Kuinka haastatella etsitään ehdokas punaisia lippuja
Työnantajat tarvitsevat tarkistuslistan dosista ja ei siitä, miten haastatella tulevia työntekijöitä. Jotkut ehdokkaan toimet ovat kuitenkin välittömiä punaisia lippuja. Kun työnantaja kuuntelee näitä punaisia lippuja, valitut ehdokkaat ovat todennäköisemmin menestyneet työpaikassasi.
Jos huomaat, että "mitä hän ajatteli", haastattelun jälkeen olet lyö punaista lippua . Juokse, älä käy, palkata toinen mahdollisuus.
Nämä punaiset liput ovat kaikki kauppaedustajia ja sinä tunnistat ne tehokkaimmin hyvin harkitulla, johdonmukaisella työntekijävalintaprosessilla . Tässä on enemmän, miten haastatella potentiaalisia työntekijöitä ja punaisia lippuja.
Miten haastatella ja saalis punaisia lippuja
Haluat siirtää ehdokkaita, jotka näyttävät nämä 5 haastattelu punaista lippua.
01 Näyttäkää epäasianmukaisia viestintätapoja haastattelijoille
Ette odota, että jokaisella ehdokkaalla on parhaita myyjiä tai esittelijänne viestintätaitoja, mutta tehokas viestintä on kriittinen menestyksen kannalta useimmissa työpaikoissa. Itse asiassa se on yksi niistä taidoista, joita työnantajat ovat useimmiten luetelleet työpaikkailmoituksissaan .
Jotkut ehdokkaat puhuvat liian vähän, etkä koskaan oppia riittävästi henkilöä tekemään edullisen palkkauspäätöksen. Muut ehdokkaat puhuvat liian paljon. Muistan yhden mieleen jäävän ehdokkaan, joka vastasi ensimmäiseen haastattelukysymään kahdenkymmenen minuutin ajalta.
Jos muistini palvelee minua, en ole koskaan pyytänyt toista, vaan vain saattanut hänet ovelle. Hän oli hakenut asemaa, jossa tarvittava avainosaaminen oli kuunteleminen ja asiakkaiden tarpeiden täyttäminen.
Toisessa mieleenpainuvassa haastattelussa, naiset olivat epämiellyttäviä haastateltavan käyttäytymisestä . He kamppailivat tunnistamaan käyttäytymistä, joka oli heittänyt ne kaikki pois, kunnes yksi työntekijöistä sanoi: "Minä kerron vain niin kuin se on.
"Minusta tuntui, että hän puhui rintoihini koko ajan - ei minulle." Muut naiset olivat yhtä mieltä. Olivatko hermostuneet vai siirretyt, ehdokas oli todellakin tuijottanut heitä, rintatasoa, kun hän vastasi jokaiseen kysymykseen.
Haluta lisää? Ilman psykologista analyysiä, toinen ehdokas, joka kohtasi kolmen naisen ja kahden miehen haastatteluryhmän, ei katsonut naisia. Ei ole väliä, kuka kysyi kysymyksen, hän kohtasi ja vastasi miehille. Valitettavasti hänelle palkkatyöntekijä oli yksi naisista.
Kun arvioit hakijan pätevyyttä, huomaa viestintätaitojaan. Haastattelussa loistava paluu palaa ja purra sinut töihin.
02 Ei vastaa tehokkaasti seuraaviin kysymyksiin vastaustensa jälkeen
Todisteet kokemuksesta, sopivuudesta ja tietämyksestä on osoitettu heidän vastauksissaan seuraaviin kysymyksiisi. Voiko ehdokas antaa yksityiskohtaisia tietoja, joita sinun on arvioitava hänen osaamisalueellaan arvioitavalla alueella?
Esimerkkejä seurantakysymyksistä, jotka kannustavat hakijaa käsittelemään ja antamaan tietoja, voivat sisältää: Kerro lisää siitä, miten tiimi on suorittanut juuri sinulle juuri kuvaillun projektin. Millainen rooli joukkueessa?
Lähestymme useimpia projekteja yrityksemme tiimien avulla. kuinka usein olet osallistunut projektin suunnitteluun tiimiin? Mitä ongelmia olet kokenut sellaisten tiimin jäsenten kanssa, jotka eivät olleet suorittaneet ja miten käsittelitte näitä asioita?
Haastattelijoiden tietämys tietämyksestä on ehdokkaan antamissa täsmällisissä tiedoissa ja yksityiskohdissa. Tiedot antavat sinulle kuvan hakijan taidoista, kokemuksesta, mahdollisuuksistaan kulttuurissasi ja tarkastella sitä, mitä hän pitää tärkeänä - kaikki kriittiset alueet, joita voit arvioida työhaastattelussa.
