Työntekijänne kunnioittavat ja tunnistavat työnantajien, jotka antavat
Kun yritykset ovat globaaleja, menestyksen tärkeä haaste on kunnioittaa muita kulttuureja ja työympäristöjä ja alkaa muodostaa maailmanlaajuinen profiili tai sosiaalinen tietoisuus.
Tunnista nämä erimielisyydet terveellä yhteiskuntavastuullisella suunnitelmalla, joka voi samanaikaisesti lisätä omistaja-arvoa, lisätä työntekijöiden sitoutumista ja lisätä työnantajan brändin tunnustusta.
Henkilöstöosastoilla on ratkaiseva rooli sen varmistamisessa, että yritys hyväksyy yhteiskuntavastuuohjelmat. Lisäksi HR voi hallinnoida CSR-suunnitelman toteuttamista ja valvoa sen hyväksymistä proaktiivisesti dokumentoimalla (ja juhlistamalla) sen menestystä koko yrityksessä.
Henkilöstöresurssien teknologia voi auttaa yrityssosiaalisen vastuun ohjelmassa, mukaan lukien vähentää yhtiön hiilijalanjälkeä hyötyäkseen planeetalle. Aloita näillä alueilla:
- Toteutettava ja edistettävä vihreitä käytäntöjä.
- Edistää sosiaalisen vastuun kulttuuria.
- Juhli menestystä.
- Jaa yhteiskunnallisen vastuun arvo työntekijöille ja yhteisölle.
Toteutetaan ja kannustetaan yritysten yhteiskuntavastuuta koskevia vihreitä käytäntöjä
Toteutettava vihreät käytännöt ympäristöä säästävän jätteen vähentämisen edistämiseksi ja samalla edistämään ja kannustamaan luottamusmateriaalin kasvua, parempaa yritysetiikkaa ja pitkäaikaisia käytäntöjä, jotka edistävät sekä henkilökohtaista että yritysvastuuta.
Vastuullisuus yrityksen vastuun vihreiden näkökohtien ymmärtämisestä on selkeästi ymmärretty, kun otetaan huomioon välittömät vaikutukset, jotka nousevat energian ja hyödykkeiden kustannuksista työntekijöiden taskukirjaille. Suojelusta on tullut hyväksytty keino tehdä planeettamme terveellisemmäksi.
Jokaisen työntekijän hiilijalanjäljen pienentäminen on erinomainen tapa saada energiansäästö ja kierrättää jätteen aloitteita maasta.
Tässä on ehdotuksia aloittaa:
- Kierrä paperi, tölkit ja pullot toimistossa; tunnustavat osastotyöt.
- Kerää elintarvikkeita ja erityisesti lahjoituksia tulvien, hirmumyrskyjen ja muiden luonnonkatastrofien uhreille ympäri maailmaa.
- Kannustaa vähentämään energiankulutusta; tukemaan passitusta, helpottamaan työntekijöiden liikkumista, kannustamaan porrastettua henkilöstöä sallimaan ruuhka-ajan jälkeen.
- Salli työskennellä etätyöhön ja antaa työntekijöille mahdollisuuden työskennellä kauemmas .
- Kannustetaan valojen, tietokoneiden ja tulostimien sulkemista työajan jälkeen ja viikonloppuisin lisää energian vähennyksiä.
- Työskentele IT: n kanssa vaihtaaksesi kannettaviin tietokoneisiin. (Kannettavat kuluttavat jopa 90% vähemmän virtaa.)
- Lisätä telekonferenssin käyttöä paikan päällä tapaamisten ja matkoiden sijaan.
- Edistää toimistossa ruskeaa pussia auttamaan työntekijöitä vähentämään rasvaa ja kaloreita elämään terveellisempää elämää ja vähentämään pakkausjätettä.
Edistä kulttuurista yhteiskuntavastuuta
Muutoksen ja vastuun kulttuurin luominen alkaa HR: llä . Nuorempi työntekijä, joka on jo ympäristötietoinen, innostunut tuoreesta yhteiskuntavastuurahastosta on erinomainen tapa aloittaa. Sitoutunut joukko työntekijöitä, jotka syövät innostusta tällaisiin ohjelmiin, mahdollistaisivat ystävälliset kilpailu- ja tunnustamisohjelmat .
Viime vuosina suuret uutisjärjestöt ovat kertoneet suurista, luotettavista yrityksistä, joilla on epäonnistunut työntekijä, osakkeenomistajat ja yleisö (Enron, Lehman, WaMu). Nämä epäonnistumiset loivat epäluottamuksen kulttuuria yritysmaailmassa.
Liian usein työntekijöiden ja työnantajien kaikilla tasoilla, jotka kilpailivat edistymisestä ja tunnustamisesta vaikeissa työpaikoissa, joutuivat hyväksymään yritysvirheet ja jätteet "liiketoiminnan tavoin".
Työnantajan tuotemerkkejä heikentää ja kerran luottamus, jolla työntekijöillä on vakaa eläkkeitä, etuja ja elinikäisiä työpaikkoja, korvataan palkalla suorituskyvystä ja sopeutetaan uusiin oppimistavoitteisiin. Tässä ympäristössä,
Yritysten yhteiskunnallinen vastuu voi olla pitkä matka työnantajan brändin kuntoutukseen mahdollisilla uusilla työntekijöillä ja koko yhteiskunnalla.
