Haluatko jatkaa ammattitaidon kehittämistä koko urasi aikana?
Muut menestyksekkäät ihmiset ovat saaneet asiantuntemuksen tasoa, jonka käyttäjät tunnustavat ja kunnioittavat. Mutta huolimatta näiden erilaisten määritelmien siitä, mikä on menestys, onnistuneilla ihmisillä on samankaltaiset piirteet.
- Ensinnäkin he ovat itsevarmoja ilman ylimielisyyttä. Tämä tulee olemaan itseään tietoinen: tuntee omat vahvuudet ja heikkoutensa, tietäen omat tavoitteensa ja pysyvät uskossa omiin arvoihin ja kykyihin.
- Toiseksi he ovat halukkaita kasvamaan haastamalla osaamisensa ja kokemuksensa rajat.
- Ja kolmanneksi, he ovat valmiita pohtimaan ja oppimaan kokemuksesta.
Websterin sanakirja määrittelee salvia , joka on viisas heijastuksen ja kokemuksen kautta. Muinaisissa kulttuureissa ryhmän profeetat olivat niitä, jotka olivat kokeneet rikkaita elämiä ja ajattelivat, mitä he olivat oppineet näiden kokemusten kautta.
Nykyajan aikana Creative Leadership Centerin 1980-luvun lopulla tekemä uraauurtava tutkimus osoitti, että menestyvät johtajat olivat niitä, jotka olivat hyötyneet "kokemusten kokemuksista".
Joten näiden menestyksekkäiden ihmisten yhteisten piirteiden mukaan menestys pyrkii käyttämään kolmea perusvaihetta itsekehitykseen.
Itsensä kehittäminen Vaihe: Tunne itsesi
Tämä on psykologian, itsensä kehittämisen ja emotionaalisen älykkyyden perusperiaate. Jos luulet, että sinun täytyy tuntea itsesi paremmin, kokeile näitä perusasioita.
- Pyydä palautetta säännöllisesti: havainto on todellisuutta. Yritä ymmärtää, miten ihmiset näkevät sinut. Et ehkä ole saavuttanut vaikutusta, jonka odotit johtavan tai tekemällä yhteistyötä muiden kanssa. Et voi mukauttaa lähestymistapasi ilman palautteen ansiota, joka voi ilmoittaa sinulle, miten toiset ovat vastaanottaneet aikeesi. Ole ennakoiva selvittää, mitä ihmiset ajattelevat sinusta ja tyyliäsi vuorovaikutuksesta ja lähestymistavasta. Ole avoinna ja arvostat vastaanottamasi palautetta, ei puolustavaa. Pyri ymmärtämään sen sijaan, että se ymmärretään.
- Reflect on Performance: Jotkut onnistuneet ihmiset ovat ystävällisiä ja extrovertteja, kun taas toiset ovat varattuja ja introvertteja. Mutta kaikki menestyneet ihmiset osaavat viettää aikaa yksin heijastavina ja huomaavina viimeaikaisesta suorituskyvystä ja käyttäytymisestä. Ota aikaa joka päivä pohtimaan päivän työtä ja vuorovaikutusta.
Käytä aina runsaasti aikaa tärkeimpien työn elementtien päätteeksi, jotta heijastelisivat tuottamiesi tuotteiden laatua ja työn tehokkuutta muiden kanssa. Tunnusluku suorituskyvyn heijastumisessa on tasapainossa oman itsearvioinnin mukaan. Ole itsekriittinen: ymmärrä, mitä voisit tehdä paremmin ja oppia näistä virheistä. Mutta myös tunnustat menestyksen, kun se on perusteltua: juhlia ja ylpeä siitä, mitä olette tehneet hyvin. - Tunne vahvuudet ja heikkoudet : Kun keräät palautetta ja heijastuksia, ymmärrät henkilökohtaiset vahvuudet ja heikkoudet. Tiedä, että kaikilla on molemmat. Menestyneet ihmiset rakentavat menestystä vahvuuksistaan, kun he rajoittavat heikkouksiensa kielteisiä vaikutuksia. Syy tunnistaa tärkeimmät vahvuudet ja heikkoudet eivät ole niin, että voit parantaa heikkouksia. On paljon tärkeämpää tunnistaa keskeiset vahvuudet ja hyödyntää niitä.
