertaisesti, koska halusin tehdä suurta työtä.
Tällainen sitoumus on mitä lopulta huomaat. Johtajille, jotka haluavat edistää työntekijöitä, tunnistaminen standouts on helpompaa kuin luulet, koska eniten tukikelpoiset ehdokkaat tekevät kaikkea huippuosaamista. Tämä huippuosaaminen ulottuu työstä ammatilliseen käyttäytymiseen jokapäiväiseen käyttäytymiseen.
Ymmärrä, ettei tehtävää ole alla
"Se ei ole minun työni" ei ole koskaan ollut sanastani. Jos on yksi asia, jonka olen oppinut urani aikana, on se, että mahdollinen asenne on välttämätön urani edistämiseksi. Esimerkiksi johtajana, jos huomasin, että joku oli ylikuormittunut tai voinut käyttää lisäkonetta tehtävän kanssa, olisin hakenut ja tarjonnut apua.
Olen edelleen tekemässä tätä tänään yrityksen johtajana.
Tämä lähestymistapa auttoi minua olemaan osa tiimiä, ei ainoastaan valvojana, jotta voisin olla työntekijänäni ja kannustaa yhteenkuuluvuuteen. Työntekijänä oli erittäin tärkeää, että johtajat näkevät minut menevän oman sijaintini ulottuvuuteni tunnustaakseni minut yhteistyökumppaneina, joka halusi kasvattaa rooliani.
Kiinnitä huomiota numeroihin
En luonnollisesti halua sukeltaa tilastoihin tai määrällisiin tuloksiin, mutta ajan mittaan olen oppinut, että numerot ovat tärkeitä - aineistot ovat tärkeitä. He voivat ilmoittaa, mikä toimii, samoin kuin ne voivat auttaa sinua hälyttämään sinua lähestyvän hikka tai jopa katastrofi.
Tiedot voivat saada ainutlaatuisen valon trendistä. Jos tietyn numeron pitäminen pudotetaan, voit esimerkiksi nipata ongelman alussa, jolloin voit päästä ongelmien päälle ennen niiden aloittamista. Näin voit selviytyä potentiaalisista häiriöistä ja pitää joukkueesi menossa oikeaan suuntaan.
Kommunikoi selkeästi
Oma henkilökohtainen viestintätyyli on aina ollut suora ja kohta. Get-goilta, eaHELP-tiimi päätti puhua totuuden mitä tahansa; tällainen totuus, mutta totuus on sama.
On tärkeää olla huomaavainen, kun kommunikoidaan muiden kanssa, mutta se ei tarkoita sitä, että sinulla on oltava hame aihepiiriin tai ei sano, mitä todella tarkoitat. Yrityksen kasvu vaatii selkeää viestintää - sinun pään, tiimisi ja työtovereidesi kanssa. Suoraan viestintään on ollut ratkaiseva rooli onnistuneiden suhteiden rakentamisessa, koska kenenkään ei tarvitse arvata mitä tarvitsen, odotan tai haluan.
Tämä helpottaa kaikkien muiden tekemistä ja tekee parasta mahdollista työtä. Selkeä viestintä asettaa koko organisaation menestykseen.
Pelaa hyvin muiden kanssa
Päivän päätteeksi syy, miksi minua edistettiin eaHELP: n toimitusjohtajana, on mielestäni ja vilpittömästi investoimalla tiimityöskentelyyn. Yrityksen johtajat näkivät, että voisin tarjota yhtenäisyyttä organisaatiossa, koska olen kykenevä poistamaan esteitä ja yhdistämään ihmisiä.
Nämä yhteydet - kollegoilleni, kollegoilleni ja niillä, jotka onnistuin - teki viime kädessä ratkaisevan eron. En koskaan halunnut olla irrallisena johtajana, joka ei tunne tiimini ja muiden työntekijöiden todellisuutta. Tämän seurauksena ymmärrän, mitä ihmisiä jokaisessa organisaation organisaatiossa tarvitsee menestyä, ja voin olla helpotus näiden tarpeiden täyttämiseen.
Se voi olla houkuttelevaa katsomaan oman organisaation ulkopuolelta löytää toinen polku menestykseen. Mutta ennen kuin hyppää alusta, arvioi mahdollisuuksia, joita sinun on kasvatettava omassa organisaatiossasi.
Jos työskentelet yrityksen kanssa, joka auttaa sinua laajentamaan taitojasi ja tue sinua saavuttamaan urasi tavoitteet, anna nykyisen sijoituksesi toimimaan sinun eduksi. Saatat huomata, että olet saapunut määränpäähäsi tarvitsematta matkustaa kovin pitkälle.