Tässä on 7 vinkkejä siitä, miten tehokkaita työsuhteita voidaan kehittää
Tehokas ihmissuhde-työsuhde muodostaa menestyksen ja tyydytyksen työsi ja uraasi tyydyttävällä kulmakivellä. Kuinka tärkeitä ovat tehokkaat työsuhteet?
Ne muodostavat perustan myynninedistämismahdollisuuksille , palkankorotuksille, tavoitteiden saavuttamiselle ja työtyytyväisyydelle .
Gallup-organisaatio tutki työtyytyväisyyden indikaattoreita. He havaitsivat, että sinulla on paras ystävä töissä, yksi niistä kahdestatoista tärkeimmistä kysymyksistä, joita työntekijöistä kysyttiin työtyytyväisyydestä. Ilman ystävää työssä tyytyväisyys heikkenee.
Mitä tapahtuu, kun et pelaa hyvin muiden kanssa?
Esimiehen, joka työskenteli useassa sadassa yrityksessä, sai nopeasti mainetta siitä, että hän ei toiminut hyvin toisten kanssa . Hän keräsi tietoja ja käytti tietoja etsimään vikaa, syyttämään ja tekemään muilta työntekijöiltä huonoja. Hän nautti ongelmien ja ongelmamallien tunnistamisesta, mutta harvoin ehdotti ratkaisuja.
Hän nappasi esimiehensä viikoittain isomman otsikon ja enemmän rahaa, jotta hän voisi kertoa muille työntekijöille, mitä tehdä. Kun hän ilmoitti, että hän oli työtä metsästys, ei yksi työntekijä ehdotti, että yritys ryhtyy toimiin vakuuttaa hänet pysymään.
Hän oli palanut siltojaan koko matkan varrella. Ja kenelläkään ei ole hyvä sanaakaan siitä, kun työnantaja, joka tarkistaa referenssit, tulee heidän tapaukselleen.
Top 7 tapaa pelata hyvin muiden kanssa töissä
Nämä ovat seitsemän parasta tapaa, joilla voit pelata hyvin toisten kanssa töissä. Ne muodostavat perustan tehokkaiden ihmissuhteiden rakentamiseksi .
Nämä ovat toimia, joita haluat tehdä luomalla positiivista, valtuuttavaa, motivoivaa työympäristöä ihmisille.
1. Tuo ehdotetut ratkaisut ongelmiin kokoustaulukkoon. Jotkut työntekijät vievät paljon aikaa ongelmien tunnistamiseen. Rehellisesti? Se on helppo osa. Huolelliset ratkaisut ovat haaste, joka ansaitsee kunnioitusta ja ihailua työtovereiltaan ja pomoiltaan . Haluastasi puolustaa ratkaisua, kunnes joukkue päättää paremmasta tai paremmasta lähestymistavasta, on myös plus.
2. Älä koskaan pelaa syyllinen peli. Voit vieraantua työtovereiden, esimiesten ja raportoivien henkilöiden kanssa. Kyllä, sinun on ehkä tunnistettava, kuka oli mukana ongelmassa. Voit jopa kysyä Dr. W. Edwards Demingin suosittelema kysymys: mitä työjärjestelmästä työntekijä epäonnistui?
Mutta sanomalla, että se ei ole minun syytäni ja tunnistaa julkisesti ja syyttää muita epäonnistumisista, ansaitsevat vihollisia. Myös muiden työntekijöiden heittäminen bussilla , joko yksityisesti tai julkisesti, luo myös vihollisia. Nämä viholliset puolestaan auttavat sinua epäonnistumaan. Tarvitset liittolaisia töissä . Muista tämä, jos haluat saavuttaa tavoitteet ja unelmat .
3. Sinun sanallinen ja sanaton viestintäasiat . Jos puhut toisen työntekijän kanssa, käytä sarkasmia tai kuulostaa ikävältä, toinen työntekijä kuulee sinua.
Olemme kaikki tutka-koneita, jotka jatkuvasti kattavat ympäristön. Kun puhut toiselle työntekijälle kunnioituksen puutteella, viesti tulee kovaa ja selkeästi.