Johdon guru, Peter Drucker, klassisessa artikkelissaan "Itsehallinta", toteaa: "Pienestä osaamisesta kärsivien alueiden parantamiseksi olisi vähennettävä mahdollisimman vähän ponnisteluja. Se vie paljon enemmän energiaa ja pyrkii parantamaan epäpätevyydestä keskinkertaisuuteen verrattuna mutta paranee siitä, että epäpätevät esiintyjät keskittyvät keskinkertaisiin. Energia, resurssit ja aika pitäisi mennä sen sijaan tekemään pätevä henkilö tähtijulkaisijaksi. "
- Tunne ilot ja intohimot: Ole sopusoinnussa tunteiden kanssa työskennellessäsi työsi. Meidän kaikkien on tehtävä työelämän elementtejä, jotka ovat tylsiä tai tyytymättömiä, mutta pääosa siitä, kuinka vietät päiväsi, tulee tyydyttää sinut ja tehdä sinusta tuntuu hyvältä osallistumisesi ja ponnistelujen vaikutuksesta. Menestystä on vaikea saavuttaa ilman tätä tyydytystä. Tietää, että ihmiset, jotka ylistävät, nauttivat siitä, mitä he tekevät ja tekevät mitä he nauttivat.
Kuten aikaisemmin todettiin, nykyhetken tutkimus vahvistaa, mitä vanhat yhteiskunnat ovat aina tienneet: ne, jotka ovat ryhmän viisaimpia, ovat niitä, jotka ovat saaneet rikkaita kokemuksia ja ovat oppineet niistä. Harkitse näitä oppimisen osa-alueita kokemuksesta.
- Kehittäminen ilmenee työn kontekstissa: Useimmat 20-luvulla yritykset ja niiden työntekijät pyrkivät ajattelemaan ammatillista kehitystä jotain, joka tapahtui poissa työpaikasta , luokkahuoneista ja työpajoista ja seminaareista. Nämä kehitysmahdollisuudet ovat hyödyllisiä peruskoulutuksen rakentamisessa ja työntekijöiden mahdollisuuden vuorovaikutuksessa yhteenkuuluvuuteen, mutta ne eivät ole verrattavissa kykyyn kehittää todellisia taitoja, jotka ovat oppineet työstä ja kokemuksista, joilla on merkityksellistä työtä, jolla on todellisia vaikutuksia ja tuloksia .
- Kasvu syntyy haasteiden ja venytyksen kautta: Kun saavutetaan työtunne mukavuus ja helpotus, korkean suorituskyvyn voi jatkua, mutta kasvua ja kehitystä ei tapahdu. Korkeimman potentiaalin ja lahjakkuuden omaavien henkilöiden on jatkettava kasvuaan, kunnes heidän mahdollisuutensa saavutetaan. Tämä tarkoittaa johdonmukaisen jännitystason soveltamista yksilön taitojen, käsitysten ja kokemusten haasteeseen nähden. Kehittämiseen sopiva "venytys" vaatii jatkuvasti työvoiman odotuksia, jotka ovat juuri ylittäneet jo valmiit taidot.
- Kokemuksen monimuotoisuus ja syvyyden vastakkaisuus: tietää, että uran tavoitteiden on muokattava uran kokemuksia tai muuten uran kokemukset muovaavat uran potentiaalia. Ymmärrys siitä, miten soveltakaa tätä, menee takaisin "Know Yourself" -periaatteeseen. Tiedä miten määrität urasi menestyksen, jotta voit rakentaa asianmukainen urapolku päästäkseen sinne. Ovatko omat intohimosi herättäneet asiantuntemusta: Haluatko tietää kaiken, mitä on tiedettävä tietystä alueesta? Jos näin on, sinun on luotava asiantuntijan ura, joka on syvästi jyrkkä tämän asiantuntemuksen alueella.
Tai ehkä harrastuksesi vievät suuria ihmisryhmiä ja näkösi ulottuu organisaation tai teollisuuden puolelle. Tässä tapauksessa sinun täytyy rakentaa johtajan ura, joka on laaja ja käsittää erilaisia tietoja ja näkökulmia. Kuitenkin, oletteko rakentamassa syvyyttä tai leveyttä, monipuolinen kokemus on kriittinen jatkuvaan kehittämiseen. Aina etsiä seuraavaa haastetta, uusinta tavoitetta, joka sekoittaa asioita ja lisää toisen kerroksen uraasi kudokseen.
- Sovella kokemuksiasi: Niinpä tärkeä erottelu ymmärryksessä kokemusten kehittymisestä on se, että kokemus itsessään on vain puolet tehtävästä. Mikä on kriittinen on, että opit kokemuksesta ja soveltavat näitä oppitunteja tuleviin kokemuksiin . Jälleen tämä edellyttää pohdintaa ja itsetuntemusta ja tarkoitusta tuntevaa oppimista. "Mitä opin tästä?" On yleinen kysymys, jonka pitäisi kysyä itseltäsi onnistumisen ja epäonnistumisen jälkeen. Ja kun sinulla on vastaus tähän kysymykseen, varmista, että sitä sovelletaan seuraaviin kokemuksiisi.
