Vihjeitä hallita tehokasta pomo-suhdetta
Ja edustan sitä, pitäkää se mielestäsi tai et, olet vastuussa suhteestasi pomoisi. Kukaan ei koskaan jakaa yhtä paljon huolta kuin sinä, että suhteen laatu auttaa saavuttamaan tavoitteesi.
Samaan aikaan sinun päällesi on tietoja, jotka sinun täytyy menestyä. Hän ei voi tehdä työtä eikä saavuttaa hänen tavoitteitaan ilman apua.
Johtajallasi on siis kriittinen keskinäinen riippuvuus. Jos et tee työtäsi, johtaja ei koskaan loistaisi hänen yleisiä velvollisuuksiaan. Et edisty ilman johtajan tietoja, perspektiiviä, kokemusta ja tukea.
Huolimatta siitä, että tämä tietää, johtajat tulevat kaikilta kooltaan ja kaikilla mahdollisilla taitoilla ja tehokkuudella. Jotkut johtajat ovat pelkkää huonoja pomoja ; muut eivät tiedä, mitä tarvitset niistä. Ylläpitäminen on haastavaa, mutta viime kädessä sen aikaa.
Miten kehittää tehokas suhde pomoasi
Nämä vaiheet auttavat sinua kehittämään positiivista, jatkuvaa ja tukevaa suhdettasi pomoisi - suhdetta, joka palvelee sinua hyvin, johtajasi hyvin ja näin ollen organisaatiosi hyvin.
1. Ensimmäinen askel hallinnassa on kehittää positiivinen suhde pomoisi . Suhteet perustuvat luottamukseen .
Tee mitä sanot teet. Pidä aikataulun sitoumuksia. Älä koskaan sokea puolelta manageriaasi yllätyksillä, joita olisit voinut ennustaa tai estää. Pidä hänet ajan tasalla projekteistasi ja vuorovaikutuksesta muiden organisaatioiden kanssa.
Kerro pomo, kun olet tehnyt virheen tai jokin raportoijan henkilökunnasta on tehnyt virheen. Suojaukset eivät edistä tehokasta suhdetta. Väärinkäsitykset tai harhaanjohtavat pyrkimykset aiheuttavat aina lisää stressiä sinulle, kun olet huolissasi saamasta "kiinni" tai jollakin tapaa liukumassa tarinanne johdonmukaisuuteen. Keskustele päivittäin tai viikoittain suhteen rakentamiseksi.
Tutustu johtajasi henkilöksi - loppujen lopuksi hän on yksi. Hän jakaa ihmiskokemuksen, kuten sinäkin, kaikki sen iloista ja murheista.
2. Tunnista, että menestyminen työssä ei ole kyse sinulle; laittaa pomoasi tarpeitasi maailmankaikkeuden keskelle . Tunnista pomosi heikkoudet tai suurimmat haasteet ja kysy, mitä voit auttaa. Mitkä ovat pomosi suurimmat huolet; Miten panoksesi lieventävät näitä huolenaiheita?
Ymmärtää pomosi tavoitteet ja prioriteetit. Pidä painopisteessä työsi vastaamaan hänen prioriteettejaan. Ajattele osastasi ja yritystänne yleistä menestystä, ei pelkästään kapeammasta työelämästä.
3. Etsi ja keskittykää pomoisi "parhaisiin" osiin ; jokainen pomo on sekä hyviä että huonoja. Kun olet epäilemättä pomoasi, taipumus on keskittyä hänen pahimpiin piirteisiin ja puutteisiin.
Tämä ei ole myönteinen työhönne ja menestykseenne organisaatiossa.
Sen sijaan onnittelen pomoasi jotain, mitä hän tekee hyvin. Anna myönteinen tunnustus panoksestasi menestykseen. Tee pomo tuntuu arvokkaalta. Eikö tämä ole sitä, mitä häneltä haluaa puolestasi?
4. Pomosi ei todennäköisesti muutu; hän voi halutessaan muuttaa, mutta joka päivä joka näyttää töihin joka päivä, on tehnyt vuosien ja vuosien vaivaa hänen luomaansa. Ja kenen pomo on työskennellyt hänelle aiemmin ja vahvisti hänen toimiaan ja uskomuksiaan.
Sen sijaan, että yrität vaihtaa pomoasi, keskity sen sijaan yrittäessäsi ymmärtää pomoesi tyylejä . Määritä, mitä hän arvostaa työntekijässä. Pitääkö hän usein kommunikointia, itsenäisiä työntekijöitä, pyytää kirjallisesti etukäteen tapaamisia tai epävirallista keskustelua käydessään käytävässä?
Pomosi mieltymykset ovat tärkeitä ja mitä paremmin ymmärrät, sitä paremmin työskentelet hänen kanssaan.
5. Oppimisesi, miten lukea pomosi tunnelmia ja reaktioita, on myös hyödyllinen tapa kommunikoida tehokkaammin hänen kanssaan. On aikoja, jolloin et halua ottaa käyttöön uusia ideoita; jos hän on huolissaan tämän kuukauden numerojen tekemisestä, ajatuksesi kuuden kuukauden parannukselle ei välttämättä ole ajankohtainen.
Ongelmia kotona tai suhteellisessa terveydellisessä häiriintymisessä vaikuttavat jokaiseen työpaikkakäyttäytymiseenne ja avoimuuteen parannuskeskustelussa. Lisäksi, jos pomo säännöllisesti reagoi samalla tavalla samankaltaisiin ideoihin, tutustu siihen, mitä hän itse asiassa tyytyy tai ei pidä ehdotuksistasi.
6. Opi pomoasi . Vaikka jotkut päivät saattavat olla tuntemattomia, pomo on paljon opettamaan sinua. Arvosta sitä, että häntä edistettiin, koska organisaatiosi löysi työnsä, toimintansa ja / tai hallintatyylinsä näkökohdat.
Kampanjat ovat yleensä tulosta tehokkaasta työstä ja menestyksekkäästä panoksesta. Joten kysy kysymyksiä oppimaan ja kuuntelemaan enemmän kuin puhut tehokkaan suhteen luomiseksi pomoisi.
7. Pyydä pomoa palautteesta . Anna pomo olla valmentajan ja mentorin rooli.
Muista, että pomo ei voi lukea mieltäsi. Salli hänen tarjota tunnustusta erinomaisesta suorituksestasi. Varmista, että hän tietää, mitä olet tehnyt. Luo tilaa keskustelussa, jota hän kiittää ja kiittää.
8. Arvosta pomosi aikaa . Yritä ajoittaa vähintään viikoittainen kokous, jonka aikana olet valmis luetteloon, mitä tarvitset ja kysymyksiisi. Näin hän voi tehdä työtä ilman säännöllistä keskeytystä.
9. Liitä työsi, pyyntösi ja projektiohjauksesi pomoisi ja yhtiön yleisiin tavoitteisiin . Kun teet ehdotuksia pomoisi, yritä nähdä suuremman kuvan. On monia syitä, miksi ehdotustasi ei hyväksytä: resurssit, aika, tavoitteet ja visio . Pidä tiukka luottamuksellisuus .
10. Suhteellessasi pomoasi kanssa, et joskus ole eri mieltä ja joskus kokea emotionaalireaktion . Älä pidä kaunaa. Älä uhkaa lähteä. Erimielisyys on hieno; ristiriita ei ole. Päätä se. Sinun täytyy ymmärtää, että pomo on enemmän valtaa ja voimaa kuin sinä. Olet epätodennäköistä, että pääset aina.
Käytä näitä vinkkejä rakentamaan tehokas suhde pomoisi.