Sinun täytyy elää tulokset, ei HR
Löydä paras lahjakkuus
- Oikean ehdokkaan palkkaamiseen tarvitset oikean työnkuvauksen. Jos työnkuvaus ei ole oikea, tuhlaat vain aikaa ja vuokraat väärän henkilön. Ota aikaa kirjoittamaan kuvaukset positiosta niin, että rekrytoijat ja ehdokkaat ymmärtävät sen helposti. Paikanmäärityksen kirjoittaminen säästää aikaa ja auttaa pitämään turhautumistasot alhaisina.
Lue lisää...
Riippumatta siitä, millaista työmarkkinoita olet tekemisissä, saat aina enemmän resursseja kuin tarvitset tai haluat. Koska se voi olla ylivoimainen kaikkien online-jatko-ohjelmien näyttämiseksi parhaiden ehdokkaiden löytämiseksi, on parasta aloittaa alussa ja oppia siirtämään osa tästä tehtävästä HR: lle ja muille joukkueellesi. Aseta etukäteen ohjeet ja kriteerit, joita käytät ehdokkaiden arvioimiseen. Seuraavaksi oppii luottamukseen vaistoihisi. Jos jotain hyppää sinusta väärin, luota siihen, että hakijalla on jotain vikaa. Muista, viime kädessä uusi vuokraus on sinun vastuullasi.
Lue lisää...Kun ehdokkaiden seulonta on suoritettu, pyydä haastattelussa kaksi parasta tai kolme ehdokasta. Ajattele ajoissa, mitä kysymyksiä kysyt ja mitä vastauksia etsit. Jos et ole varma kysyttävistä kysymyksistä, tässä on kysyttävää työhaastatteluista .
Lue lisää...Useimmissa yrityksissä arvokkain hyödyke ja menestyksen olennainen osa on joukko lahjakkaita ihmisiä joukossasi. Tässä ovat vaiheet, jotka sinun on ryhdyttävä hallitsemaan Talent Poolia.
Liian monet palkkausjohtajat kirjoittavat työnkuvauksia taitojen perusteella, jotka etsivät eikä etsivät lahjakkuutta. Taito on oppinut pätevyys. Ja vaikka melkein kuka tahansa voi opetella tietyn taidon, lahjakkuus on paljon harvinaisempaa ja arvokasta. Varmista, että vuokraat lahjakkuutta, ei taitoja.
Älkää antako omat turvattomasi tavoittelemaan parasta ihmistä vain siksi, että jollakulla on positiivisia ominaisuuksia. Sinulla on vahvempi, tuottavampi joukkue ja muut tunnistavat lahjakkuutesi, koska he tietävät A: n vuokraavan A: n ja B: n vuokraavan C: n .
Muut palkkauskorvaukset
- Päällikkönä on tehtävä monia subjektiivisia päätöksiä, ja harvoin sinulla on kaikki haluamasi tiedot ennen päätöksentekoa. Käytä vain parasta arviota ja tee paras mahdollinen päätös. Yksi päätös vuokrauslentäjän on tehtävä, jota ei voida siirtää, on se, haluatko palkata ylityöllistettyjä työntekijöitä . Jotkut ehdokkaat kertovat, että he aikovat jättää liian pian, toiset taas ovat vaikeita hallita, ja toiset taas ovat liian kalliita. Viime kädessä sinun on tehtävä päätös tiimisi laadun ja sen erityisten tarpeiden mukaan.
Lue lisää... Kuten ylityöllistettyjä työntekijöitä, palkkausjohtajat ovat samanlaisia päätöksiä tehdä vanhempien työntekijöiden palkkaamisesta. Sinun täytyy joutua punnitsemaan vanhentuneita tekniikkataitojaan, mitä muut tuovat joukkueeseen, kuten vakautta. Kysy itseltäsi, ovatko he liian hitaita vai kokemustaan muissa yrityksissä tai teollisuudessa, antavat heille oivalluksia, jotka voivat auttaa ryhmääsi innovoimaan. Jälleen, se on päätös vain sinulle, koska palkkausjohtaja voi tehdä. Tätä ei voida siirtää HR: lle tai jollekin muulle henkilölle.
Lue lisää...
Liittyvät rekrytointitekijät
- Ehdokkaat eivät saa kysyä yrityksesi kulttuurista , mutta heidän pitäisi. Jos ei, sinun on vielä harkittava, onko uusi vuokraus sopivaksi ennen tarjouksen tekemistä. Ehdokkaiden ei tarvitse olla hiilikopioita kaikista muista (ja joskus tuore veri voi ravistella asioita paremmin), mutta sinun on harkittava mahdollisia vaikutuksia aika ajoin, jos joku on todella huonosti sopiva.
Lue lisää...
Toinen tekijä, jota monet potentiaaliset työntekijät huolehtivat, ovat koulutusmahdollisuudet . He haluavat tietää, pystyvätkö he voivat parantaa taitojaan ja edetä ammatissaan. Lisäksi on tärkeää tunnistaa etukäteen, mitä koulutusta joku vaatii, jotta voit tuoda heidät nopeuteen samalla, kun annat heille tiedoksi, mitä koulutusta heille on tarjolla.
Lue lisää...