Oppiminen kokemuksesta - tehtävä, haaste, työ, tavoitteet - on vain puolet oppitunnin potentiaalista. Jokainen kokemus tuo sinut kosketuksiin ihmisten, asiakkaiden, vertaisryhmien, päämiehiien, opettajien ja mentoreiden kanssa, joilla kaikilla on omat oppituntinsa.
- Etsikää perspektiivien moninaisuutta: aivan kuten sinun pitäisi etsiä monipuolisia kokemuksia, jotta voit laajentaa taitojoukkoasi, sinun pitäisi myös etsiä erilaisia näkymiä laajentaaksesi oman ajattelunne . Me kaikki nautimme ja saamme mukavuuden tasolle ihmisten kanssa, jotka ovat "kuin minä". Mutta nämä ihmiset vain vahvistavat nykyistä ajattelua välttämättä laajentamalla tai haastamalla sinua ajatelemaan toisin - ja aivan kuten kokemuksissa, erilaisten näkökulmien kerääminen johtaa kasvuun ja kehitykseen .
- Huomioi muut: Ole kansanvalvoja. Ole tietoinen siitä, miten kollegasi ovat vuorovaikutuksessa muiden kanssa ja arvioivat, mitä toimii ja mitä ei. Opi heistä tehokkaista toimijoista - lainata strategioita ja lähestymistapoja. Opi niiltä kollegoilta, jotka ovat tehottomia - varoittaa tekemästä samoja virheitä, joita näet heidät, kun he ovat vuorovaikutuksessa.
- Valotus, valotus, altistuminen: Aina kun voit työskennellä projektissa, joka altistaa sinut uusille yhteyksille, uusille yleisöille, uusille verkostoille - tee se! Muista tämä: se ei ole oikeastaan siitä, kuka tiedät, mutta se on kyse siitä, kuka tietää sinut.
- Pyydä palautetta säännöllisesti ja pyydä tukea: Okei, niin kuulit tämän jo vaiheessa 1. On tärkeää kuulla se uudelleen. Yksi tapa oppia ihmisiltä on oppia, mitä he ajattelevat sinusta ja antaa palautetta siitä, kuinka tehokasta olet vuorovaikutuksessa heidän kanssaan. Kun saat palautetta, joka vaatii sinua sopeutumaan käyttäytymiseen tai kokeilemaan uusia vuorovaikutustapoja, pyydä palautteen antajia tukemaan sinua ja auttamaan sinua parantamaan muistuttamalla sinua, kun palaat takaisin vanhoihin kuviin tai tunnustat, kun olet onnistuneesti toteuttanut uusia .
- Verkostot: menestyneet ihmiset ovat hyvin verkottuneita, kausi. Vaikuttaa siltä, että heidän laajan ja uskollisen ystävyys- ja yhteistyöverkostonsa ovat vaivatonta ja luonnollisesti houkutteleva menestyksekkään ihmisen karismaattiseen tyyliin. Mutta totuus on luultavasti todennäköisempää, että menestyvä henkilö työskentelee kovasti yhteydenpidossa näihin verkkoihin pysyttelemällä tuntemattomiksi tulemisesta ja menosta ja pitämällä ennaltaehkäisevät ja systemaattiset tavoitteet pysyäkseen yhteydessä toisiinsa.
- Hallitse omaa suorituskyvyn hallintaa: Kehittäminen työpaikalla edellyttää lähes aina, että sinun tarvitsee oppia pomoistasi. Mutta jotkut meistä ovat enemmän siunattuja kuin toiset, kun on kyse luonnollisista valmentajista ja ohjaajista. Älä anna pomo, joka on huono suorituskyvyn hallinnassa, viedä sinut opetuksista, joita sinun on opittava hänestä. Ole ennakoiva ja pysyvä. Hallitse ylöspäin: aikataulun aika hänen kanssaan, valmistaudu kokoukseen jäsennellyllä esityslistalla , itsearviointi viimeaikaisesta suorituksesta ja ole valmis pyytämään palautetta suoraan .
Sulkemalla viisaus ja menestys ovat kaikkien ulottuvilla kolmella vaiheella, joita sinun pitäisi harjoittaa päivittäin.
- Tunne itsesi: pyydä palautetta, heijastakaa, tee mitä rakastat!
- Opi kokemuksesta: käytä työtä oppimaan, haasta itseäsi, altista itsesi erilaisiin kokemuksiin ja käytä kokemuksia.
- Opi ihmisistä: etsi monimuotoisuutta, ole ihmisten tarkkailija, etsi altistusta, pyydä tukea, ylläpitä verkostoja ja ota vastuu omasta suorituskyvyn hallinnasta.