Mentorointi ja valmennukset työpaikalla

Tämän sarjan ensimmäinen artikkeli "Opettaja mentorin roolin ymmärtämiseen" kuvasi roolin luonnetta ja laajuutta ja tarjosi ajatuksia siitä, miten ohjaaja voisi auttaa sinua urasi aikana. Tämä artikkeli on tarkoitettu kaikille, jotka ovat kiinnostuneita palvelemaan mentorin ominaisuudessa.

Mentoriroolin merkitys

Tehokas mentori on potentiaalinen erottelija ihmisten uralla, jota hän palvelee.

Monet ammattitaitoiset henkilöt kertovat jollekin, joka on investoinut aikaa, energiaa ja tukea auttaakseen heitä navigoimaan elämässään muotoutumassa.

Omassa tapauksessani viittaan kahteen merkittävään ammattilaiseen, jotka ovat investoineet aikaa työskentelemään kanssani auttamaan minua kehittämään johtajana yritysmaailmassa ja johtamisopettajana akateemisessa maailmassa. Nähdessään jälkikäteen nämä suhteet ovat "haarukoita tiellä" elämäni matkalla, jossa näiden ohjaajien tuki antoi minulle mahdollisuuden päästä mukaan uusiin polkuihin, jotka olisi muuten suljettu minulle.

Miksi palvella mentorina?

Niille, jotka ovat hyötyneet hyödyllisestä mentorista elämässään tai uraansa, on usein vahva tahto maksaa tämä eteenpäin muille palvelemalla samalla roolilla. Teko auttaa auttamaan jotakuta kehittymään, kasvattamaan ja liikuttamaan elämää ja uran esteitä on uskomattoman palkitsevaa. Ne, jotka antavat tätä tukea mentorina, osallistuvat epäitsekkäästi ystävälliseen toimintaan ilman odotuksia paluusta tai korvauksesta.

Sen tietämyksen lisäksi, että annoit itsestäsi toisen henkilön tueksi, oppiminen ohjaajaksi on henkilökohtainen ja ammatillinen kehityskokemus, joka haastaa sinut pohtimaan omia toimintoja ja käyttäytymistä ajan mittaan. Yksi pitkäaikainen mentori ehdotti: "Pyrittäessä auttamaan nuoria ja vähemmän kokeneita ihmisiä minun piti pohtia ja oppia omasta virheestäni ja puutteistani".

Tunnista, että on olemassa erilaisia ​​tapoja aloittaa mentorina

Mentorit ottavat monia muotoja ja muotoja elämässämme. Opettajasta, joka työntää meitä vaikeammin erinomaisesti erääseen aiheeseen valmentajalle, joka auttaa meitä tunnistamaan omistautumisen ja kovaan työhön menestymisen, nämä henkilöt olivat itse asiassa mentoreita, ei vain otsikossa. Voit toimia mentorina monista näkökulmista elämässäsi ja monille yleisöille.

Hyväksy, että mentorin rooli on muuttunut

Opettajan rooli pannaan auttamaan ihmisiä ajattelemaan suurempien päätösten ja suuntausten kautta urallaan. Mentori voi tarjota nousevaa tähtihallinta strategiassa ja laajentaa hänen johtajuuskykyään. Valmentaja etsii erityisiä käyttäytymishäiriöitä, jotka auttavat sinua vahvistamaan tai kehittämään; mentori auttaa sinua kompassisuuntauksissa urasuunnitelmaan.

Ottakaa omat jumalasi, mukaan lukien virheesi ajan mittaan

Sekä positiivisten että negatiivisten reflektointiprosessi tukee omaa kasvua ja kypsymistä ja valmistautuu tekemään yhteistyötä jonkun kanssa, joka tekee omia virheitään ja luo omia voittojaan.

Tarkenna näkymää siitä, mitä menestys näyttää mentorina

Tuloskortillasi on vähän tekemistä mentorenne lähitulevaisuuden edistymisestä ja kaiken, mitä tapahtuu loppuvaiheen vaikutuksen kanssa, osallistumisesi ja ohjaustarpeesi tarjoavat yksilölle.

Monissa tapauksissa et koskaan tiedä tuen todellista vaikutusta. Muista, että suhde ei ole sinusta.

