Etsi esimerkkejä epäonnistumisesta käytännön työelämän eettisen toiminnan harjoittamiseksi
Huolimatta satoista politiikan sivuista, etiikan koodit, käytännesäännöt , organisaatioarvot ja tarkasti määritellyt työympäristöt, yrityskulttuurit, työteollisuuden etiikka tapahtuvat päivittäin.
Työelämän etiikan puutteet johtuvat epäasianmukaisesta virkamiehen käytöksestä, kuten sisäpiirikauppojen kaupasta, kustannuslaskupetoksista, seksuaalisesta häirinnästä ja osallisuudesta eturistiriitoihin .
Työelämän etiikassa ei kuitenkaan ole tarvetta nousta tähän tasoon, jotta se vaikuttaisi työntekijöiden työympäristöön. Työn etiikassa voi esiintyä yksinkertaisia asioita, kuten WC-paperi, kopiokoneita ja lounasrekisteröintiluetteloita.
Kansallisesti tärkeässä työpaikka-etiikkakysymyksessä Hewlett-Packardin toimitusjohtaja , Mark Hurd (entinen HP: n toimitusjohtaja), liittyi työelämän eettisiin kysymyksiin. Minulla ei ole sisäpiirintietoa, mutta julkinen julkilausuma ilmoitti, että Mr. Hurd jätti, koska hän rikkoi yhtiön odotettuja käytäntöjä.
HP: n toimitusjohtaja Cathie Lesjak, joka nimitettiin väliaikaiseksi toimitusjohtajaksi, kunnes yritys löysi pysyvän korvaavan Mr. Hurdille, pyysi työntekijöitä "pysymään keskittyneenä" ja sanonut, että Mark ei ollut ilmoittanut läheisestä henkilökohtaisesta suhteestaan, jonka hän oli tehnyt urakoitsijan kanssa että kyseessä oli eturistiriita, jättänyt ylläpitäviä kuluraportteja ja käyttänyt väärin yrityksen varoja. ""
Vaikka useimmat meistä eivät ole niin kauas kaatuneita kuin herra Hurd, ja valitettavasti hän ei ole ensimmäinen tai ainoa korkean profiilin johtaja, joka puristaa pölyn henkilökohtaista käyttäytymistä vastaan viime vuosina, etiikan puutteet tapahtuvat työpaikoilla joka päivä .
Voit rikkoa puhuttuja ja julistamattomia, julkaistuja ja julkaisemattomia käytännesääntöjä organisaatiossasi ilman toimitusjohtajan otsikkoa.
Voit myös rikkoa näitä sääntöjä ilman, että teidän toiminnanne nousevat eturistiriitojen tasolle ja kyseenalaiseksi kustannuslaskennaksi.
Työelämän eettisten periaatteiden kehittäminen
Politiikat ovat useimmiten olemassa, koska jotkut työntekijät ovat epäluotettavia. Esimerkiksi monet HR: ssä keskustelevat palkkatyön (PTO) politiikan tehokkuudesta ja käytännöistä, jotka jakavat käytettävissä olevat päivät henkilökohtaisten, sairaiden päivien ja loma- aikojen välillä.
Ainoa syy näiden politiikkojen olemassaoloon, työnantajan ja työntekijöiden välisen suhteen määrittäminen johtuu siitä, että muutamat työntekijät käyttivät hyväkseen työnantajan pyrkimyksiä tarjota sympaattista lomaa laillisista elämän syistä.
Siksi työnantajat rajoittavat hallinnan harkintaa ja päätöksentekoa yksittäisistä työntekijöiden tilanteista ja asettivat käytäntöjä hallita monia. Voit rakentaa samanlaisen tapauksen useimmille organisaatiopolitiikoille. Joidenkin työntekijöiden epäonnistuminen harjoittaa periaatteellista työelämän eettistä päätöksentekoa johtaa kaikkiin työntekijöihin.
Käytettävät käytännesäännöt tai liiketoiminnan etiikka ohjaavat kunnianhimoisten työntekijöiden odotettua käyttäytymistä. Mutta suurin osa niiden alkamisesta tapahtui samasta syystä kuin politiikat. Jotkut työntekijät käyttäytyivät tavalla, jota yritys ei hyväksynyt.
Nykyisessä työpaikassa epäoikeudenmukaisen kohtelun, syrjinnän , suosimisen ja vihamielisen työympäristön mahdolliset maksut korvaavat paljon hallinnan harkintaa. Monet kärsivät harvoista, ja joskus parhaat työntekijät saavat kiinni tasa-arvoisen kohtelun ansasta. Parhaimmillaan käytönaikaiset käytännöt, joissa käytetään vain yhtä esimerkkiä, vaativat organisaation aikaa ja energiaa - satoja tunnit seurantaan ja kirjanpitoon.
Everyday Workplace Etiikka
Harva työntekijä joutuu haasteisiin, joita Mr. Hurd ja muut ylimmän johdon työntekijät kokevat työpaikkaetiikassaan. Mutta kaikilla työntekijöillä on mahdollisuus päivittäin osoittaa ydin ja kuitu, jotka he ovat kuin ihmisiä. Niiden arvot , eheys, uskomukset ja luonne puhuvat äänekkäästi käyttäytymisessään, jonka he osallistuvat työssä.
Työelämän eettisten käytäntöjen kärsimykset ovat kaikenkokoisia, suuria ja pieniä, kauaskantoisia ja lähellä kotia.
Jotkut eettiset lakkautukset vaikuttavat yksittäisiin työntekijöihin. Muut eettiset lakkautukset vaikuttavat koko työryhmiin, ja erityisen hankalissa tapauksissa, kuten Mr. Hurdin, koko yhtiöt ja kaikki yrityksen sidosryhmät kärsivät.
