Olen lukenut joitakin artikkeleistasi ja mietin, onko olet tehnyt tai lukenut mitään työaikaa koskevia tutkimuksia. Saanen asettaa vaiheen. Olemme terveydenhuollon web-kehitysyritys, jolla on noin 60 työntekijää, joista 55 toimii toimistossamme. Mielestämme on tärkeää, että tiimit toimivat yhdessä toimistossa parhaan tuottavuuden saavuttamiseksi ja vain myyjät työskentelevät kotona.
Yhteistyökumppaneitani ja minä olemme taistelleet siitä, mikä on paras työntekijöiden aikataulu .
Nykyinen työaikataulu on kello 9-18, ja tunti lounaalle. Olemme saaneet jonkin verran huolta työntekijöiltä, jotka mieluummin tulevat aikaisemmin, jotta he pääsevät kotiin iltaisin klo 18.00
On myös ilmaistu, että tunnin lounaalle ei ole välttämätöntä, ja puoli tuntia riittää. Lopuksi olemme saaneet pyyntöjä joustavista tunneista. Olemme tarkastelleet 8 - 5, 8:30 - 5, 8:30 - 5:15 jne.
Pohdimme vaihtoehtojamme ja sinulla on kaksi kysymystä sinulle kokemuksen perusteella.
- Olemme pohtineet, jos olet tehnyt tutkimuksen tai lukenut tutkimusta, joka osoittaa, onko työntekijöiden tuottavuus vähentynyt enemmän välillä 5 - 6 pm vastaan 4 - 5 pm?
- Onko olemassa näyttöä siitä, että työntekijät ovat tuottavampia ja onnellisempia, jos he pääsevät kotiin illallisen ajaksi?
- Ovatko joustavat tuntia paremmat mahdollisuudet kuin asetettu tuntia?
Rakas Tom:
Minulla ei ole erityistä tutkimusta, jolla viitata teihin, mutta voin kertoa teille, kuinka katson maailmaa, joka perustuu 40 vuoden tutkimukseen ja parhaiden käytäntöjen tutkimiseen.
Olen myös samaa mieltä siitä, että minulla on yritys mieheni kanssa, huipputekniikan kanssa, jossa kaikki tehdään ryhmissä.
Meillä on noin 250-300 työntekijää. Olen lukenut kaiken, mitä löydän joustavista aikatauluista ja niiden vaikutuksesta työnantajiin ja työntekijöihin.
Uskomme tarjoamasta joustavaa työpaikkaa, sillä eteenpäin, se on, miten pystyt rekrytoimaan parhaat lahjakkuudet .
Edut ovat suuremmat osaamistyöhön liittyvät haitat. Pyydämme henkilökuntaa olemaan työssä ydin tuntia noin 9-3, jotta tiimityö voi tapahtua. Mutta sallimme niiden aloittaa 6, 7, 8 tai 9.
Pyydämme, että he työskentelevät vähintään 40 tuntia ja että he sitoutuvat aikatauluun, joten tiimin jäsenet ja johtajat tietävät, milloin he ovat mukana. Joten, Mary voi työskennellä maanantaina, keskiviikkona ja perjantaina 7 - 4, jotta hän voi valita lapsensa koulubussi.
Mutta tiistaina ja torstaina hänen miehensä poimii heidät, joten hän työskentelee klo 8-17
Minulla on etätyöntekijöitä, jotka elävät kaikkialla maailmassa, jotka etätyö 100% ajasta. Nämä ovat yleensä ihmisiä, jotka työskentelivät yrityksestämme ja elämätapahtuma aiheuttivat heidät liikkeelle.
He olivat ihmisiä, joita arvostimme ja luotamme, ja jokainen on erittäin sitoutunut tekemään tämän työn. Jos he asuvat kahden tunnin ajomatkan aikana, heidän odotetaan tulevan pari päivää viikossa. Tämä vaikuttaa joihinkin töihin, ei kaikkiin.
Minulla on myös työntekijöitä, jotka etätyöskentelevät pari päivää viikossa. Kaikki työntekijät voivat työskennellä kotona, jos heillä on urakoitsija tai toimittaja jne. Huonot sää ovat myös hyväksyttävä syy työskennellä kotona. Pyrimme kirjoittamaan etätyöskentelypolitiikkamme, mutta uskon, että pääsemme lähes jokaiseen kotiin työskentelevään työntekijään kahden päivän viikossa.
Uskon ehdottomasti, että joustavuutemme on työntekijöiden säilyttäminen ja houkutteleminen suurta lahjakkuutta kohtaan .
Ihmiset ovat tuottavampia, kun he voivat vähemmän stressata perheen ja elämän tarpeita. Henkilökuntamme on oppinut hallitsemaan tätä joustavuutta. Meillä on myös tavoitteiden asettamisprosessi jokaiselle työpaikalle niin, että työntekijät ja johtajat tietävät, onko työ suoritettu.
Onko kysyttävää?
Pyydä kysymyssivustolta Susan Susania , jotta voin helposti tunnistaa lukijan kysymykset. Klikkaa tästä lähettääksesi kysymyksen.
Vastaanottavien sähköpostiviestien vuoksi olen pahoillani siitä, etten pysty henkilökohtaisesti vastaamaan kaikkiin kysymyksiin tai antamaan yksilöllisiä uudelleenarviointeja, tutkimuksia tai koulujen suosituksia.
Vastuuvapauslauseke:
Susan Heathfield pyrkii kaikin tavoin tarjoamaan täsmällisiä, järkevää, eettistä henkilöstöhallintoa, työnantajan ja työpaikan neuvoja sekä tällä verkkosivustolla että linkitetyllä verkkosivustolla, mutta hän ei ole asianajaja ja sivuston sisältö, vaikka ei ole taattu oikeellisuuden ja laillisuuden kannalta, eikä sitä pidä tulkita oikeudelliseksi neuvonnaksi.
Sivustolla on maailmanlaajuinen yleisö ja työlainsäädäntö ja -säädökset vaihtelevat valtiosta toiseen ja maittain, joten sivusto ei voi olla lopullinen kaikille niille työpaikoillesi. Jos olet epävarma, pyydä aina oikeusapua tai valtion, liittovaltion tai kansainvälisten valtiollisten resurssien apua varmistaaksesi, että oikeat tulkintasi ja päätöstesi ovat oikeita. Tämän sivuston tiedot ovat vain ohjeita, ideoita ja apua.