Henkilöstöresursseja jatkuu, kansilehdet ja haastattelut
Alla on luettelo viidestä viidestä tärkeimmästä henkilöstön osaamisesta sekä pidemmästä luettelosta muista HR-taidoista, joita työnantajat etsivät työnhakijoiksi.
Kehittää näitä taitoja ja korostaa niitä työpaikkasovelluksissa, jatkuu, kattavat kirjeet ja haastattelut. Mitä lähempänä ottelua sinun valtakirjaasi on, mitä työnantaja etsii, sitä paremmat mahdollisuutesi palkata.
Kuinka käyttää taitoluetteloita
Voit käyttää näitä taitoluetteloita koko työnhakuprosessin ajan. Ensinnäkin, voit käyttää näitä sanoja uudelleen . Työnhistorian kuvauksessa saatat haluta käyttää joitain näistä avainsanoista.
Toiseksi, voit käyttää tätä teidän kansilehdessäsi . Kirjeessäsi voit mainita yhden tai kaksi näistä taidoista ja antaa erityisen esimerkin ajasta, jolloin osoitit jokaisen taidon työssä.
Lopuksi voit käyttää näitä taitojasi haastattelussa . Varmista, että sinulla on vähintään yksi esimerkki ajankohtana, jossa olet osoittanut kunkin viiden parhaan taidon tässä.
Tietenkin jokainen työ vaatii erilaisia taitoja ja kokemuksia, joten varmista, että luet työnkuvaa huolellisesti ja keskity työnantajan luettamiin taitoihin.
Tutustu myös luetteloihin taidoista, jotka luetellaan työn ja taitotyypin mukaan .
Top Five henkilöresursseja
viestintä
Viestintä on kriittinen pehmeä taito ihmisille työskenteleville. Sinun tulee kommunikoida tehokkaasti ihmisten kanssa koko organisaation, lähtötason työntekijöiden ja toimitusjohtajan kanssa.
Sinun on pystyttävä selittämään suullisesti ja kirjallisesti kaikki yrityksen politiikkaan liittyvät tiedot. Usein ihmisten henkilöresursseilla on oltava haastatteluja, esitelmiä ja johtajuutta. Kaikki nämä ottavat vahvoja viestintätaitoja.
Hyvä kommunikaattori on myös hyvä kuuntelija . Henkilöstöresursseissa sinun on kuunneltava huolellisesti kaikkien organisaatioiden kysymyksiä ja huolenaiheita.
Konfliktien hallinta
Henkilöstövoimavarat auttavat ratkaisemaan erilaisia työtaisteluita, olivatpa he sitten kahden kollegion tai työntekijän ja hänen työnantajansa välillä. HR-henkilöstö tarvitsee neuvottelu- ja sovittelupotentiaalia. Heidän on kuunneltava kärsivällisesti molempia osapuolia ja ratkaistava asia kunnioittavasti ja asianmukaisesti.
Päätöksenteko
HR-työntekijät tekevät paljon päätöksiä yrityksestä, mistä heistä palkata, miten ratkaista työntekijöiden välinen riita. Siksi on tärkeää, että he ovat kriittisiä ajattelijoita, jotka voivat punnita tapahtuman etuja ja haittoja ja tehdä sitten päätöksen.
eettinen
HR-työntekijät käsittelevät paljon henkilökohtaisia ja arkaluonteisia tietoja yrityksestä ja sen työntekijöistä. Sinun täytyy olla erillinen, vain jakaa nämä tiedot ihmisten kanssa, kun se on tarkoituksenmukaista.
Sinun on myös voitava varmistaa, että sekä työnantajat että työntekijät noudattavat seuraavia sääntöjä ja äänestävät, kun näitä sääntöjä ei oteta huomioon.
organisaatio
Suurin osa henkilökunnan henkilöstöstä on seurattava lukuisia työntekijää koskevia tietueita ja tiedostoja. He käsittelevät runsaasti paperitöitä, jotka liittyvät palkkaamiseen, laukaisuun ja erilaisiin työntekijöiden etuihin. Tämän vuoksi HR-työntekijöiden on kyettävä pitämään nämä tiedot järjestäytyneinä ja saatavilla.
Heidän on myös kiinnitettävä paljon huomiota yksityiskohtiin, täyttämällä tärkeät paperityöt ahkerasti.
Monet HR-työntekijät myös osallistuvat ja järjestävät jopa erilaisia tapaamisia työnantajien, työntekijöiden ja työhön liittyvien hakijoiden kanssa. Niiden on siis pidettävä aikataulunsa järjestyksessä, jotta he voivat seurata kaikkia näitä kokouksia.
