Tutkintovaatimukset ovat yhä hyödyllisiä, mutta eivät aina välttämättömiä
Tämä on muuttunut vuosien varrella. Kaksikymmentä vuotta sitten HR-viran varapresidentti lähetti useita hakemuksia henkilöiltä, jotka työskentelivät tällä hetkellä HR-varapuheenjohtajina.
He olivat työskennelleet monien vuosien ajan HR-toimistoissa aktiivisesti työskennellessään ja olleet valmiita muutokseen. Yhtiön toimitusjohtaja halusi sekä kokemuksia että tutkintoa, joten näitä hakijoita ei otettu huomioon.
Tämä sanoi, kyllä, on mahdollista, että yritys jäi erinomaiselle henkilölle. Mutta kun sinulla on sata hakijaa, etsit tapoja kaventaa kenttää. (Useimmissa tapauksissa useimmilla työpaikoilla tutkinto on toissijainen. Haluat henkilö, joka on parhaiten valmistautunut ja pätevä tekemään organisaationne parhaiten.)
Todellisuudessa tässä on joitain työpaikkoja HR-pääkäyttäjinä tai palkanlaskennan asiantuntijoina, jotka eivät välttämättä vaadi tutkintoa. Et myöskään odota HR-urasi etenemistä kovin pitkälle näissä tehtävissä ilman tutkintoa. Jotkut yritykset eivät pidä sinua promootiona (tai edes katsokaa uudelleen), jos sinulla ei ole tutkintotodistusta riippumatta kokemuksestasi.
Tämä on yritysten lyhytnäköistä.
Neljä vuotta college ei tee sinua pätevämmäksi kuin joku, jolla on 20 vuoden kokemus. Jotkut yritykset ovat taistelussa kohti kaiken korkeakoulututkinnon suuntausta.
Esimerkiksi jotkut yritykset tekevät sokea palkkaamisen, jossa ehdokkaita arvioidaan määritetyn tehtävän perusteella sen sijaan, että heitä jatkettaisiin.
Muut yritykset toteavat, että he eivät edellytä ammattipätevyyttä.
Yhä enemmän henkilökunnalla on tutkintoja
Yhä enemmän HR-ammattilaisilla on kuitenkin sekä kandidaatin tutkinto että maisterin tutkinto. Koska HR on erittäin kilpailukykyinen ala, sitä enemmän koulutusta sinulla on sopivissa aiheissa paremmat mahdollisuutesi erinomaisista työmahdollisuuksista, myynninedistämismahdollisuuksista ja onnistuneesta urasta.
Toinen koulutusalan kehitys on HR-johtajia, joilla on tohtorintutkinto. ja / tai Juris Doctor (JD) oikeustieteen tutkinto. Koska monet HR-velvollisuudet koskevat lainmukaisuutta, voimakas ymmärrys laista on hyödyllistä. Yleensä ihmiset näissä tehtävissä alkoivat työ- ja työllisyysasianajajina ja siirtyivät HR: ksi sen sijaan, että menisivät suoraan oikeustieteestä HR: ksi.
Työlainsäädännön lisääntyvä monimutkaisuus, oikeusjuttujen suuret rahamäärät ja sen, joka kukaan milloin tahansa kaiken määrän, jotka ovat kehittyneet erityisesti Yhdysvalloissa, tekevät oikeustieteitä HR-työntekijöille, joita on pyydetty ja arvostettu.
Monet pitemmän aikavälin HR-ammattilaiset väittävät, että tutkintotodistus on tarpeeton, että he rakensivat menestyksekkään urakehityksen, vaikka heillä ei ole tutkintotodistusta.
Tämä ei kuitenkaan ole HR: n työpaikkojen suuntaus. Korkeakoulujen ammattihenkilö, joka haluaa osallistua yrityksen strategiseen johtamiseen, tarvitsee tutkintoa.
Tutkinto on erityisen tärkeä strategisella alueella. Miksi? Koska jos ylimmän johtoryhmän on otettava vakavasti , sinun on puhuttava heidän tasostaan. Tämä ei tarkoita sitä, ettet voi tehdä tätä ilman tutkintoa, mutta saat uskottavuutta olemalla yksi. Lisäksi sinulla on kokemuksia kokemuksesta johtoryhmän kanssa.
