Jotkut työntekijät jäävät aina eläkkeelle, siirtyvät pois, palaavat kouluun tai jättävät työvoiman. Tämä liikevaihdon taso ei ole vain väistämätön, se voi olla hyödyllistä. Se tuo organisaatioon uusia ihmisiä uusilla ideoilla ja tuoreella näkökulmalla.
Liikevaihdon tyypit
Liikevaihdon kaksi yleistä tyyppiä ovat vapaaehtoiset ja tahaton.
Vapaaehtoinen liikevaihto on, kun työntekijä päättää lähteä mistä tahansa syystä. Epäsuora liikevaihto johtuu irtisanomisista ja vastaavista toimista, joissa työntekijälle on jätettävä lomapäätöksen tekemä yritys eikä työntekijä.
Vapaaehtoinen liikevaihto on pääsääntöisesti työnantajan käyttämää keskustelua ja vertailua. Se on tyyppi, jolla etulinjan esimiehet vaikuttavat eniten. Työntekijöiden irtisanomisista johtuva vapaaehtoinen liikevaihto voi olla pitkän aikavälin tulos, joka johtuu vapaaehtoisesta liikevaihdosta.
Liikevaihto
Liikevaihto on laskettu yrityksen poistumisesta lähteneiden työntekijöiden lukumäärästä ja se ilmaistaan prosentteina koko henkilöstön määrästä. Vaikka liikevaihto lasketaan yleensä ja ilmoitetaan prosentteina vuodessa, se voi olla eri ajanjaksoille.
Miten laskea liikevaihto3
Lasketaan liikevaihdon jakautuminen jakamalla työntekijöiden lukumäärä, jotka jättävät työntekijöiden kokonaismäärän kauden alussa.
Tämä luku ilmoitetaan prosentteina. Voit laskea vapaaehtoisen liikevaihdon, vapaaehtoisen liikevaihdon ja kokonaisliikevaihdon.
Esimerkiksi yhtiöllä on vuoden alussa 100 työntekijää. Vuoden aikana kuusi työntekijää lopetti ja yhdeksän päästä irtisanomiseen loppuvuodesta. Vuoden vapaaehtoinen liikevaihto olisi 6/100 tai 6 prosenttia.
Tahaton kiertonopeus oli 9/100 tai 9 prosenttia. Koko kiertonopeus lasketaan 15/100 tai 15 prosentiksi, koska kuusi vapaaehtoisesti jättänyt työntekijää ja yhdeksän lomautettua työntekijää lisätään yhteen.
Mitä voit tehdä liikevaihdosta?
Väärinpohjaisen liikevaihdon parasta on, että voit hallita yritystä hyvin, joten sinun ei tarvitse tehdä irtisanomisia. Varmasti on olemassa asioita, jotka tapahtuvat yllättäen, mikä aiheuttaa yrityksellesi taloudellisia vaikeuksia ja mahdollinen ratkaisu, joka on työntekijöiden irtisanominen.
Ensinnäkin sinun täytyy työskennellä kovemmin, joten näistä "odottamattomista" ongelmista on vähemmän. Toiseksi irtisanomiset ovat lyhytaikainen korjaus, joka on vahingollinen yritykselle, ja sen pitäisi olla viimeinen keino. Vapaaehtoisen liikevaihdon vähentämiseksi teet tuskan jättävän korkeammalle kuin oleskelun kipu. Suurin yksittäinen vaikutus työntekijöiden tyytyväisyyteen on heidän suora ohjaaja . Joten jos olet ylimmässä johdossa, varmista, että ohjaajasi ovat hyvin koulutettuja.
Bottom Line
Jos olet ohjaaja, riippumatta siitä, ohjaatko etulinjan työntekijöitä tai johtajia, on parhaimmillaan mielenkiintoista pitää liikevaihto alhaisena. Se helpottaa työtäsi, koska sinulla ei ole uusien työntekijöiden aikaa ja koulutuskustannuksia korvaamaan poistuneet työntekijät.
Se säästää yrityksen rahaa, koska uusien työntekijöiden löytäminen ja palkkaaminen on suoria kustannuksia. Ja oma ohjaaja arvioi sinut paremmaksi johtajaksi, jos vapaaehtoinen liikevaihto on heikko.