Poistu nykyisestä työsi armosta varmistaaksesi menestyvä tulevaisuutesi
Tutkijat Anthony Klots ja Mark Bolina tutkivat ihmisiä, jotka lopettivat kokopäiväisen työnsä ja luokittivat ne eri tavoin.
Nämä ovat:
- 31 prosenttia erosi kirjasta. Tämä tarkoittaa, että he kertoivat päämiehilleen kasvotusten, edellyttäen eronpyyntönsä ja noudattavat standardin lopettamisprotokollia, mukaan lukien etukäteisilmoituksen antaminen . Nämä ihmiset antoivat myös syyn miksi he lähtivät.
- 29 prosenttia kävi samoilla liikkeillä kuin edellä, mutta ei kertonut, mikä sai heidät lähtemään organisaatiosta.
- 9 prosenttia työskenteli kovasti omien siirtymistensa purkamiseksi.
- 8 prosenttia anna pomoille tietää etukäteen, että he aikovat jättää organisaationsa.
- 9 prosenttia ei ollut avoin heidän työnhaustaan pomojensa kanssa. Joskus he lähtivät HR: n kautta tai lähettivät sähköpostiviestin tai tekstin viikonlopun aikana.
- 4 prosenttia lopettaa impulssi. Tämä tapahtui yleensä kun jotain järkyttävää tai hirvittävää tapahtui työssä.
- 10 prosenttia siltapolttimet. Nämä ihmiset eivät välittäneet siitä, mitä ihmiset ajattelivat heistä, kun he lähtivät. Siltapolttimet tarjosivat yllättävän lyhyitä varoitusjaksoja.
Mitä tämä tarkoittaa? No, se riippuu siitä, oletko johtaja tai henkilö, joka lopettaa. Molemmat ryhmät voivat oppia tästä analyysistä.
Johtajat voivat oppia
Useimmat impulssivälystäjät ja siltapolttimet ilmoittivat väärinkäyttäjiltä . Jos työntekijät lopettavat usein ilman irtisanomisaikaa tai toimivat kuin he eivät välitä siitä, mitä mieltä heistä, se voi tarkoittaa, että sinä, pomo, on ongelma.
Vaikka kauheat työntekijät ovat aina olemassa , jos tämä tapahtuu säännöllisesti organisaatiossasi, on aika harkita uudelleen omaa käyttäytymistään. Kysy itseltäsi seuraavat kysymykset:
Huudanko? Äänen nostaminen voi tuntua tehokkaalta tiedonhaun tavoin, mutta se tekee työntekijöistäsi epämukavaksi.
Kohtelenko ihmisiä oikeudenmukaisesti? Onko paras ystäväsi yksi suorista raporteista? Sitten olet luultavasti kohtelemassa häntä eri tavalla kuin muut työntekijät.
Kuinka hoidan viimeistä henkilöä, joka lopetti? Teitkö elämästä helvetin työntekijälle, joka antoi kahden viikon ilmoituksen? Oletteko leikannut tunteja tai antanut hänelle pahimmat muutokset? Entä viittaukset? Kerroitko tuleville yrityksille kuinka kauhea hän oli, kostosta, kun hän jätti sinut kiinni? Muut työntekijät huomaavat, miten he kohtelevat muita ihmisiä, kun he lopettavat.
Annanko johdonmukaisia neuvoja ja ohjeita? Kun annat tehtävän, palaatko myöhemmin myöhemmin ja kerrot henkilöstä tekemään sen toisella tavalla? Työstäkö työntekijät ja kieltäytyy vastaamasta kysymyksiin, kunnes hanke epäonnistuu?
Jos vastasit kyllä johonkin edellä mainituista kysymyksistä, aloita sinne. Hoitat työntekijöitänne huonosti, ja he eivät ole vain todennäköisemmin lopettamassa, mutta he myös todennäköisemmin jättävät sinut kiinni kun he tekevät.
Yrityksesi sujuu tasaisemmin, kun saat etukäteen ilmoituksen irtisanottavasta työntekijästä , joten palkitse ihmisiä siitä, että tiedät. Ja kohtele kaikkia melko koko ajan. Menestys riippuu tästä.
Työntekijät voivat oppia
Jos olet työntekijä, joka haluaa lopettaa , ammattimaisen tulevaisuutesi paras käytäntö on antaa päällesi etukäteen ilmoitus ja työskennellä kovasti työsi loppuun saakka. Ellei terveys (henkinen tai fyysinen) ole vaarassa, impulssi lopettaa tai polttaa siltoja ei ole hyvä idea.
Saatat ajatella, että voit polttaa siltoja kaiken mitä haluat, koska et halua enää yhteyttä entiseen pomoasi. Mutta et aina pääse valitsemaan tätä. Kun haet uutta työpaikkaa, rekrytoija voi ottaa yhteyttä entiseen pomoasi luvalla tai ilman lupaa.
Useimmat yritykset haluavat puhua vähintään HR-osastolle kaikista uusista työpaikoista.
Jos lopetat ilman ennakkoilmoitusta tai teet jotain muuta polttamaan siltoja, HR-henkilö tai johtaja ei todennäköisesti sano, "Joo, hän lopetti ilman ilmoitusta, mutta se johtui siitä, että huusin häntä." Ei, he vain sanoa, "Lopeta ilman ennakkoilmoitusta. Ei kelpaa rehireen. "Ja he jättävät sen siihen.
Tietenkin, kuinka paljon ilmoitat johtajallesi ja kuinka paljon kerrot hänelle siitä, miksi lähdet, riippuu johtajasta ja yrityskulttuurista . Jos johtaja on ääliö, sanoen: "Minä lopetan, koska olet ääliö", ei auta sinua lainkaan.
Jos johtaja on hyvä johtaja , mutta yrityspolitiikka sitoo, sanoen: "Lähden, koska olen hyvä esiintyjä ja yritys ei salli sinun antaa kunnollista korotusta", on hieno asia tee, koska se antaa johtajallesi vipuvaikutuksen auttaa entisiä työtovereitasi, kun olet poissa. Sinun täytyy tehdä tämä päätös kokemuksestasi johtajasi ja organisaatiosi perusteella.
Muista, että vaikka sinulla on jerkki managerille , annat kahden viikon ilmoituksen avustamaan tulevaisuutesi ja helpottamaan siirtymistä työtovereille.
Kummalla tavalla haluatte poistua työstäsi, muistan, että miten kävelet ovesta tänään voi vaikuttaa työsi metsästykseen viisi vuotta tiellä . Tee valinta huolella.