Avaintekijä menestystekijöissä, jotka määrittelevät tehokkaita johtajia
Luottamuksen puute on ongelma monilla työpaikoilla. Jos johtajat eivät koskaan tunnista arvojaan näillä työpaikoilla, epäluottamus on ymmärrettävää.
Ihmiset eivät tiedä, mitä he voivat odottaa. Jos johtajat ovat tunnistaneet ja jakaneet arvojaan, päivittäin asuvat arvot - näkyvästi luo luottamusta. Sanomalla yksi tunne ja tekemällä toinen vahingoittaa luottamusta - mahdollisesti ikuisesti.
Kävellä puheen johtajana on tärkein tapa osoittaa, miksi työntekijät voivat luottaa sinuun ja että olet eettinen ja periaatteellinen johtaja.
" Luottamussäännöt: tärkein salaisuus ", kolme luottamusrakennetta tutkitaan. Tohtori Duane C. Tway kutsuu luottamusta rakentamaan, koska se on rakennettu näistä kolmesta osasta: "kyky luottaa, pätevyyden käsitys ja käsitys aikomuksista".
Työelämän etiikka on sama reitti. Jos organisaation johtajalla on käytännesäännöt ja eettiset odotukset, heistä tulee organisaation vitsi, jos johtajat eivät noudata julkaistua koodiaan . Johtajat, joilla on eettistä käyttäytymistä, vaikuttavat voimakkaasti toisten toimintaan.
Jos haluat todella tehdä eron organisaatiossasi, sinun on tehtävä kaikki kolme. Lukija kirjoitti tukemaan tätä näkemystä.
"Järjestöissä, joissa minulla on ollut tilaisuus palvella, keskeiset arvot välitettiin useimmiten toimilla - tavoilla, joilla liiketoimintaa harjoitetaan päivittäin, eikä niinkään sanoissa, jotka puhutaan suoraan tai kirjoitettu.
"Olen vahvasti osoittanut arvoja enemmän kuin kirjoitetut tai puhuneet toimet puhuvat kovempaa, mutta uskon myös, että kirjalliset arvot, jotka vahvistavat ja tukevat erityistoimia ja erityisiä toimia, jotka vahvistavat ja tukevat kirjallisia arvoja, muodostavat voimakkaan yhdistelmän. valta ylittää voimakkaasti toisen tai toisen voiman itsessään. Jos se kirjoitetaan alas ja osoitetaan toiminnassa, voimme todella pitää jalkamme tulelle, kun tarvitsemme. "
Valitse johtajuuden arvot
Seuraavassa on esimerkkejä arvoista. Voit käyttää näitä arvoja lähtökohtana keskustellessasi organisaatiosi arvoista:
kunnianhimo, osaaminen, monipuolisuus, parannus, nautinto / hauska, uskollisuus, uskottavuus, rehellisyys, avoimuus, innovatiivisuus, tiimityö , huippuosaaminen, vastuuvelvollisuus, ihmisarvo, yhteistyö, hallinto, empatia , saavutus, rohkeus , viisaus, itsenäisyys, turvallisuus, haaste, vaikutus, oppiminen, myötätunto, ystävällisyys, kurinalaisuus / järjestys, anteliaisuus, pysyvyys, optimismi, luotettavuus, joustavuus, luotettavuus, vastuu
Valitse johtajaksi arvot ja etiikka, jotka ovat sinulle tärkeimpiä, arvot ja etiikka, joihin uskot ja jotka määrittelevät hahmosi.
Sitten elää näkyvästi joka päivä töissä. Elämällä arvojasi on yksi tehokkaimmista käytettävissä olevista työkaluista, joiden avulla voit johtaa ja vaikuttaa muihin. Älä tuhlaa parhaan mahdollisuutesi syvästi sitoutumaan työntekijöiden ja asiakkaiden mieliksi ja sydämille.
Tajuasti valita organisaation arvot
Järjestöt, jotka ovat tehokkaita, asiakaskeskeisiä ja työntekijöihin keskittyviä, kehittävät organisaatiossaan arvojen / uskomusten, painopisteiden ja suuntausten selkeän, suppean ja yhteisen merkityksen.
He haluavat jokaisen työntekijän ymmärtää arvot, edistää arvoja ja elää arvot. Kun olet määritellyt, arvot vaikuttavat organisaation kaikkiin osiin.
Sinun täytyy tukea ja vaalia tätä vaikutusta tai tunnistaa, että arvot ovat olleet ajanhukkaa. Ihmiset tuntevat huijata ja harhaan, paitsi jos he näkevät harjoituksen vaikutuksen organisaatiosi sisällä - joka päivä.
Katso suositeltava menetelmä arvojen tunnistamiseksi .
Johtajien on johdettava jokaisessa organisaation arvojen valitsemisessa ja elämässä.
Esimerkkejä työpaikan arvoista
Näitä työpaja-arvojen näytteitä kehitettiin useilla organisaatioilla, joiden johtajat tekivät helpotusta.
Henkilöstövoimavarojen kehittämistyötoimisto valitsi nämä arvot heijastukseksi siitä, miten he haluavat organisaation näkevän heidät.
- eheys
- Belonging / Caring
- Auttamalla / Vaikuttava
- Inner Harmony, mielenrauha
- Henkilökohtainen kasvu, oppiminen ja itsensä toteuttaminen
- Saavuttaminen / toteuttaminen
- Taloudellinen vakaus
- hauska
Yliopiston opiskelijoiden terveyskeskuksen henkilökunta kehitti lyhenne "I CARE" työkaluna arvojen muistamiseen ja ilmaisemiseen. Lopullisessa asiakirjassa jokainen sana on määritelty joukko arvoilmoituksia, jotka kuvaavat, kuinka arvo ilmaistaan työpaikallaan.
- eheys
- Myötätunto
- vastuullisuutta
- Kunnioittaminen
- erinomaisuus
Ominaisuudet onnistuneen johtajuustyyliin
Paljon on kirjoitettu siitä, mikä tekee onnistuneista johtajista. Nämä artikkelit keskittyvät kymmeneen ominaisuuksiin, piirteisiin ja toimintoihin, jotka ovat avainasemassa.
- Valitse johtaa.
- Ole henkilö, jonka muut haluavat seurata.
- Anna tulevaisuuden näkemys.
- Anna inspiraatiota.
- Tee muut ihmiset tuntemaan tärkeitä ja arvostettuja.
- Aseta arvosi. Käytä eettisesti.
- Johtajat asettivat vauhtia odotuksiesi ja esimerkillesi .
- Luodaan jatkuvan parantamisen ympäristö.
- Tarjoa ihmisille mahdollisuuksia kasvaa sekä henkilökohtaisesti että ammattimaisesti.
- Hoito ja toimita myötätunnolla.