Jotkut epäonnistumiset päivittäisen työelämän eettisen toiminnan harjoittamiseksi ovat näkymättömiä. Kukaan, mutta et koskaan tiedä päätöksestä, jonka teit, mutta jokainen etiikan raukeaa vaikuttaa olemukseenne yksilönä, työntekijänä ja ihmisenä. Pienikin työteollisuuden etiikka heikentää kaikkien työntekijöiden työpaikan laatua.
Esimerkkejä työelämän eettisistä ongelmista
Jokainen epäonnistuminen harjoittaa arvokasta työpaikka-etiikkaa vaikuttaa oma kuvaasi ja mitä olet paljon enemmän kuin se vaikuttaa työtovereihin. Mutta käyttäytymisesi vaikutus muiden työntekijöihisi on todellista, konkreettista ja arvaamatonta.
Seuraavassa on esimerkkejä työntekijöistä, jotka eivät ole harjoittaneet perustoiminnan etiikkaa. Ratkaisu? Muuta käyttäytymistä tietenkin. Ette ole koskaan ajatelleet näitä toimia eettisen käyttäytymisen ongelmina - mutta ne ovat. Ja kaikki heistä vaikuttavat työtovereihinne kielteisin tavoin.
Mitkä ovat merkkejä siitä, että tiedät, että teot ovat huonompia? Teet tekosyitä, anna itsellesi syitä, ja pieni ääni oman omantunnon, joka chatters pois päässäsi, yrittää vakuuttaa eettisen itsenne, että raukeaa työpaikan etiikka on kunnossa.
Tässä on kuusitoista esimerkkiä työntekijöistä, jotka eivät ole harjoittaneet perus työpaikan etiikkaa.
- Käytät yrityksen vessassa ja käytät viimeistä rullaa vessapaperia tai viimeistä paperipyyhkeitä. Ilman ajatusta seuraavan työntekijän tarpeisiin palaat töihin eikä käsittele asiaa.
- Sinä soitat sairaalle ohjaajallesi, koska se on kaunis päivä ja päätät mennä rannalle tai ostoksille tai
- Teet yhteistyötä aviopuolison kanssa avioliitossa, koska kukaan ei työssä koskaan tiedä, luulet olevasi rakastunut, luulet, että voit päästä eroon siitä, henkilökohtaiset asiasi ovat oma liiketoimintaasi, asia ei vaikuta muihin työntekijöitä tai työpaikkaa.
- Aseta likainen kuppi lounaspesuun. Kun syyllinen katse on huoneen ympärillä, et löydä ketään katsomasta ja jätä nopeasti lounashuoneeseen.
- Yrityksesi sponsoroi tapahtumia, aktiviteetteja tai lounaita ja olet kirjautunut osallistumiseen ja näyttämisen epäonnistumiseen. Vastaavasti et kirjaudu ja näytä silti. Teet käyttäytymistä pahempaa, kun sanot, että olet ryhtynyt asianmukaisiin toimiin, joten joku muu on runnellut.
- Kerrot potentiaalisille asiakkaille, että olet varatoimitusjohtaja vastuussa jotain. Kun he etsivät yrityksen johtajaa messuilla, kerrot päällesi, että asiakkaat ovat tehneet virheen.
- Työskentelet ravintolassa, jossa odotushenkilökunnan vinkit jaetaan tasan, ja pidät osan vinttikoistasi yhteisestä potista ennen kuin vinkit on jaettu.
- Sinulla on seksi raportoivan henkilökunnan kanssa ja tarjota erityistä hoitoa liekille.
- Otat toimistotarvikkeita töistä kotiin, koska olet oikeutettu, käytät usein kotona työskentelevää yritystä tai teet ylimääräisiä tunteja tällä viikolla ja niin edelleen.
- Sinä vietät useita tunteja päivässä työtietokoneesi myymälässä, tarkista urheilutuloksia, maksa laskuja, verkkopankkitoimintoja ja surffailkaa uutisotsikoita viimeisimpiä julkkisuutisia ja poliittisia mielipiteitä.
- Käytät viimeistä paperia kommunikaattorissa ja et korvaa paperia, joka jättää tehtävän seuraavalle työntekijälle, joka käyttää tulostinta.
- Varustat tarvikkeita kirjoitusalustasi, joten et mene loppuun muiden työntekijöiden kanssa ilman tarvikkeita, joita heidän on tehtävä.
- Kuulet jotain toisesta työntekijästä mehukasta juorua ja toista sen toisille työntekijöille. Se, onko juorut oikeita vai vääriä, ei ole ongelma.
- Kerro asiakkaalle tai potentiaaliselle asiakkaalle, että tuotteesi suorittaa tietyn toimenpiteen, kun et tiedä, toimiiko se, etkä ole tarkistanut työntekijän kanssa.
- Salli osa, jonka tiedät, ei täytä laatuvaatimuksia, jätä työasemaasi ja toivottavasti esimiehesi tai laatutarkastaja ei huomaa.
- Voit vaatia toisen työntekijän työtä, tai et anna julkista luotettavuutta työntekijän panokselle, kun jakat tuloksia, esittävät esityksen, kääntävät raportin tai näyttävät millään muulla tavalla olevan ainoan työntekijän omistajaa. työhön tai tuloksiin.
Tässä luettelossa on esimerkkejä tavoista, joilla työntekijät eivät käytä työpaikan etiikkaa. Se ei ole kattava, sillä päivittäin työpaikat päivittävät työpaikkoja. Etkö ota hetki lisätä omia esimerkkejä työteollisuuden etiikasta, jonka olet kokenut alla?