Haluat, että uusi uutuudestasi on tyytyväinen, arvostettu ja valmis
Seuraavassa neljä keskeistä pistettä auttavat sinua saamaan uusimmat tiimisi jäsenet raiteille, nopeuteen ja "aluksella", jotta he voivat aloittaa menestyksesi mahdollisimman pian.
Perehdytys rodut tyytyväisyyttä
Ystävä äskettäin avioitui suuren perheen kanssa, ja hänet hukkui uusien kasvojen, nimien ja suhteiden merelle. Helpottaakseen hänen siirtymistään, hyvin sanottu setä valmisteli joukon flash-kortteja, täydellisiä valokuvia, nimiä, kotikaupunkia ja ammatteja. Hänen voimavarojensa ansiosta hän tiesi, että nainen, joka teki kyynelehtisen paahtoleipää häissä, oli äitinsä ensimmäinen serkku.
Samanlainen lähestymistapa auttaa perehtymään uusiin työntekijöihin yritysperheeseen ja voi auttaa välttämään kiusallisia tilanteita, kuten uuden vuokrauksen, joka pyytää fyysistä apua muukalaiselle, vain selvittää myöhemmin, että hän oli CFO.
Flash-korttien sijaan yrityksesi Intranet-sivustolla varustetut valokuvat, nimet ja otsikot tekevät tempun. Offline, yksinkertainen ilmoitustaulu henkilöstökuvia, nimiä ja kantoja saa työn.
Anna uuden työntekijän suuntaus olla - Yksinkertainen ja mielenkiintoinen
Työntekijä voi olla varsin monimutkainen ja epävarma.
Harkitse kokemusta työntekijän näkökulmasta ja tee sitten pyrkimys tehdä hauska, mielenkiintoinen, jännittävä, kivuton ja mahdollisimman yksinkertainen. Jos teet, teet uuden tiimin jäsenen tuntemaan itsesi arvokkaaksi, halunnaksi, kiinnostuneeksi ja innostuneeksi. Aloittamalla nämä positiiviset tunteet sanasta mennä saat tekemään uuden työntekijän haluavan tehdä suurta työtä ja lisätä organisaatiosi suurta arvoa.
Yksi helppokäyttöinen ratkaisu on lähettää uusia työntekijöiden suunnan aikatauluja, materiaaleja, etuja koskevia lomakkeita ja laaja-alaisia usein kysyttyjä kysymyksiä yrityksestä intranetissä, joka on avoinna uusille työntekijöille linkin kautta tervetulotoimistossa ennen heidän ensimmäistä työpäivää. Esittämällä joitain tietoja etukäteen, poistat yhteisen palkkatulon lähteen ja antavat heille paremmat mahdollisuudet aloittaa oikealla jalalla.
Älä tee uusia työntekijöitä oppimaan "Hard Way"
Jokaisella työpaikalla on omat säännöt ja säännöt, etuja ja bonuksia, vivahteita ja perinteitä. Älkää tehkö uusia työntekijöitänne oppimaan näitä asioita kovalla tavalla. Jos yrityksesi noudattaa "rento perjantaina" -sääntöä, varmista, että kaikki uudet työntekijät tietävät tämän, ennen kuin ne tulevat esille toimistossa ensimmäisellä perjantailla.
Jokainen yritys tarjoaa erilaisia etuja ja etuisuuksia . He näyttävät vieläkin arvokkaammalta, jos varmistat, että uudet työntekijäsi tietävät heistä alkamisesta. Anna uusille työntekijöille helppo tapa seurata tarkalleen, mitä he ovat oikeutettuja ja miten he voivat hyödyntää näitä etuja.
Sitä sovelletaan sosiaalisiin toimintoihin ja etuuspaketteihin. Jos yrityksesi pelaa yrityksen softball-liigassa, anna uuden kaveri tietää heti.
Koko henkilö on tyytyväinen, eikä pelkästään työtehtävien joukko, auttaisi uusia työntekijöitä nopeammin sovittamaan yrityskulttuuriin. Ja et koskaan tiedä - ehkä tuon uuden taloudellisen analyytikon tulee olemaan salainen ase, jonka tiimisi tarvitsee sulkea kovimman kilpailijansa.
Jälleen, post politiikkaa ja menettelyjä kirjallisesti jonnekin kätevä. Sanallinen maininta maratonin uuden työntekijän suuntautumisistunnon aikana voi helposti tulla tuntemattomaksi varsinkin uuden palkanmaksun ensimmäisenä päivänä toimistossa. Samoin paperipino ja muistutukset voivat helposti eksyä satunnaisesti. Verkkoaineisto, joka päivitetään säännöllisesti ja joka on aina käytettävissä, on paras käytäntö tiedon jakamisessa.
Tee uusi työntekijän suuntaa persoonalliseksi
Älä tee päivästä yksi paperityötä. Sen sijaan priorisoi ihmissuhteita keskeisten kollegojen kanssa.
Harkitse tervetulleiksi mentoreiden määräämistä jokaiseen uusiin palkkioihin, jotta he voivat välittömästi tuntea organisaation persoonallisuuden. Tällä ensimmäisellä näyttökerralla on valtava vaikutus työntekijöiden kokemukseen, joten tee siitä hyvä.
Tietenkin jotkut paperityöt on käsiteltävä ennen alkamispäivää tai ennen sitä. Muista, että kun uusi vuokraus menee kotiin kertomaan perheelleen ensimmäisestä työpäivästä, hän haluaisi mieluummin jotain jännittävämpää raportoida muuta kuin "täytin yli 30 lomaketta".
Dokumentaatiossa saat avainasiakirjat tiedostosta etukäteen tai yhtä nopeasti kuin ensimmäisenä päivänä. Muista kaikesta huolimatta luo online-keskittymä, jossa uudet työntekijät löytävät tarvitsemansa materiaalit. Kun he ovat asettuneet uuteen työhönsä, lähetä muistutusviesti, jossa tietyt materiaalit ovat saatavilla verkossa, ja kannustaa heitä käymään intranetissä usein.
Kun yrityksesi on kehittänyt uusia lahjakkuuksia, Internet on työkalupakkasi tehokkain työkalu. Web-pohjainen työntekijä onboarding-järjestelmä antaa sinulle mahdollisuuden standardisoida, virtaviivaistaa, seurata ja koordinoida prosessin kaikkia vaiheita, samalla kun yrityksesi viimeisimmät palkkaukset tuntuvat olevan arvostettuja ja tuettuja.
On osoitettu, että onnelliset työntekijät ovat tuottavampia työntekijöitä. Joten, jos aiot ajaa huippuluokan tuloksia huipputekniikan hallinnan taktiikoilla, on aika saada "laivalla".
------------------------------
Brian Platz on SilkRoad-teknologian varatoimitusjohtaja ja verkkopohjainen lahjakkaiden hallintaratkaisujen tarjoaja. Käyttämällä SilkRoadin Life Suite ™ -järjestelmää, joka on integroitu johtamisratkaisujoukko, yritykset voivat palkata parempia työntekijöitä, tunnistaa korkeat ja matalat esiintyjät, ajaa maksullista kulttuuria ja parantaa työntekijöiden toimivaltaa. Platzilla on yli kymmenen vuoden kokemus Internet-tuotteiden, sähköisen liiketoiminnan aloitteista ja sähköisen kaupankäynnin ratkaisuista.