Käytä näitä haastattelukysymyksiä kulttuuritaistelusta lähtökohtana omien kysymysten kehittämiseen. Mahdolliset työntekijän vastaukset auttavat sinua määrittämään, onko ehdokas menestyksekkäästi organisaatiossasi.
Nämä ovat vastausten tyyppejä, jotka osoittavat, että hakija sopisi organisaatiosi kanssa.
Arvioi kulttuurillisen sovituksen
Haastattelussa kysymyksiä, jotka arvioivat kulttuuriasennetta, etsit työntekijää, joka jakaa arvoja ja periaatteita, jotka ohjaavat työtä ja suhteita organisaatiossasi. Etsit työntekijää, joka tuottaa lisäarvoa , ei työntekijää, joka tekee jatkuvaa työtä ja työtä omalta osaltasi, jotta hänet noudattaisi työpaikkatarpeisiasi .
Haluat palkata työntekijää, jolla on yhteinen käsitys siitä, miten työntekijöitä ja asiakkaita arvostetaan organisaatiossasi. Et halua tuoda aggressiivista, itsenäistä henkilöä organisaatioon, joka arvostaa yhteistyötä, yhteisiä tavoitteita, keskinäistä kunnioitusta ja yhteisiä palkintoja. Et halua palkata nitpicking-mikro-manageria yritykseen, joka korostaa työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksia ja kohtuullista riskinottoa.
Haastattelemalla tulevia työntekijöitä kulttuuri-istuvuusarviointi on kriittinen. On niin tärkeää, että jotkut yritykset aikatauluttavat kulttuuritapahtuman haastattelun perinteisten haastattelujen ohella usein usein ennen taidon, kokemuksen ja mahdollisen panoksen arvioimiseksi. Zappos on esimerkki yrityksestä, joka tekee kulttuurisen arvioinnin puhelinkeskustelun ennen säännöllisten paikan päällä tehtyjen haastattelujen ajoittamista.
Nämä esimerkit havainnollistavat vastausten arviointia kulttuuriasennusten haastatteluihin.
Haastattelu Kysymys vastauksista tiimityön ydinarvosta
Yrityksesi on määritellyt, että tiimityö on keskeinen arvo. Nämä ovat vastaustyyppejä, joiden avulla voit arvioida kulttuurillista sovittamista. Ehdokas:
- Ilmaisee mukavuutta, ja jopa mieluummin, työskennellä yhdessä ja joukkueiden kanssa,
- Artiklaa hänen vahvuuksiaan tiimiympäristössä tai työskentelee tiimissä,
- Hän osaa keskustella roolista, jota hän yleensä pelaa työryhmässä,
- Kuvailee mukavuuden tasoa, miten työtoverit tai päämiehet näkevät hänen panoksensa tiimityöympäristössä,
- Sanoo, että kun kuvataan saavutuksia,
- Määrittää pyrkimysten menestyksen ryhmälle,
- Ei sano minä ja minä vastauksena moniin kysymyksiin, ja
- Kun kuvaat aikaisempia lähestymistapoja, ongelmanratkaisua, saavutuksia, pyrkimyksiä ja hankkeita, vastauksena muihin haastattelukysymyksiin, sisältyy tiimi- tai tiimityöratkaisujen muodostaminen toteuttamiskelpoisiksi vaihtoehdoiksi.
Haastatteluun liittyvä kysymys vastauksista herättävien asiakkaiden ydinarvosta
Tämä on toinen esimerkki, joka kuvaa miten vastauksia kulttuuri-asennehaastatteluihin voidaan arvioida.
Yrityksesi on päättänyt, että ilahduttavat asiakkaat ovat keskeinen arvo.
Nämä ovat vastaustyyppejä, joiden avulla voit arvioida kulttuurillista sovittamista. Ehdokas:
- Käyttää esimerkkejä hänen vastauksistaan haastatteluihin, jotka osoittavat sitoutumista asiakkaiden palvelemiseen ja asiakkaiden tarpeiden tyydyttämiseen tai ylittämiseen,
- Puhui työtovereista ja muista sisäisistä asiakkaista ikään kuin heitä arvostetaan ja heille kannattaa palvella,
- Kysymyksistä arvoista, yrityksen tarkoitus, tavoitteet ja muut asiaan liittyvät käsitteet luettavat asiakkaan olemassa olevien avainasemaksi ja
- Tarjoaa tarinoita haastattelujen aikana, jotka kuvaavat palvelevia asiakkaita.
Et koskaan löydä täydellistä työntekijää, täydellistä johtajaa tai täydellistä pomoa, mutta voit löytää työntekijän, joka auttaa työntekijöitä tarjoamassa työympäristössä, ei repäisemisessä. Arvioidaksesi ehdokkaasi vastaukset kulttuuriasut haastatteluihin, kuten edellä mainituissa esimerkeissä ehdotetaan, auttavat sinua valitsemaan työntekijän, joka sopii hyvin työpaikkakulttuuriisi.