Tärkeimmät valitukset, joita työntekijäsi tekevät

Tiedätkö syyt, miksi työntekijäsi ovat tyytymättömiä?

Oletko kiinnostunut löytämään työntekijöidesi vakavimmat valitukset? Tietäen, mikä tekee työntekijöistä tyytymättömän on puolet taistelusta, kun ajattelet työntekijöiden tyytyväisyyttä , moraalia, positiivista motivaatiota ja säilyttämistä. Kuuntele työntekijöitä ja tarjoa heille mahdollisuuksia kommunikoida yrityksen johtajien kanssa.

Jos työntekijät tuntevat itsensä turvallisiksi, he kertovat, mitä heidän mielessään on. Työkulttuurin on edistettävä luottamusta onnistuneeseen kaksisuuntaiseen viestintään.

HR Solutions, Inc., Chicago-pohjainen liikkeenjohdon konsulttiyritys, joka on erikoistunut työntekijöiden sitouttamistutkimuksiin, analysoi toistuvia teemoja työntekijöiden tutkimuksissa ja laati seuraavan kymmenen luettelon.

Nämä ovat kohteita, joita työntekijät jatkuvasti valittavat kyselyistä ja haastatteluista. Kuinka moni on totta työpaikallasi?

Korkeammat palkat
Palkka on numero yksi alue, jolla työntekijät hakevat muutosta. Voit edistää työympäristöä , jossa työntekijät tuntevat olonsa mukavaksi pyytämään palkankorotusta . Se auttaa työntekijöitä näkemään, että he ovat turvautuneet, kun he tuntevat alituisia.

Sisäinen Pay Equity
Työntekijät ovat kiinnostuneita erityisesti palkkakompensoinnista, uusien ja pitempiaikaisten työntekijöiden palkkaeroista. Organisaatioissa, joiden keskimääräinen palkankorotus työntekijöille noin 2-4%, työntekijät kokevat, että tulokkaat ovat paremmin palkattuja - ja usein he ovat. Muista, että vaikka työnantajat haluavat, että työntekijät eivät puhu palkasta, heillä on kaikki oikeus tehdä niin.

Etuohjelmat, erityisesti terveys- ja hammashoito, eläkkeelle siirtyminen ja maksettu aika / loma-ajat

Erityisesti monet työntekijät kokevat, että heidän sairausvakuutuksensa maksaa liikaa, etenkin reseptilääkkeitä, kun työnantajat ostavat osan työntekijöiden noususta. Työntekijät haluavat kattavia hyötyjä ilman lisäkustannuksia.

Yli-Management
Haastateltavat usein määrittelevät työntekijät: "Liian monta päällikköä, ei tarpeeksi intialaisia". Työpaikat, jotka edistävät työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksia , työntekijöiden mahdollisuuksia ja johtajien laajempaa valvontaa, saavat vähemmän valituksia. Suosittu sana, mikromanaging , ilmaisee myös tämän sentimentin.

Palkkojen lisäysohjeet ansioille
Työntekijät uskovat, että korvausjärjestelmällä tulisi painottaa enemmän ansioita ja panosta . Työntekijät löytävät palkkausjärjestelmiä, joissa kaikilla työntekijöillä on sama palkankorotus vuosittain ja heikentävät heitä.

Tällaiset palkkausjärjestelmät löysivät parhaiten työntekijöidesi motivaatiota ja sitoutumista, koska he saattavat alkaa kysyä, mitä minulle tässä on? Läpinäkyvä järjestelmä, jossa työntekijät tietävät, mitä ansioiden korotukset perustuvat, on myös tärkeä.

Kun otat palkitsemisjärjestelmän, yksi osa on koulutusta, jotta työntekijät tietävät tarkkaan, mitkä käyttäytymiset ja panokset ansaitsevat lisäkorvauksia. Työntekijöitä, jotka eivät ole, on ilmoitettava heidän johtajansa siitä, miten heidän suorituskykyään on muutettava suuremman palkankorotuksen ansaitsemiseksi.

Henkilöstöosasto Vastuu työntekijöille
Henkilöresurssien osaston on vastattava työntekijöiden kysymyksiin ja huolenaiheisiin. Monissa yrityksissä HR-osastoa pidetään johtamispolitiikan päätöksentekijänä ja valvontana.

Itse asiassa tulevaisuuden ajattelevissa HR-osastoissa työntekijöiden tarpeisiin vastaaminen on yksi kulmakivistä.

suosikkijärjestelmä
Työntekijät haluavat käsityksen siitä, että jokaista työntekijää kohdellaan tasavertaisesti muiden työntekijöiden kanssa. Jos on olemassa käytäntöjä, käyttäytymisen suuntaviivoja, menetelmiä vapaa-ajan pyyntöä, arvostettuja tehtäviä, kehittymismahdollisuuksia, usein kommunikaatiota ja melkein kaikkia muita työhön liittyviä päätöksiä, joista voit ajatella, työntekijät haluavat oikeudenmukaisen kohtelun.

Viestintä ja saatavuus
Totta puhuen. Työntekijät haluavat kasvotusten kommunikointiaikaa sekä esimiehensä että johdon kanssa. Tämä viestintä auttaa heitä tuntemaan tunnustettuja ja tärkeitä.

Ja kyllä, aikaasi on täynnä, koska sinulla on myös työtä. Johtajan päätehtävänä on kuitenkin kaikkien raportoivien työntekijöiden menestys.

Näin päällikkö suurentaa oman menestystään.

Työmäärät ovat liian raskaita: Osastoilla on liian vähän henkilöstöä, ja työntekijät kokevat, että heidän työmääränsä ovat liian raskas ja niiden aika on liian vähäistä. Tämä väite pahenee irtisanomisina; talous; kykysi löytää koulutettu, ammattitaitoinen ja kokenut henkilökunta; ja yrityksesi vaatimukset kasvavat. Tämän torjumiseksi jokaisen yrityksen pitäisi auttaa työntekijöitä osallistumaan jatkuvaan parannustoimintaan.

Järjestelmän puhtaus: Työntekijät haluavat puhtaan, järjestäytyneen työympäristön, jossa heillä on tarvittavat laitteet toimimaan hyvin. He arvostavat, että ei tarvitse jakaa tai lainata tai tuoda laitteita kotoa enemmän kuin mitä koskaan tiedät.

Työtyytyväisyystutkimukseen kuului yli 2,2 miljoonaa vastaajaa, joissa oli 2100 organisaatiota, jotka edustavat eri toimialoja, kaikki HR Solutions, Inc.