Seuranta- ja jatkokysymykset ovat kriittisiä ehdokkaan arvioinnissa. Lisäksi, jos hän ei voi kertoa, miksi, miten, mitä, milloin, missä, ja kuka hän on todennäköisesti koristellut hänen valtakirjansa ja saavutuksiaan. Parhaimmillaan hänellä ei ole mitään käsitystä siitä, mikä loi hänen tuloksensa. Okei, seuraava ehdokas.
03 Älä suunnittele pysymään erittäin pitkään töissäsi
Ehkä läheinen perhe ja ystävät elävät länsirannikolla ja teidän tehtävänne on keskellä Amerikkaa. Tai he mainitsevat, että he ovat yrittäneet siirtyä itärannikolle, mutta työn etsiminen kaukaa on vaikeaa.
Yksi ehdokas mainitsi, että hänen tyttöystävänsä työskenteli Las Vegasissa
ja että hän tarvitsi joustavan aikataulun, jotta hän voisi viettää aikaa hänen kanssaan. Toinen kertoi haastattelukomitealle, että hänen miehensä oli suorittanut tutkintonsa paikallisessa yliopistossa ja että he muuttoivat, missä hän löysi työpaikan valmistumisensa jälkeen.
Työnantajat kohtaavat lisäongelmia nykyisessä taloudessa. Työnhakijat etsivät työtä - mikä tahansa työ - vain palkkojen tuomiseksi. Ja jotkut näistä työnhakijoista eivät lopu koskaan katsomasta edes silloin, kun he hyväksyvät sijaintisi.
Joten, jotkut ihmiset etsivät uran siirtymistä, ja muitakin perusteltuja syitä siihen, miksi yksilö voi hyväksyä työpaikan, jota he ovat ylimitoitettuja, mutta monet ovat ratkaisematta, kunnes he löytävät jotain parempaa.
Ehdokkaat tarjoavat kaikenlaisia vihjeitä suunnitelmistaan, jos kuuntelet. Vaikka ymmärrän, että nämä eivät ole objektiivisia kriteerejä pätevyydestä, minulla on vaikea aika palkata työntekijä, jonka tiedän pysyvän lyhyessä ajassa.
Varsinkin kun sinulla on muita päteviä hakijoita, miksi sijoittaisit koulutuksen, mentoroinnin ja menetetyt mahdollisuudet lyhyellä aikavälillä työntekijälle?
04 Puhu puutteellisesti heidän entisestä työnantajastaan
Valitettavasti ehdokas lähettää sinulle voimakkaan viestin. Jos hän puhuu negatiivisesti entisestä työnantajastaan haastattelussa, tiedät, että hän puhuu negatiivisesti sinusta - ehkä vaikka hän on vielä töissä.
Koska houkuttelevien hakijoiden laatu on osittain riippuvainen mainoksesi valinnasta työnantajaksi , miksi palkata työntekijää, joka oikein tai väärin vetää mainetta alas?
Erityisen huomionarvoisia ovat ehdokasmaiden vastaukset kysymyksiin, kuten: Miksi poistat nykyisen työn tai työnantajan? Miksi teidät vapautettiin viimeisestä työpaikastasi? Kuvaile suhteesi entiseen pomoasi. Miten käsittelet suhteitasi vaikeaan työtovereeseen?
Kuuntele tarkkaan ja ota huomioon ehdokkaasi vastaukset.
05 Ei huolta huolta interventiosta
Retrospektiivisesti, kun ammutimme työntekijän, hänen ulkonäönsä olisi pitänyt telegrapata hänen potentiaalisia toimintahäiriöitä. Epätoivoinen ja sotkuinen, hänellä oli vaikeuksia seurata ja käsitellä asiakkaiden huolenaiheita ja valituksia hänen asiakaspalvelussaan.
Hänen yksityiskohtien puutteesta huolimatta hänen työtoverinsa joutuivat tarkistamaan jokaisen aktiivisen ja entisen tapauksen, jonka hän oli käsitellyt hänen työsuhteen päättymisestään .
Kyllä, ulkonäkö, sopivat lisävarusteet ja erityisesti puhtaus ja hyvä maku aine. Haastattelun ehdokkaan tapauksessa, mitä näet, on juuri se mitä sait.
Älä puhu itsestäsi uskomasta tämän. Muotilevy kalliissa vaatteissa, joita ei tarvita, mutta likaiset, epämuodostuneet, rypistyneet ja sopimattomat ovat ääniä, jotka ohittavat tämän mahdollisen työntekijän.
06 Ajatukset
Kysyt tuntematonta henkilöä tulemaan kotiisi. Sinä työskentelet kyseisen henkilön kanssa joka päivä, mahdollisesti kolmekymmentä vuotta tai enemmän.
Onko mitään järkevää tehdä palkkauspäätöksiin, jotka perustuvat ehdokkaan vuorovaikutukseen yhden työntekijän kanssa yhdessä haastattelussa? Vielä tärkeämpää on, kutsutko hakijalle kohtalokkaan puutteen, jonka tunnistit haastattelun aikana ja huolestatte siitä, liittyä tiimiisi? Haluaisin ajatella - ei.