Henkilöstövoimavarat
A - G
- antaminen
- Myönteisiä toimia
- Hakijan seulonta
- Hakijan seurantajärjestelmät
- analyysi
- Oikeudellisten kysymysten analysointi inhimillisissä voimavaroissa
- Eettisten standardien soveltaminen työvoiman hallintaan
- Soveltaen yhteiskuntatieteellisiä teorioita työpaikan kysymyksiin
- Soveltamalla strategioita työntekijöiden suhteiden parantamiseksi
- Lähestymistapa työpaikan monimuotoisuuden viljelyyn
- Työnhakijoiden arviointi
- Arvioidaan työntekijöiden tarpeita koulutukseen
- Silmää yksityiskohdille
- Taustojen tarkistukset
- Yksittäisten työntekijöiden ja organisaatioiden etujen tasapainottaminen
- hyötyjä
- Ehdokas haku
- Hakijan hankinta
- Muutoksen hallinta
- Merkkivalinta
- Valmennus
- yhteistyö
- viestintä
- Yrityspolitiikka
- Vertailukelpoinen
- korvaus
- noudattaminen
- Tietokone
- luottamuksellisuus
- Konfliktien ratkaiseminen
- Konfliktien hallinta
- Suhteiden luominen
- Asiakaspalvelu
- Tietojen analysointi
- Tarkka suuntaus
- kehitys
- Päätöksenteko
- Suorituskyvyn arviointiin käytettävien lomakkeiden ja prosessien kehittäminen
- Työntekijöiden rekrytointistrategioiden kehittäminen
- Koulutusmallien kehittäminen
- Työntekijöiden valintaperusteiden laatiminen
- Tutkimusmallien laatiminen HR-asioiden tutkimiseen
- harkinnan
- Empatia
- Henkilöstöedut
- Työntekijöiden kehittäminen
- Työntekijöiden sitoutuminen
- Työntekijöiden käsikirjat
- Työntekijäsuhteet
- Työntekijöiden oikeudet
- Työntekijöiden hankinta
- Työllistämislaki
- Työnantajan oikeudet
- Yhtäläinen työllistymismahdollisuus
- eettinen
- arvioinnit
- Henkilöstöresurssien tietojärjestelmien arviointi
- Työntekijöiden korvausmallien arviointi
- Ryhmäkeskustelujen helpottaminen
- Reilu työvoiman standardit
- Liittovaltion lait
- Kannattaa rakentavaa kritiikkiä
- Henkilöstöresurssien suunnittelu
H - M
- Terveys- ja etuusjärjestelyt
- Terveysasetukset
- vuokraamalla
- Huumori
- eheys
- Ihmissuhde
- haastattelemalla
- Työ kuvaukset
- Työilmoitukset
- tuomio
- Työlainsäädäntö
- Työmarkkinasuhteet
- Työn erikoistuminen
- johto
- Paikalliset lait
- Kuunteleminen
- listaus
- johto
- Markkinointiorganisaatiot tuleville työntekijöille
- HR-tulosten mittaaminen
- Microsoft Office
- Motivaatio
- moniajo
N - S
- neuvottelu
- verkostoituminen
- Uusia paperitöitä
- perehdytyksessä
- Suullinen viestintä
- Suuntautuminen
- organisatorinen
- Payroll
- Politiikat ja menettelyt
- Tulosohjaus
- Sijoitusten hallinta
- Ennaltaehkäisevä seulonta
- Ongelmanratkaisu
- esittely
- Tutkimustietojen kvantitatiivinen analyysi
- Tutkimustietojen laadullinen analyysi
- Rekrytointi
- Vertailutarkistus
- raportointi
- aikataulutus
- Seulonta
- valitseminen
- Itsetunto
- Sosiaalinen media
- Sosiaalinen rekrytointi
- Puhuminen
- Strategiat suorituskykyongelmien ratkaisemiseksi
- Valtion lait
- Lakisääteinen noudattaminen
- tilasto
T - Z
- tahdikkuus
- Talenttiosto
- Talenttien hallintajärjestelmät
- Talenttien suunnittelu
- tekninen
- Tiiminrakennus
- ryhmätyö
- Tekninen rekrytointi
- tekniikka
- koulutus
- Ongelmien karttoittaminen
- Sanallinen viestintä
- Palkka ja palkka
- Viestinnän kirjoittaminen
Liittyvät artikkelit: Pehmeät ja vaikeat taidot Kuinka sisällyttää avainsanoja teoksessa . Avainsanahakemisto ja kansilehdet | Jatka taitoluetteloa