Se voi auttaa päihittämään kuvan, jonka mukaan yrityksen tavoitteet juurtuvat yksimieliseen voittoon yhteiskunnan ja ympäristön kustannuksella.
Sosiaaliset ja yhteisölliset yhteydet, joita työnantajat kannustavat, antavat työntekijöille luvan osallistua yritystään mielekkäällä tavalla yhteisön kanssa. Työnantajat voivat muodostaa yhteyden työntekijöihin ja yhteisöön:
- Yritys vastaa henkilöstön hyväntekeväisyyteen;
- Yhteisön ohjelmat ja vapaaehtoispäivät;
- Yhteisötapahtumien sponsorointi; ja
- Kannustetaan työntekijöitä osallistumaan walkathoneihin, elintarvikepankkeihin ja niin edelleen.
Juhli yritysten sosiaalista vastuuta menestyvät
Menestyksen juhla on tärkeä jossakin CSR-ohjelmassa. Yrityksen johtajien ottaminen mukaan ja ylistämällä näiden aloitteiden onnistumista antaa ohjelmalle todellisen merkityksen.
Nopeasti kasvavassa globaalissa työpaikassa näiden menestysten juhla ei vain aja yritysten sosiaalisen vastuun aloitteiden toteutumista vaan mahdollistaa myös hyvän yritysjohdon HR-käytäntöjen mahdollistamisen.
Lisäksi julkisuus näistä menestyksistä luo keskinäisen ymmärryksen kulttuureista kullakin alueella, jota yritys palvelee. Paikallinen väestö tietää, että työpaikkojen tarjoamisen lisäksi yritys kiinnostuu aktiivisesti ja osallistuu paikallisiin asioihin.
Yhteiskuntavastuun kolme keskeistä osa-aluetta
Yritysten yhteiskuntavastuun kolme keskeistä osa-aluetta voi auttaa luomaan yhtenäisen kartan nykyiselle ja tulevaisuudelle:
Yhteisön suhteet
Yhteisön rohkaiseminen HR-tiimisi kautta edellyttää palkitsemisohjelmien, hyväntekeväisyysosuuksien ja rohkaisten yhteisön osallistumista ja käytäntöjä.
Esimerkkejä näistä ohjelmista ovat sähköpostiviestien ja yrityslehtien lähettäminen henkilökunnan jäsenille, joissa korostetaan yhteisön suhteissa toimivia työntekijöitä ja johtajia tai luodaan kuukausittaisia palkitsemisohjelmia tunnistamaan yksilöiden ponnistelut yrityksen sisällä.
Koulutus ja kehitys
Koulutus- ja kehitysohjelmat , jotka selittävät yrityksen ydinliiketoimintojen tai -palvelujen ja koko yhteiskunnan välisen yhteyden ja niiden arvon paikalliselle yhteisölle. Niiden on myös tunnistettava tapoja, joilla työntekijät voivat osallistua asianmukaisiin sosiaalisen vastuun hankkeisiin, ylläpitää ja ohjata näitä aloitteita.
Cohesive Global Corporate Social Responsibility -alusta
Globaali yhteiskuntavastuupolitiikka, joka on keskitetysti hallinnoitu, on tärkeää tunnustaa onnistumiset ja mittaukset hyväksyttyjen standardien mukaisesti. Näiden tulosten mittaamiseen ja viestintään keskittyvä on WWW-pohjaisen HRIS-järjestelmän käyttö, joka on saatavilla maailmanlaajuisesti työntekijöille ja johtajille millä tahansa verkkoselaimella.
Jotta voidaan edistää ja säilyttää selkeä ja yhtenäinen globaali työpaikka, on ratkaisevan tärkeää, että koko yrityksen globaali työvoima on yksi monitoimikäyttöinen HR-alusta, joka mahdollistaa hyvän yritysvastuussuunnitelman jakamisen.
Globaali HR-ratkaisu, joka tarjoaa yrityksille joustavuutta, helppokäyttöisyyden ja oikean työkalujen yhdistelmän, on välttämätöntä sekä työntekijöiden että työnantajien menestykselle, koska he ylläpitävät ja ylläpitävät työelämän tasapainoa ja menestyvät muuttuvassa ympäristössä. sosiaalinen vastuu.
Yritysten sosiaalisen vastuun suunnitelma onnistuu HRIS: n avulla, joka kykenee tehokkaasti suunnittelemaan, hallitsemaan ja hallitsemaan tavoitteitasi, saavuttamaan tehokkuuden ja laadun sekä parantamaan työntekijöiden ja johtajien viestintää.
HRIS-järjestelmän joustavuus on kriittinen seurata ja ylläpitää vankkaa yhteiskuntavastuuraportti ja web-pohjainen järjestelmä tarjoaa vertaansa vailla olevaa tasoa sekä skaalautuvuuteen että esteettömyyteen yhteiskuntavastuun suunnitelman toteuttamiseksi maailmanlaajuisesti.
Tämä on yhä tärkeämpi tavoite, sillä yritykset, yhteisöt ja ihmiset elävät rinnakkain tuottavasti ja sopusoinnussa kaikkialla maailmassa, jonka kaikki asut.