Tämä Dating Policy kieltää tietyt suhteet työtovereilta
Organisaation hyväksymät dating tai fraternization-politiikka heijastaa organisaation kulttuuria . Työntekijöiden suuntautuneet ja eteenpäinajattelevat työpaikat tunnustavat, että yksi paikoista, jotka työntekijät kohtaavat mahdollisen puolisonsa tai kumppaninsa kanssa, on työssä. Työpaikkakysymykset virtaavat luonnollisesti henkilökohtaiseen elämään. Perheet ystävystyy heidän työyhteyksiensä kautta.
Nämä suhteet ovat järkeviä, koska yhteydet, joita työntekijät jakavat, kuten työpaikan läheisyys, yhteiset edut, samanikäiset lapset, samanikäiset lapset, todellinen työ ja asiakkaat ja vastaavat tulot, kannustavat ystävyyttä ja mahdollisia romanttisia suhteita.
Niin paljon yhteistä, ystävyyssuhteet ja romanttiset suhteet ovat luonnollisia tuloksia ympäristöstä.
Nämä ystävyyskunnat ja romanssit voivat myös vaikuttaa työelämään, joka lisää tiimityöskentelyn ja kamaraderie-tunnetta. Kyllä, suhteet voivat myös mennä harhaan ja aiheuttaa kitkaa ja konflikteja työssä. Ihmiset ovat hajonneet vakavien romanttisten kumppaneiden kanssa. He ovat kääntäneet selkänsä ystävyydelle. He ovat pettäneet avioliitonsa ulkopuolella.
Fraternisoitopolitiikan avain on minimoida asioiden, jotka voivat mennä vikaan työpaikallasi ja maksimoida työntekijöiden suhteiden voimakkaasti myönteiset näkökohdat. Haluat myös tunnistaa ne suhteet, jotka ovat kiellettyjä niiden mahdollisten vaikutusten vuoksi.
Kuten kaikilla politiikoilla, kehitä toimintatapoja työyhteistyön hyväksi koko työntekijäryhmässä. Älä aseta käytäntöä hallitsemaan joidenkin työntekijöiden käyttäytymistä, joiden käyttäytyminen on ristiriidassa.
Liian rajoittavan politiikan seurauksena ystävyyssuhteiden ja yhdistymisen estämiseen liittyvä ystävyyspolitiikka aiheuttaa työntekijöitä pettämään, valehtelemaan ja peittämään. He myös rohkaisevat juoruja , tyytymättömyyttä, draamaa ja pelaamista.
Valittavana oleva työnantaja ei aseta työntekijöitä kestämätönihin tehtäviin.
Esimerkiksi lukijalle lähettämässä sähköpostissa nainen huolissaan siitä, että hän ei voinut enää osallistua ystävyksiin kollegoidensa kanssa, joita hän oli kehittänyt useita vuosia, jos hän hyväksyi edistämisen .
Hänellä oli tiukka ystävystyspolitiikka, joka vaikutti johtajiin ja esimiehiin, jotka eivät sallineet yhteydenpitoa työpaikan ulkopuolisten työtovereiden kanssa. Koska eheyden henkilö, jolla ei ollut aikomusta hylätä hänen ystävänsä edistämisen vuoksi, hän koki hänen ainoan vaihtoehdon jättää yrityksen etsimään myynninedistämistarpeita muualla.
Niinpä hän teki ja näin yritys ja työntekijä päätyivät menettämättömiin tilanteisiin, jotka olisivat voineet estää vähemmän tiukkojen fraternisoitumispolitiikan avulla.
Fraternisoitumispolitiikan sisältö
Bratislauspolitiikalla on oltava nämä osatekijät.
- Sen on kiellettävä romanttiset suhteet johtajan ja raportoijan toimihenkilön välillä.
- Sen pitäisi kieltää työntekijöiden väliset vuorovaikutussuhteet, jotka on erotettu kahdella tasolla käskyketjussa riippumatta raportointisuhteesta tai osastosta.
- Sen on määriteltävä romanttinen ja ystävällinen käyttäytyminen, joka on hyväksyttävää ja mitä ei voida hyväksyä.
- Politiikan on tarjottava mahdolliset seuraukset politiikan rikkomisesta.
- Sen on tarjottava toimintakeinoja, jotka antavat työntekijälle mahdollisuuden ymmärtää ja noudattaa käytäntöä.
Dating tai fraternization näytteenottopolitiikka
Yhtiön työntekijät voivat päivittää, kehittää ystävyyttä ja suhdetta sekä työpaikan sisä- että ulkopuolella, kunhan suhteet eivät vaikuta negatiivisesti työhön.
Kaikki suhteet, jotka häiritsevät yrityskulttuuria tiimityön , harmonisen työympäristön tai työntekijöiden tuottavuuden kanssa, käsitellään soveltamalla progressiivista kurinalaisuutta, jopa työn päättymiseen asti.
Työntekijöiden käyttäytymistä tai käyttäytymistä, joka vaikuttaa henkilökohtaisiin suhteisiin, ei suvaita.
