Opi tuntemaan Deadbeat-työntekijän vaikutukset ja miten parhaiten hallita
Hän tekee vain tarpeeksi työssäkäyviä, mutta ei kasvaa ammattimaisesti eikä edistä muiden työntekijöiden tapaan.
Hän joskus saavuttaa tavoitteensa, mutta hänellä on yleinen innostus. Kuolemansyöntekijän tunnusmerkki on se, että hän on aina etenemässä onnistumisen ja epäonnistumisen välillä.
Jotkut deadbeat-työntekijät arvostelevat aktiivisesti yritystä ja sen toimintalinjoja, ei ehdotettujen reittien kautta, vaan sähköpostitse, vesijäähdyttimellä ja työntekijöiden lounasravintolassa. Toiset ovat jatkuvasti tyytymättömiä mihin tahansa yrityksen politiikkaan tai suuntaan.
Heidän onnettomuutensa kulkee kaikkialla heidän työtovereistaan, kun he valittavat, juorevat ja kritisoivat . Riippumatta käyttäytymisestänne, jonka teidän kuolleen työntekijänne näyttäytyy, se ei mene pois ilman sinun väliintuloa. Huonoja tapoja, kuten hyviä tapoja, heikentyvät työpaikoilla.
Deadbeat-työntekijän vaikutus
Deadbeat-työntekijä vaikuttaa työhönsi ja työntekijöihisi negatiivisesti , jatkuvasti ja salakavasti. Älykkäät työntekijät syrjäyttävät deadbeat-työntekijän, ymmärtäen vaikutuksensa positiiviseen työpaikka-asemaansa ja tuottavuutensa.
Toiset murtautuvat kuolemansyöntekijän näkökulmasta.
Mutta työntekijät, jotka tuntevat itsensä hieman muutoksesta , työpaikalla yleensä tai heidän työpaikoistaan, ovat nopeasti kaiuttaneet deadbeatin näkökulmaa. Tämä lisää myrkyttää työpaikkasi moraalia ja tuottavuutta.
Jos annat deadbeat-työntekijän päästä irti tästä käyttäytymisestä, kouluttaa häntä, että käyttäytyminen on hyväksyttävää.
Työntekijät, jotka luultavasti pohtivat löysää, joutuvat demoralisoiduksi, koska he työskentelevät kovasti ja osallistuvat ja näkevät, että kuolemanvalmistaja ei.
Lisäksi he menettävät kunnioituksensa ja mahdollisesti heidän uskonsa yritykseen, koska et käsittele ongelmaa, jota kaikki työpaikkasi ihmiset näkevät.
Vastuutasi Deadbeat-työntekijän kanssa
Deadbeat-työntekijän työtoverit riippuvat teistä ongelman käsittelemiseksi. He voivat tehdä leikkausviestejä, ohittaa ei-esiintyjä tai puhua hiljaa keskenään, mutta he eivät tunne olevansa valmiita tai kykeneviä käsittelemään rajatylittävää esiintyjää. He vain tuntevat hänen vaikutuksensa työhönsä ja työpaikkaansa. Ja he ovat oikeita.
Työntekijät voivat tehdä pieniä bittiä kannustaakseen kuolleen työntekijän osallistumaan. He voivat tehdä tiimeilleen normeja , antaa työtovereille palautetta ja ilmaista onnettomuutta, mutta kuolleen työntekijän ei tarvitse muuttaa tai parantaa. Deadbeat-työntekijän käyttäytyminen on lopulta johtajan vastuulla käsitellä.
Miten lähestyä Deadbeat-työntekijää
Ensimmäinen askel kuolemanvalmistajan kanssa on selvittää, mikä meni pieleen. Jotain meni väärin. Tämä antaa sinulle käsityksen siitä, mikä aiheutti käyttäytymistä, joka häiritsee työpaikkasi.
Useimmat työntekijät alkavat innostuneita ja innoissaan uudesta työpaikastaan. He löytävät innostuksensa lävistyneenä jonnekin matkan varrella.