Eräässä organisaatiossa korkean tason johtaja kertoi kerran tämän kysymyksen: "Tiedän, ettet usko, että minun olisi huutettava työntekijöitänsä, mutta joskus joskus he tekevät minut niin hulluksi, milloin on aina tarkoituksenmukaista huudata työntekijöitä ?" Vastaus? Koskaan, tietenkään, jos ihmisten kunnioittaminen on organisaationne tunnusmerkki - mitä sen pitäisi olla ja mihin se on menestyksekkäässä yrityksessä.
4. Älä koskaan sokea puolella työtoveri, pomo tai raportoiva henkilöstö. Jos työntekijä ensimmäistä kertaa kuulee ongelman olevan henkilökunnan kokouksessa tai sähköpostiviestistä, joka on lähetetty hänen esimiehestään, olet sokea avannut työtoveriä. Keskustele aina ongelmista ensin työntekijöiden kanssa, jotka omistavat työjärjestelmän .
Työntekijöitä kutsutaan myös väijytyksiksi, et koskaan luo tehokkaita työliittoja, ellei työtovereisi luota sinuun . Ja ilman liittoutumia, et koskaan täytä tärkeimpiä tavoitteita työpaikallesi ja urallesi. Et voi tehdä sitä yksin, joten kohtele työtovereitasi odotettaessa heitä kohtelevat sinua.
5. Pidä sitoumuksesi. Organisaatiossa työ on yhteydessä toisiinsa. Jos et noudata määräaikoja ja sitoumuksia, vaikuttavat muiden työntekijöiden työhön. Pidä aina sitoumuksia, ja jos et voi, varmista, että kaikki työntekijät tuntevat, mitä tapahtui. Anna uusi eräpäivä ja tee kaikki mahdolliset uudet määräajat.
Ei ole kunnossa, että organisaatio voi vain hiljaa sallia aikataulujen liukumisen. Työntekijänne, vaikka he eivät pystyisi kohtaamaan sinua , ajattelevat vähemmän sinua ja jättävät tyytymättömyytesi. Ja ei, älä usko edes sekunnin ajan, etteivät he huomanneet, että määräaika olisi kulunut. Loukkaat heitä, jos harkitsette tätä mahdollisuutta.
6. Jaa hyvitykset saavutuksista, ideoista ja maksuista. Kuinka usein olet saavuttanut tavoitteen tai suorittanut hankkeen ilman apua muilta? Jos olet johtaja, kuinka monta mainostasi suurista ideoista osallistui henkilökunnan jäseniin?
Ota aikaa ja käytä energiaa, kiittäkää, palkitse, tunnustat ja mainitse niiden henkilöiden panokset, jotka auttavat sinua menestymään. Tämä on epäonnistunut lähestymistapa tehokkaiden työsuhteiden luomiseen. Osakepalkkio; poista syyt ja epäonnistuminen .
7. Auttaa muita työntekijöitä löytämään suuruutensa. Jokaisella organisaatiosi työntekijällä on kykyjä, taitoja ja kokemusta. Jos voit auttaa muiden työntekijöitä hyödyntämään parhaan kykynsä, voit hyötyä organisaatiosta mittaamattomasti. Yksittäisten työntekijöiden kasvu hyötyy koko yrityksestä.
Kiitos, kehu ja huomaa heidän panoksensa . Sinun ei tarvitse olla johtaja, joka auttaa luomaan positiivisen, motivoivan ympäristön työntekijöille. Tässä ympäristössä työntekijät löytävät ja edistävät niiden suuruutta. He muistavat aina, että olit mukana nostamassa niitä. Nämä ihmissuhteet ovat vaalia.
Jos teet säännöllisesti näitä seitsemän toimintoja, pelaat hyvin toisten kanssa ja luodaan tehokkaita ihmissuhteita. Työntekijät arvostavat sinua kollegallesi. Pomot uskovat, että pelaat oikealla tiimellä - heidän kanssaan.
Teet työn tavoitteita , ja saatat jopa kokea hauskaa, tunnustusta ja henkilökohtaista motivaatiota. Ja hei, työ ei voi saada parempaa kuin se.