Esimerkiksi edellä mainitussa esimerkissä, jossa toimitusjohtaja halusi sekä kokemusta että tutkintoa, ylimmän tiimin muodostavat toimitusjohtaja, jolla on Masters in Business, toimeenpanovirkailija, jolla on tohtorintutkinto, CFO, jolla on Masters in Finance, markkinointi VP toisen MBA: n ja tietojenkäsittelytieteen maisteri (CTO). Saatko kuvan?
Tämän kaltaisessa tiimissä ihmisten kannattajat ja sponsorit tarvitsevat läsnäolon yhtä painava kuin heidän. Toimitusjohtaja oli päättänyt tehdä henkilöstöstä mahdollisimman tehokasta yhteistyötä vanhemman tiimin kanssa.
Vähemmän suuntautuneessa kulttuurissa ja tiimissä tutkinto voi olla vähemmän tarpeen.
Tutkinnot henkilöstöhallinnossa
Korkeatasoinen tutkinto voi vaihdella HR: ssä. Yhtenä HR-osastolla HR-henkilökunnalla oli tutkintoja valtiotieteissä, liike-elämässä, sosiaalityössä, peruskoulutuksessa, tietotekniikassa ja muissa ei-HR-tutkinnoissa. Useilla näistä ihmisistä oli HR-tutkintoja, mutta heidän kandidaatin tutkinnot olivat eri aiheissa.
HR on paljon suositumpi tutkinto (ja paljon enemmän saatavilla) kuin 20 vuotta sitten, joten odotat vähemmän henkilöitä, joilla on useita tutkintoja ja enemmän henkilöitä, joilla on HR / business / management-tutkinto.
Joitakin muita tutkintoja, joita usein esiintyy HR-toimistoissa, ovat sosiologia, psykologia, teollisuus-organisatorinen psykologia ja kaikki yhteiskuntatieteet. Yhä enemmän löydät tietojenkäsittelytieteitä, tietotekniikkaa ja tietotekniikkaa. Tämä heijastaa alan kehitystä tietojen keräämistä, hallintaa ja tulkintaa varten sähköisesti
Siksi ihmiset, joilla on vaihteleva astetta, menestyvät HR: ssä, että HR-tehtävät ovat niin erilaisia. Yllä olevassa esimerkissä poliittisella tutkijalla oli vahva tausta tietojen analysoinnissa . Sosiaalityöntekijä voisi käsitellä työntekijöiden suhteita helposti. Sinun mielikuvituksesi voi selviytyä siitä, miksi joku, jolla on ylempi koulutus, arvostettiin HR-osastolla. Koulutus- ja kehittämisyksiköt ja -toiminnot ovat kuitenkin yhä useammin hakeneet koulutusvaltuuksia, sillä urakehitysala on laajentunut.
Kaikki oppivat ainakin osa henkilöstöhallinnosta työpaikoilla, mikä tarkoitti sitä, että siellä oli raskas harjoittelujakso, mutta arvo, jonka he toivat organisaatioon, olivat sen arvoisia.
Toinen HR-reitti on työskennellä toisella alalla ja siirtää HR-tehtävään, joka tukee ihmisiä tällä alalla. Tämä on erityisen hyödyllistä rekrytoinnissa (he todella ymmärtävät työvaatimukset) ja HR-liikekumppanin rooleja. Mutta monien muiden työpaikkojen ihmiset ovat siirtyneet menestyksekkäästi HR-uraan.
Henkilöillä, jotka ovat ottaneet tämän polun, on usein myös paljon erilaisia tutkintoja. Ne tuovat monipuolisia tietoja HR-toimistoon, jota arvostetaan.
Joten, onko henkilöstöjohtajat tarvitsevat tutkintoja? Vastaus on koko hallintasi riippuen olosuhteista, mitä haluat tehdä ja mitä kohderyhmäsi tarvitsee, haluaa ja odottaa. Mutta loppujen lopuksi HR-ammattilaisilla on yhä enemmän kandidaatin tutkintoja ja korkeakoulututkintoja. Miksi ei harkita liittymistä parhaisiin valmistautuneisiin, vähävaraisiin ammattilaisiin?