Henkilökohtaiset kehityskyvyt johtajille
Kun päällikkö saavuttaa kolmannen tason johtamiskoulutuksensa kehityksessä, he ovat saavuttaneet henkilökohtaisen kehitystason hallinnan. Tämä on johtava taito-pyramidin seuraava taso, joka osoittaa tarvittavat taidot johtajan on hallittava onnistumaan. Osoitan myös, kuinka nämä taidot rakentuvat toisilleen kohti suurempaa menestystä.
Henkilökohtaiset hallintotavat
Sinulla on oltava kaksi henkilökohtaisen johtamisen osa-alueita, joiden on hallittava menestyksekkäästi toimeenpanijana.
Nämä ovat itsehallintoa ja ajanhallinta.
Itsensä johtaminen
Kun olet saavuttanut tämän johtotehtävän, sinusta on tullut ammattitaitoinen työntekijän tekeminen työhön ja valmennuksen tekeminen heidän erityisten vaikeuksiensa ja esteidensa kautta. Tiedät myös, kuinka motivoida ja kurittaa työntekijöitä ja miten rakentaa tuottava joukkue. Seuraavaksi sinun on kysyttävä itseltäsi, onko sinulla yhtä hyvä hallita itseäsi kuin muiden hallitsemisessa. Jotkut barometrit, joiden avulla voit arvioida, ovatko tärkeät tehtävät (ei vain kiireellisiä) keskittyneet vai pidätkö vai pitäisikö tehdä parhaita mahdollisia töitä. Ollakseen parempia itsehallinnassa, harkitse seuraavia.
- Ota omaisuuden omistus
Kaikilla tehtävilläsi on allekirjoitus. Tee se parhaalla mahdollisella tavalla ja tee se parasta, mitä voidaan tehdä. - Huolet ovat hyvä asia
Sinulla on syy siihen ääneen päässään, niin kuuntele sitä. Älä vain tee asioita oikein, tee ne oikein. Teet parempaa työtä johtajana, jos et tuhlaa aikaa yrittäessä muistaa mitä anteeksiannot kertovat ja kenelle.
- Pareton periaate - 80-20 sääntö
On tärkeää, että keskityitte siihen, mikä on todella tärkeää, ei vain kiireellistä. 80-20-sääntö voi auttaa sinua saavuttamaan tämän. - Kymmenen asiaa tekemään tänään parempaa manageria
Tässä on kymmenen aluetta, joihin voit keskittyä parantamaan johtamiskykyäsi.
Ajanhallinta
Jos olet oppinut jotain johdon urallasi , olet oppinut, ettei ole koskaan tarpeeksi aikaa tehdä kaikkia asioita, joita sinun tarvitsee tehdä.
Siksi on tärkeää, että onnistut hallitsemaan aikaa hallintaa.
- Tehtävälista, joka toimii
Koska et voi tehdä kaikkea, käytä tehtäväluetteloa, jos haluat keskittyä tärkeisiin tehtäviin. Luettelo voi olla yksinkertainen tai monimutkainen, mutta kehitä sellainen, joka toimii sinulle tai käyttää sitä. - Älä monitoimileikkauksessa, kun voit käyttää kopiointia
Ihmisiä ei rakennettu monitoimiksi. Vaikka pystymme tekemään erilaisia tehtäviä nopeasti peräkkäin, emme voi tehdä erilaisia tehtäviä samaan aikaan. Chunking on prosessi, jonka avulla voit viettää vähemmän aikaa "uudelleenkäynnistystä" ja antaa sinulle enemmän aikaa saada asiat valmiiksi. Kun leikkaaminen vie käytännön, se kannattaa vaivaa. - Kokoushallinta
Johtajat viettävät paljon liikaa aikaa kokouksiin ja kokouksiin. Ja sinulla on vähemmän määräysvaltaa kokouksiin, joihin osallistut, kuin aikataulussa. Varmista, että saat kaiken irti kokouksista seuraamalla muutamia yksinkertaisia vinkkejä. - Hankkeiden hallinta: Aika ja aikataulu
Ajanhallinta on myös kriittisesti tärkeä taito menestyvälle projektipäällikölle. Projektinjohtajat, jotka täyttävät hankkeen aikataulun määräajat, ovat hyvät mahdollisuudet pysyä projektibudjetissaan.
Full Management Skills Pyramid
Johtamiskoulutuksen pyramidi näyttää kaikki taidot, joiden avulla johtaja on hallittava onnistuneesti.
Se osoittaa myös, miten nämä johtamistaidot rakentuvat toisilleen kohti menestystä.
Taso 1
Alkeisjohtajien perusjohtamisen taidot
Taso 2
Johtamisosaaminen tiimin kehittämiseksi
Taso 3
Johtamisen taidot itsesi kehittämiseksi
Taso 4
Johtamistaidot