Viisi esimerkkiä valtamerien kiehuvasta toiminnasta
- Valmistautuessaan tämän globaalin valmistajan vanhemman johtokunnan jäsenen vierailuun, pääjohtaja vastasi joukkueensa valmistavan käytännöllisesti loputtoman raportin ja analyysin, jonka avulla yritys voisi esittää esimiehelle . Viikkoina ylimmän johdon miehellä oli aikaa esittelytilaisuuden esittelyn jälkeen. Kun valmis, raporttien määrä oli lähes yhden jalkainen. Saavuttamisen ja käsittelyn jälkeen ylimmän johdon käsitteli kaikkia raportteja ja sanoi: "Nämä ovat tekosyitä ja en halua nähdä niitä. Haluan kysyä teiltä muutaman kysymyksen yrityksestänne." Tässä tapauksessa pääjohtaja oli keittänyt valtameren.
- Eräässä toisessa monikansallisessa yrityksessä hyvä osa joka vuosi osoitettiin kolmen vuoden rahoitussuunnitelman hienosäätöön. Kehitettäessä pitkän aikavälin näkemystä yrityksestä on joitain ansioita, sen arvo, jonka avulla pyritään ennakoimaan kuukausittain kulut ja tulot pitkälle tulevaisuuteen luottamuksen tasoon muuttamiselle ja epävarmuudelle ominaiselle maailmalle , on keino kiehuvan meressä .
- Strategisen suunnittelutoiminnan aikana teknologiayrityksen johtoryhmän kanssa osallistujat käyttivät päiviä yrittäessään arvioida kunkin kilpailijan strategioita markkinoilla. Päivien kuluttua kilpailijat, joita he olivat analysoineet, olivat todennäköisesti joko merkityksettömiä tai niin kaukana siitä, mitä tämä pienempi yritys harjoitti, kunhan harjoituksen lopulta osoittautui olevan valtameri kiehuva.
"Bob yrittää kiehua merelle asiakastyytyväisyystutkimuksessamme, ja hän uskoo, että hän pystyy tunnistamaan viimeisten kolmen tuotteen asiakastyytyväisyyskanteen kaikille tuotteillemme viimeisen vuoden aikana ja esittelemään valmiiksi ehdotetut ratkaisumme kahden päivän kuluessa."
"Javier, älä keitä valtamerta, nykyinen laadunarviointiprosessi on tilastollisesti merkitsevä, emme voi tarkastaa kaikkia tuotantolinjasta tulevia esineitä, sillä se olisi virheellinen järjestelmä."
Keskustelut ja valtamerien kiehutus
Monet liiketoimintaklikikot ovat erilaisissa tilanteissa ja "kiehuu valtamerellä" ei ole poikkeus.
Ensisijaisen merkityksen lisäksi liian suurta ja epäkäytännöllistä tai uskomattomaa tehtävää, lausetta käytetään usein ryhmien asetuksissa yrittäessä ohjata ja keskittää ulkopuolisen keskustelun.
"Sinun ehdotuksemme, että ratkaisemme kaikki nämä ongelmat kerrallaan, kiehuu valtamerestä."
"Tämä on tärkeä aihe, joka on paljon suurempi kuin ongelma, jonka yritämme ratkaista. Me kiehutamme valtameren ja meidän on keskitettävä ajatuksemme välittömään ongelmaan edessä."
Tehokkaat kokous- ja keskustelukäytännöt auttavat minimoimaan valtamerien kiehumisen uhka ryhmän asetuksissa.
- Aina ehdottaa ja päästä yhteisymmärrykseen selkeän kokouksen asialistalle.
- Kehitä ongelmia tai tilanteita tarkkaan, jotta heillä olisi rajat.
- Helpottakaa keskusteluja ja ryhdy välittömästi kaikkiin yrityksiin laajentaa kysymyksen laajuutta.
- Koska muita ideoita, jotka eivät kuulu keskustelun piiriin, varmista, että kaapat ne taululle, flip-chart tai tietokone myöhempää käyttöä varten. Jotkut neuvonantajat kuvaavat tätä ideoiden asettamiseksi parkkipaikalle (toinen liiketoimintakeskittymä).
Bottom Line
Käytä sanoja "keitä valtamerta" huolellisesti tai ei lainkaan. Tehokkaat kommunikaattorit pyrkivät tarjoamaan selkeitä sanoja ja kuvia, jotta he voisivat tehdä sen, ja vaikka valtamerien kiehtova ajatus on voimakas kuva, sen merkitys työpaikalla on usein epämääräinen.