Tai he punkturoivat omaa innostustaan; se toimii molemmilla tavoilla työpaikalla. Hahmottaminen siitä, mikä tapahtui, on avain, jos olet sitoutunut auttamaan kuolemanvalmistajan työntekijää, ei työntekijää, vaan työyhteisön jäsenenä.
Se on harvinainen työntekijä, joka herää aamulla ja päättää olla kurja päivä töissä . Se on harvinainen työntekijä, joka haluaa tuntea epäonnistumisen, kun hän poistuu työpaikalta päivittäin.
Kyllä, harvinainen työntekijä, mutta heillä on olemassa ja se on taattu, työntekijä uskoo, ettei se ole hänen syy - se on sinun. Olet ongelma tai työpaikka on ongelma.
Kun olet työskennellyt työntekijän kanssa etsimään hänen onnettomuutensa ja alhaisen moraalinsa lähde, voit auttaa työntekijää tekemään jotain siitä.
Tämä on kovaa askelta kuolleen työntekijän kanssa. Ensinnäkin hänellä on oltava vastuu hänen myöhemmistä toimistaan ja reaktioistaan tapahtumiin, jotka ovat tapahtuneet vuosia sitten.
Tämä on myös vaikea askel sinulle. Voit päättää, että hänen huolensa ja onnettomuutensa ovat oikeutettuja. Jos näin on, vilpitön anteeksipyyntö on kunnossa, vaikka sinulla ei olisikaan mitään tekemistä sellaisten tapahtumien kanssa, jotka aiheuttivat ongelman.
Ainakin tunnustus, että uskot, että hänen alhaisen moraalinsa on oikeutettu, voi olla kunnossa. On myös järkevää kysyä, mitä työjärjestelmästä työntekijä epäonnistuu.
Voit myös päättää, että hän toi kovaa asennettasi työpaikallesi ja yrityksesi teki riittämättömän tehtävän turvatakseen potentiaalisesti heikosti toimivan työntekijän.
Riippumatta yksityiskohdista, jonkin verran työntekijän on omistettava, että hänen reaktioaan olosuhteisiin kuuluu hänelle. Hänen tulee omistaa valittu reaktio. Vastauksemme ympäröivään olosuhteeseen voi olla ainoa tekijä, joka on aina hallinnassamme useimmissa tilanteissa.
Seuraavat vaiheet Deadbeat-työntekijän kanssa
Mitä päätät siitä, miksi deadbeat-työntekijäsi on deadbeat-työntekijä, nämä ovat toimenpiteitä, joita voit kokeilla.
- Auta kuolleen työntekijän näkemään, mitä hänellä on, jotta hän voi menestyä ja parantaa. Sekä henkilökohtaiset että ammatilliset parannukset johtuvat paremmasta suorituskyvystä ja sitoutumisesta menestykseen.
- Varmista työntekijälle, että uskot hänen kykynsä menestyä. Joskus ohjaajan tai johtajan tukevat sanat ovat ensimmäisiä, jotka hän on saanut vuosina.
- Auta työntekijää asettamaan useita lyhytaikaisia, saavutettavissa olevia tavoitteita . Näiden pitäisi olla aikapohjaisia, ja niillä on selviä tuloksia, joista olette samaa mieltä. Jotkin näistä tavoitteista voivat käsitellä työntekijöiden asennetta käyttäytymisperiaatteissa. Tämä johtuu siitä, että sinulle ja työntekijälle ei ole yleensä mahdollista jakaa selkeää kuvaa siitä, mikä huono asenne näyttää. Mutta voit jakaa kuvan siitä käyttäytymisestä, jolla työntekijä osoittaa, että hänellä on huono asenne. Seuraa sitten edistymistä.
- Varmista, että työntekijällä on jotain tekemistä, jota hän pitää joka päivä.
Nämä ideat auttavat sinua käsittelemään deadbeat-työntekijääsi. Mutta jos olet tehnyt parhaansa, ja työntekijä ei muutu, voit vastuullisesti, eettisesti ja laillisesti auttaa työntekijää siirtymään seuraavaan työllistymismahdollisuuteen .