Voit antaa tunnustusta tavalla, joka ei luo oikeutettuja työntekijöitä
Pieni valmistava yritys on pitkäaikainen työntekijä täydellinen esimerkki yllätyksen elementistä. Hän huomasi odottamattomasti lämpöleipääpussiin yrityksen logolla, että hän oli todella hämmästynyt tunnustuksella .
(Hän ja muut työntekijät, jotka olivat ylpeitä valtavan lumimyrskyn tyytymisestä , kiittivät lounaspusseja pari viikkoa myrskyn jälkeen.)
Hän sanoi, että se oli ensimmäinen tunnustus, jonka hän oli koskaan saanut, mikä oli täysin odottamatonta. Hän sanoi, että lahjan odottamattomuus on korottanut arvoa hänelle ja hän käyttää päivittäin lounaspakettia.
Tämä on työntekijä, joka aina saa läsnäolon tunnustuksen ja on nopea ryhtyä kaikkiin haasteisiin, joihin on luvattu palkkio. Näin ollen hän yleensä tietää, mitä palkkion odottaa ja kun hän saa palkkion.
Palkintojen voima, joka yllättää työntekijöitä
Impromptu- palkinnot ja tunnustukset toimivat eduksi. Odotetut palkkiot voivat tulla nähtäväksi oikeuksina, ja sellaisinaan ne menettävät kykynsä palkita ja tunnustaa. Heistä tulee odotuksia oikeutetuista työntekijöistä, jotka vastaanottavat heidät.
Oikeus on mikä tahansa odotettu palkinto tai tunnustaminen .
Kun palkkio on odotettu tapahtuma tai säännöllisesti tunnustettu, siitä tulee enemmän odotuksia tai oikeutta ja vähemmän palkkioita. Esimerkiksi työnantaja tarjoaa lounaalla työntekijöille joka perjantai. Lounaalla oli työntekijöiden tunnustaminen ja tiimirakentaminen .
Koska se on odotettu tunnustaminen, se ei ole motivoivaa .
Mutta toinen merkki siitä, että tunnustus on tullut oikeukseksi, on se, valittaisivatko ihmiset, jos he menettäisivät sen. Lounaiden osalta työntekijät katsovat heitä perkiksi, joka tulee toimimaan yrityksen hyväksi. Ei lounasta? Valitukset olisivat pitkä ja kova.
Lounas lisää yleistä ympäristöä työntekijöiden arvostamiseen , joita yritys on sitoutunut tarjoamaan, ja lounas on myös onnistunut tiiminrakennuksessa. Mutta sitä ei pidetä palkitsevana tai tunnustettuna, ja sitä pidettäisiin etumaksuna, jos lounaat lopetettaisiin.
Itse asiassa toisessa yrityksessä ajatus viikoittaisesta lounasta työntekijöille katsottiin jälleen mahdollisuutena vahvistaa jo tiukkaa tiimiä . Useat johtajan raportoivista työntekijöistä olivat päättäneet olla osallistumatta normaaliin perjantaiden tiimirakennuksen lounaaseen.
Useiden viikkojen ajan he pysähtyivät lounaaseen, ottivat lounaat ja menivät takaisin työpöydilleen - ei lainkaan lounaiden tarkoitusta. Työnantaja muistutti heitä lounaiden tarkoituksesta. Työntekijät osallistuivat lounaaseen seuraavan parin viikon ajan.
Mutta muutaman viikon kuluttua he olivat lyöneet häntä odottamattomalla kysymyksellä. He olivat ohittaneet perjantain lounaan jälleen kerran.
Tällä kertaa he olivat syöneet paikallisessa ravintolassa. He pyysivät korvausta lounaalle, jonka he olivat ostaneet uptown omalla lounaallaan. Yllättävä? Tämä on esimerkki työntekijän oikeuksista, jotka kuljetetaan n: n asteen tutkintoon.
Joskus Työntekijöiden tunnistamisessa, on oikein luoda nimettyjä työntekijöitä
Joskus on okei, että työntekijöiden tunnustaminen luo oikeutettuja työntekijöitä. Ensimmäisessä lounaalla, johon viitataan edellä, työntekijän hyvää tahtoa ja tiiminrakennusta pidetään suurempana, kun lounas on nyt odotettu yritys hyöty.
Vuosittaisessa yrityksen työntekijän pitkäikäisyyspalkinnossa toisena esimerkkinä odotetaan oikeutta. Sinun täytyy päättää tapauskohtaisesti. Menestyksekkääseen palkansaajien palkitsemiseen ja tunnustamiseen tarvitset tasapainoisen yhdistelmän odotetuista ja odottamattomista palkinnoista ja palkinnoista.
4 tapaa välttää nimettyjen työntekijöiden luominen
Mutta jos on tärkeää, että pidät tietyn työntekijän tunnustamisen työntekijän oikeutuksesta, sinun on noudatettava näitä ohjeita.
- Anna tunnustaminen yllättäen eikä aina samana päivänä tai samanaikaisesti. Yllätystekijä vaivaa työntekijöitänne.
- Tarjoa tunnustusta eri maksuista. Muuta toimenpiteitä, jotka saavat tunnustuksen ja ilmoittavat työntekijälle täsmällisesti siitä, miksi hän sai tunnustuksen. (Kuvaile toimia, jotka ovat oikeutettuja tunnustamiseen.)
- Muuta tunnustamisen muoto . Jos jokainen työntekijä saa kortin ja kasvin syntymäpäiväänsä, hän on luonut oikeudet. Ette hyödytä sitä hyötyä, jonka tekisit harkiten valittuna lahjana ; kuulet siitä, jos menetät työntekijän mistä tahansa syystä.
- Anna tunnustuksen tulla useilta ihmisiltä. Apu ei aina ole asianmukainen henkilö, joka antaa tunnustusta. Harkitse valtuuttamista tiimin jäsenille, työtovereille, toimitusjohtajalle, raportointihenkilöstölle, HR: lle ja työntekijöiden tunnustamista käsittelevälle valiokunnalle työntekijöiden tunnistamisesta. Voit hyötyä lukuisista ihmisistä, jotka luovat palkitsemis- ja tunnustusmahdollisuuksia.
Avainsanat työntekijän tunnustamisen tuloksena työntekijän oikeutuksesta ovat vaihtelevia, odottamattomia ja yllättäviä. Punnitse jokaisen työntekijän tunnustustoiminta, jota pidät näitä kolmea tekijää vastaan, kun haluat pitää tunnustuksen oikeudenhaltijoiden luomisesta.