Poikkeus tästä käytännöstä koskee johtajia ja esimiehiä . Jokainen, joka työskentelee johtamis- tai valvontatehtävissä, pitää huomioida, että henkilökohtaiset suhteet hänen kanssaan ilmoittaviin työntekijöihin saattavat olla mielikuvituksellisia, väärinkäyttöä tai mahdollisia seksuaalista häirintää .
Lisäksi samasta syystä ja työnantajan joustavuuden ja työntekijöiden vaihtoehtojen menettämisen vuoksi työntekijä ei saa enää antaa työntekijää, joka on erotettu useammalla kuin yhdellä tasolla käskyketjussa.
Markkinointiosaston johtaja ei esimerkiksi voi kehittää romanttista suhdetta mihinkään työntekijään, joka ilmoittaa työntekijän tasolle, joka ilmoittaa hänelle tai muille osastoilleen vastaajilleen.
Vaikka vääränlaista toimintaa ei tapahdu, suhde saattaa aiheuttaa juoruja, kovaa tunteita, tyytymättömyyttä ja häiritsevyyttä muiden työntekijöiden keskuudessa työpaikalla. Suhde saattaa näyttää muilta työntekijöinä sopimatonta käyttöaseman käyttöä.
Lisäksi kiellettyä on mikä tahansa työntekijä, joka raportoi johtajalle tai jonka palkkiot , promootiot ja eteneminen voivat vaikuttaa työntekijän toimintaan.
Tämän politiikan kieltämä fraternisointi sisältää dating, romanttinen osallistuminen ja seksuaaliset suhteet; läheiset ystävyyssuhteet ovat lannistuneet mihinkään raportointisuhteeseen.
Sukupuoleen ja ylimääräisiin asioihin liittyvät seuraukset järjestölle
Johtaja tai esimiehe, joka syntyy romanttisesti työntekijälle tai syntyy siitä, aiheuttaa vakavan ongelman yritykselle. Työntekijä, vaikka työntekijä ei ole raportointisuhteessa ja avioliiton ulkopuolella, aiheuttaa vakavia seurauksia yritykselle.
Ne vaikuttavat haitallisesti molempien työntekijöiden urakehitykseen etenemismahdollisuuksien, työpaikkavaihtoehtojen ja tehtävien osalta. Ne vaikuttavat kielteisesti yrityksen joustavuuteen ja voivat siten vaikuttaa asiakkaidemme palveluun. Nämä suhteet voivat aiheuttaa seksuaalisen häirinnän veloituksia jo vuosia myöhemmin.
Jos johtaja päättää harjoittaa läheistä suhdetta työntekijän kanssa, hänen on ilmoitettava asiasta välittömästi johtajalle ja henkilöstöhallinnolle. Yritys päättää sitten, mitä toimia tarvitaan tehtävien ja työpaikkojen osalta.
Missään tapauksessa ei saa olla johtajan päivämäärää, tulee romanttisesti mukaan tai että hänellä on seksuaalisia suhteita raportoivan työntekijän kanssa. Ja johtajien pitäisi ajatella pitkä ja vaikea kehittää tällaista suhdetta ei-raportoivan työntekijän edellä mainittujen seurausten vuoksi.
Työntekijät, jotka jättävät noudattamatta tätä politiikkaa, saavat kurinpidollisia toimia aina päättymiseen asti .
Yhtiö tunnustaa, että työntekijöillä on erilaisia määritelmiä ja ymmärryksiä siitä, mikä on läheinen suhde, ystävyys tai romanttinen osallistuminen. Jos sinulla on kysyttävää tai tarvitset lisätietoja, ota yhteyttä henkilöstöosastoosi. Heidän tavoitteensa politiikkojen täytäntöönpanossa johdonmukaisesti ja oikeudenmukaisesti auttavat ilmoittamaan valinnoistasi.
Yrityksesi kannustaa työntekijöitä kehittämään ystävyyttä ja jakamaan tiimityön ja kamaraderien hengen sekä työpaikalla että työn ulkopuolella. Aloitettaessa tämä dating tai fraternization politiikka,
yrityksesi ei ole tarkoitus häiritä työtovereiden ystävyyden ja suhteiden kehittymistä. Politiikka määrittelee, milloin nämä suhteet ovat tarkoituksenmukaisia ja kun ne eivät ole.
Politiikka määrittelee myös toimien, joita työntekijät tarvitsevat, jos työtovereiden suhdetta pidetään sopimattomana yhtiön näkökulmasta. Politiikka kertoo työntekijöille mahdolliset seuraukset, jos käytäntöä rikotaan.
Vastuuvapauslauseke: Huomaa, että antamat tiedot, vaikka ne ovat arvovaltaisia, eivät ole taattuja tarkkuuden ja laillisuuden kannalta. Sivustoa lukee maailmanlaajuinen yleisö ja työlainsäädäntö ja -asetukset vaihtelevat valtiosta toiseen ja maasta toiseen. Pyydä oikeusapua tai valtion, liittovaltion tai kansainvälisten valtiollisten resurssien apua varmistaaksesi, että oikeudellinen tulkintanne ja päätöksesi ovat oikeita sijaintisi kannalta. Nämä tiedot ovat ohjeita, ideoita ja apua.