Tekstin seulonta voi auttaa ratkaisemaan nämä esteet
Rekrytoijilla ja inhimillisten voimavarojen ammattilaisilla ei yksinkertaisesti ole varaa lykätä viivästymistä, kun tehdään palkkauspäätöksiä .
Monet rekrytoijat ovat hyper-keskittynyt perusteellisuuden analysointiin ja tausta tarkistaa hakija . He eivät ymmärrä, että mitä pidempään he pitävät päätöksestään, sitä todennäköisemmin he voivat menettää arvokkaan hakijan.
Nykyään on olemassa useita tiesulkuja, jotka poistavat nopeasti liikkuvia ja tehokkaita lahjojen hankintaprosesseja . Nämä ovat viisi huippuhaastattelua, jotka kohdistuvat rekrytointiin ja HR-tiimiin heidän kykyjensä hankintapyrkimyksissään ja strategian tehokkuuden maksimoimiseksi.
1. Suuren tilavuuden seulonta
Rekrytoijat kohtaavat yksi heidän uransa vilkkaimmista, mutta parhaimmista ajoista, joilla on alhainen työttömyysaste ja ennätyksellisen suuri määrä työpaikkoja. Tässä vaativassa, ehdokaslähtöisessä markkinatilanteessa rekrytoijien suuri haaste on valvoa ehdokkaiden suuri määrä avointen työpaikkojen täyttämiseksi.
Yritykset ovat halukkaita karsimaan korkeampia palkkoja ja tarjoamaan paremmat mahdollisuudet houkutella huippulaaduk- sia , mikä tekee siitä suuret markkinat rekrytoijille.
Mutta se tarkoittaa myös, että he pelaavat numeropeliä heidän kykyjensä hankinnassa ja tarvitsevat suuren määrän lahjakkuutta. Tekniikka, kuten tekstipohjainen rekrytointi, helpottaa - niin paljon kuin 10 kertaa helpompaa - suuren määrän lahjakkuutta päivittäin.
2. Ehdokasvalmiuden puute
Rekrytoijat viettävät päivät pyrkiessään helpottamaan avoimia positioita houkuttelemaan huippulaadukkaita.
He kutsuvat potentiaalisia hakijoita, edistävät työpaikkoja, yrittävät liittyä LinkedInin kautta ja järjestää työpaikkamessuja.
Massatuotosta huolimatta rekrytoijat näkevät usein tasainen vastaus heidän kykyjään hankintaan. Näyttää yllättävältä, kun otetaan huomioon ponnistelut, eikö? Ongelmana on, että nämä yritetyt tavoitteet eivät salli varsinaista sitoutumista ehdokkaisiin . Tämä jättää potentiaaliset hakijat kiinnostuneiksi, heikommiksi ja todennäköisesti irtautumaan prosessin varhaisessa vaiheessa.
3. Hukattu aika manuaaliseen dokumentointiin
Dokumentaatio on valtava hetki imettää rekrytoijia, jotka viettävät tunteja joka päivä tämän tehtävän välillä yksityiskohtaisten ehdokas keskustelujen, luoda raportteja ja tuoda tietoja hakijan seurantajärjestelmät.
Valitettavasti lahjakkuuden hankintajohtajat ovat usein hitaita muuttamaan vanhentuneita rekrytointityökaluja. Automaatio on tulevaisuuden tapa, joka voi johtaa uskomattoman sijoitetun pääoman tuottoon ja tehokkuuden lisäämiseen.
4. Henkilökohtainen harha, joka vaikuttaa palkkauspäätöksiin
Tuntematon esijännitys jatkuu rekrytointiteollisuuden ja lahjakkaiden asiantuntijoiden hankkimisessa kaikenkokoisille yrityksille. Valitettavasti tämä tiedostamaton esijännitys pääsee ehdokkaiden arvioimiseen objektiivisesti kyseisen aseman tietyn osaamisen joukkoon.
Harvardin liiketoimintakatsauksessa vuonna 2016 tehdyssä tutkimuksessa mainittiin henkilökohtaisen puolueellisuuden todellisuus, kun huomautettiin, että kun neljän tai usean finalistin ryhmässä on vain yksi nainen tai vähemmistö ehdokas, heidän kertoimensa on tilastollisesti nolla.
5. Toisen sukupolven lahjakkuus lyö jumissa
Nuoret ammattilaiset voivat tänään lähettää videoita Snapchatin kautta tai saada uutisia uutisista Twitterissä, mutta ei ole todennäköistä, että he vastaavat puhelimeen tuntemattomasta numerosta. Siksi lahjakkuuden hankintajohtajien on ohjattava vanhentuneet rekrytointikäytännöt ja korvattava heidät nykyaikaisilla tapoilla yhdistää nykypäivän työmatkalla.
Itse asiassa KPCB 2016 "Internet Trends Report" osoittaa, että vain 12 prosenttia vuosituhannen työntekijöistä ja 29 prosenttia Gen Xersistä suosivat puhelinta liiketaloudelliseen viestintään. Parhaimmat rekrytoijat ja palkkausjohtajat ovat linjassa tämän etusijan kanssa ja käyttävät tekstiviestejä potentiaalisten ehdokkaiden tavoittamiseksi haastattelujen näytöille.
Tekstitys on tehokas aloittaa keskustelu hakijoiden kanssa, mutta ei ole tarkoitus korvata henkilökohtaisia tai puhelinhaastatteluja. Ensimmäisen tekstinäytön jälkeen lahjakkuutta hankkivat ammattilaiset usein jatkavat haastatteluprosessin puhelinkeskustelun tai henkilökohtaisen keskustelun kautta. Teksti-näytöistä saadut tiedot tarjoavat erinomaisen taustan, ja ne voivat lopulta mahdollistaa paremman vuokrauksen.
Talenttihankinta toiminnassa
Yksi yritys, joka käyttää tekstisuunnittelua, on Aegis Worldwide, organisaatio, joka keskittyy valmistus- ja insinöörityöhön. Aegis-rekrytoijat ovat ilmoittaneet, että tekstin seulonta on parantanut kykyään näyttää päivittäin suuria määriä hakijoita.
Mikä parasta, he ovat myös parantaneet ehdokkaiden laatua ja vauhdittaneet palkkaamisprosessia kaikentyyppisille työpaikoille, mukaan lukien työpaikat, jotka maksavat 100 000 dollaria vuodessa.
Kun yritykset toteuttavat tekstisuunnittelua, ne kasvattavat rekrytointitehoa ja osallistuvat huippulaadukkaisiin, kaikki samalla auttavat minimoimaan häiriöt lahjakkuuksien hankinnassa.