Moninaisuus työpaikalla: Etsi yhtäläisyyksiä

Ovatko erilaiset ihmiset samankaltaisia ​​eri tavoin kuin työpaikalla?

Haluatko kehittää tehokkaita työsuhteita monien ihmisten kanssa työpaikalla? Aloita yhtäläisyyksiä, ei eroja, ihmisten keskuudessa, kun luot suhteita . Monimuotoisuus työpaikalla lisää erityistä rikkautta, mutta myös erityisiä haasteita.

Henkilöstöasiantuntijana , johtajana, esimiehenä, työtovereina, henkilökunnan jäsenenä tai yrityksen omistajana tehokkaat erilaiset työyhteisöt ovat ratkaisevan tärkeitä menestyksellesi.

Paljon huomiota on keskitytty korostamalla, kunnioittamalla ja arvosttamalla ihmisten moninaisia ​​tarpeita, taitoja, kykyjä ja osallistumisia. Vaikka tämä on kriittinen, älä anna heilurin liikkumaan liian pitkälle tähän suuntaan.

Työpaikat ovat vaarassa unohtaa miten kunnioittaa ja arvostaa yhtäläisyydet, joita jokainen työntekijä tuo työpaikalle. Tunnistamalla yhtäläisyyksiä ja kuvioita, voit luoda lähtökohta ymmärtää ja arvostaa monimuotoisuutta työpaikalla.

Monimuotoisuusmallit eri puolilla maata

Vahva esimerkki ilmenee "Human Capital Edge: 21 People Management Practices Yrityksesi on pantava (tai välttää) maksimoimaan osakkeenomistajan arvo", Bruce N. Pfau ja Ira T. Kay, johtajat Watson Wyatt Worldwide. Watson Wyattin WorkUSA-tutkimuksessa he kysyivät 7500 työntekijää kaikilla työpaikoilla eri toimialoilla vastaamaan 130 työntekijän työpaikoista.

Watson Wyatt rikkoi vastauksia etsimään monimuotoisuuden malleja väestötietojen mukaan, mukaan lukien valkoiset vs. vähemmistöt, miehet naisiin ja yli 30-vuotiaat.

He löysivät enemmän yhtäläisyyksiä kuin eroja, etenkin luokissa, jotka vastasivat heille tärkeimpiä.

Ihmiset sopivat siitä, mikä innostaa heidän sitoutumistaan ​​tiettyyn työnantajaan . Ihmiset mainitsivat seuraavat tekijät tärkeiksi.

Ihmiset sopivat myös siitä, mitä organisaatiot tarvitsevat parantamaan: työntekijöiden panosta ja parhaiden esiintyjien edistämistä ja auttaa pahimpia esiintyjiä parantamaan (tai lopettamaan).

Lisäksi työntekijät haluavat tietää, miten heidän työnsä vaikuttaa sisäisiin ja ulkoisiin asiakkaisiin. He haluavat ymmärtää, miten heidän tehtävänsä edistävät yrityksen liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista. He haluavat turvallisen työympäristön ja korkeasti arvioidut tuotteet ja palvelut.

Suositukset monimuotoisuudelle työelämässä Menestys

Vastauksena tutkimukseen Pfau ja Key suosittelevat, että organisaatiot keskittyvät neljään osa-alueeseen työntekijöidensä kanssa.

Ihmissuhteiden tasolla: moninaisuus työpaikalla

Tutki työtovereitasi tai raportoi henkilökuntaa uusilla silmillä. Ajattele tekijöitä, joista jaat yhteistä heihin, eivät tekijät, joita et voi jakaa yhteisiin, kuten uskonto, sukupuoli , rotu, ikä , kansalaisuus, poliittiset suuntaukset jne. Sinä tulet löytämään:

Työ on jännittävää, kun sinusta tuntuu, että saavutat keskinäisiä tavoitteita . Toimita ikään kuin osaat voittanutta joukkuetta. Korosta, yhteistyökumppaneidesi kanssa, yhteinen kiinnostuksesi menestykseesi ja organisaation menestymiseen. Huomaa, että kaikki haluavat tuntea olevansa sellaista, että osallistut jotain suurempaan kuin itse.

Tulet tuntemaan ihmisiä ihmisinä, jos osallistut johonkin hauskaan tai tiimityötapahtumaan, jonka organisaatiosi sponsoroi. Parasta vielä, parhaan kilometrimäärin mukaan, liittyä joukkueeseen, joka aikoo suunnitella ne . Tee mahdollisuuksia vuorovaikutuksessa erilaisten työtovereiden kanssa. Aikataulu risteävän lounaalle. Ota uusi joukkueen jäsen lounaalle. Työntekijöiden vuorovaikutustavat rajoittavat mielikuvituksesi.

Päätelmät moninaisuudesta ja samankaltaisuudesta työpaikoilla

Jos aloitat tunnistamalla tapoja, joilla olet samanlainen kuin työtovereillesi, voit rakentaa tietämyksen ja hyväksynnän, joka kestää joskus myrskyisiä aikoja, kun mielipiteesi, lähestymistapasi tai tarpeesi erot tulevat eturintamassa. Luota siihen, että se todella kannattaa investointia.