Lisäksi menestyneimmät organisaatiot ovat sellaisia, jotka edistävät johtajuutta kaikissa työntekijöissään kaikilla organisaation tasoilla. Nämä näytehaastattelukysymykset auttavat myös tunnistamaan hakijoiden johtajuuspotentiaalin muille yrityksen rooleille.
Aloita ymmärtämällä ominaisuuksia ja ominaisuuksia, joita etsit johtajalla. Aikaisemmassa artikkelissa kuvasin menestyvän johtajuuden tyylin kymmenen ominaisuutta . Nämä varmistavat, että kysymyksesi tunnistaa oikeat uskomukset, piirteet, arvot ja kokemukset.
Pyydä näitä kysymyksiä selvittämään, onko työnhakija hyvä johtaja
Seuraavat otoshaastatteluja koskevat kysymykset johtajuudesta auttavat arvioimaan hakijan taitoja ja kokemuksia. Voit vapaasti käyttää näitä työhaastatteluja omissa ehdokkaiden haastatteluissa tai käyttää niitä omien kysymysten luomisen perustana.
- Olet päättänyt järjestää osastosi tai työyksikön, jonka johdat. Kerro minulle, miten jatkat uudelleenjärjestelyn kanssa? Mitä vaiheita noudatitte erityisesti osastolla työskentelevillä työntekijöillä?
- Oletko koskaan ollut menestyksekkään tiimin jäsen ? Jos näin on, kuvaile roolia, jota pelasit joukkueessa ja sen menestyksestä.
- Anna minulle esimerkki ajasta, jolla olet ollut johtava rooli tapahtumassa, toiminnassa, osastossa tai työyksikössä tai projektissa. Kuvaile, miten olet johtanut ponnisteluja.
- Ajattele aikoja, jolloin sinun on täytynyt suorittaa johtajuus ja kertoa, miten ihmiset ovat reagoineet johtajuuteenne?
- Kerro minulle aika, jolloin epäonnistut. Miten se tapahtui? Miten käsittelet sitä?
- Jos pyydän raportointihenkilöstöltä tai vertaisiltäsi kommentoimaan johtajuustyyliasi, johtajuuden vahvuuksia ja johtajuuden heikkouksia, miten he vastaisivat? Mitä tämä keskustelu kertoisi sinusta johtajana?
- Haluatko mieluummin, että työntekijät kunnioittivat sinua tai pelkäsivät sinua? Onko johtajalla mahdollisuutta innostaa työntekijöidesi reaktioita?
- Kerro minulle aika, jolloin luit sopimuksen ja yhteiset tavoitteet tilanteesta, jossa kaikki osapuolet alunperin erosivat mielipiteistä, lähestymistavoista ja tavoitteista.
- Johtajana organisaatiossa sinun on usein luotava tavoitteiden ja hankkeiden tukeminen ihmisiltä, jotka eivät ilmoita sinulle ja joiden ulkopuolelle sinulla ei ole toimivaltaa. Kerro minulle tilanteesta, jossa osoititte, että voit rakentaa tarvittavan tuen.
- Organisaatioissa suunta tulee usein komentoketjuun, joten sinun ei ole kehittänyt aloitteita, joita sinun on toteutettava. Itse asiassa sinulla saattaa olla tai ei ole ollut panosta niiden toteuttamiseen. Kerro minulle aika, jolloin toteutit tarvittavan aloitteen henkilökunnallasi. Miten olette menossa täytäntöönpanoon?
- Mitkä ovat kolme tärkeintä arvoa, jotka osoitat johtajaksi? Kerro minulle tarina, joka osoittaa jokainen näistä johtamisarvoista käytännössä työpaikassasi.
- Kun työskentelet työkokemuksen aikana oppilaitoksessa, kertokaa minulle aikaa, jolloin osoititte, että sinulla on johtajuus ja taito.
Johtajuushaastattelu Kysymysvastaukset
Olet kyseenalaistaessasi, onko ehdokkaalla> johtamisvalmiuksia tai potentiaalia. Yrität tunnistaa ehdokkaasi johtajuustyyliä hänen näkökulmastaan ja suoran raportoijan henkilökunnan ja vertaisryhmien näkökulmasta.
Olet määrittänyt, onko ehdokkaan tyyli sopusoinnussa organisaation kulttuurin kanssa. On hyödyllistä, jos olet luonut etukäteen johtamisprofiilin, joka tunnistaa organisaatiosi menestyvien johtajien taidot ja piirteet.
Johtajuustyyli näytetään parhaiten tarinoissa . Itsearviointi ja kommentit ovat parhaimmillaan itsenäisiä, haastatteluissa.
Pyydä ehdokkaita monista erityisistä tarinoista ja esimerkeistä.