Monet suhteet alkavat sattumalta tai "orgaanisesti"

Olen ottanut miehiä havainnoimalla ja vuorovaikutuksella ihmisten kanssa, jotka eivät ole minun hallintopuheeni. Eräässä tapauksessa tarjosin kohteliaisuutta kirkkaalle nuorelle ammattilaiselle esityksen jälkeen ja tämä johti useisiin keskusteluihin, jotka lopulta muuttuivat epävirallisiksi mutta pitkäaikaisiksi suhteiksi, jotka ovat ylittäneet useat yritykset ja teollisuuden muutokset molemmille.

Jos yrityksellesi tai organisaatiollasi on muodollinen mentorointiohjelma, rekisteröidy!

Joillakin organisaatioilla on hyvin kypsä prosessi uusien mentoreiden sisäänpääsyä varten ja pyrittävä yhdenmukaistamaan ne kiinnostuneiden kanssa. Hyödynnä kaikkia käytettävissä olevia resursseja tämän ponnistelun tueksi.

Katso omaa yritystäsi

Harkitse ulkopuolisten organisaatioiden, mukaan lukien voittoa tavoittelemattomia, uskonnollisia instituutioita ja muita nuorisojärjestöjä. Monien näistä syistä kannattaa kohtuudella odottaa perusteellista taustatarkastusta, ennen kuin se hyväksytään mentorina.

Aseta oikeat odotukset

Aloita kuvaamalla roolisi ja vastuuvelvollisuutesi suhteen ja keskustelemalla samalla miehelle. Varmista, että yksilö ymmärtää mentoroinnin ja valmennuksen välisen eron.

Invest aikaa oppia tuntemaan toisensa

Kysy miehelle kysymyksiä hänen taustastaan, koulutuksestaan ​​ja pitkäaikaisista toiveistaan ​​ja unelmistaan. Jaa hieman omasta tarinasi, mutta älä jää kiinni pitkästä kerronneesta urasi aikana. Tämä suhde on noin mententee, ja sinun pitäisi keskittyä pyrkimykseen ymmärtää toiveita. Oman tehtävänne ydinosa on auttaa yksilöä luomaan kartta nykyisestä tilasta haluttuun tulevaisuuteen tai pyrkivään valtioon.

Säilyttää tavallista, mutta ei liian usein yhteyttä

Muista, et ole päivittäinen neuvonantaja jokaisesta pienestä päänsärkystä tai ongelmasta, jota mententiesi kohtaavat. Painopisteenne on suurempi kuva ja pidempi. Kun suhde on alkanut ja muutaman ensimmäisen keskustelun jälkeen olen huomannut, että kuukausittainen kontakti tarjoaa järkevän tasapainon taajuuden ja valuutan suhteen.

Keskustelujen aikana käytä yleisiä ja avoimia kysymyksiä ohjaamaan valintaikkunaa. Esimerkkeinä pidetään:

Avoimet kysymykset kannustavat miehesi ajattelemaan ja esittämään tärkeitä aiheita koskevia näkemyksiä, ja he tarjoavat sinulle lisäkysymyksiä lisäkysymyksiin ja ehdotuksiin.

Vastusta Urge antaa erityisiä ohjeita

Tarvittaessa käytä maailman yksinkertaisinta valmennusta koskevaa kysymystä: "Mitä luulet sinun pitäisi tehdä?" Haasta miehesi ajattelemaan asioita ja kehittämään heidän ideoitaan. Useimmissa olosuhteissa sinun pitäisi sallia yksilön lähteä ja toteuttaa oma ajatuksensa ja pyytää heitä jakamaan myöhemmin saadut tulokset ja opit.

Bottom Line

Opettajaksi antaminen on sekä palkitsevaa että tukevaa omaa kehitystäsi henkilöksi ja ammattilaisiksi. Ole varovainen, ettet ylikuormita liikaa suhteita: yksi tai kaksi voi olla kaikki, mitä pystyt käsittelemään ja säilyttää oman työmääränne. Kärsivällisyys ja viisaus ovat parhaita mentoreja kahden hyveen. Muista tämä, kun aloitat tämän tärkeän pyrkimyksen muiden tukemiseen.

--Artti Petty päivittää