Tässä on luettelo johtajien taidoista ja ominaisuuksista jatkotutkimuksille, kansilehdille, työhakemuksille ja haastatteluille. Taidot vaihtelevat sen mukaan, mihin työhön haet, joten tarkista myös työn ja taitotyyppien mukaan luetellut taitoluettelot .
Tärkeimmät taidot Työnantajat etsivät johtajuusrooleja
viestintä
Viestintä on enemmän kuin ajatusten jakamisen perusteet tai tietojen välittäminen. Johtajille viestintä on perustavanlaatuinen taito, jota hän voi hallita johtaessaan yksilöä tai tiimiä. Johtajien pitäisi pystyä tehokkaasti kommunikoimaan yksilöiden ja ryhmien kanssa. Hyvän tiedonvälitys on enemmän kuin sen osien summa.
Yksi asia on sanoa tai kirjoittaa jotain, ja toinen on, että ihmiset tietävät tarkalleen, mitä tarkoitat. Hyvä kommunikaattori kykenee ilmaisemaan selkeästi ilman, että se aiheuttaa sekaannusta tai hämärtymistä. Hyvä kommunikaattori ymmärtää myös, että viestintä menee molempiin suuntiin: hyvä kuuntelija on yhtä tärkeä (tai mahdollisesti tärkeämpi!).
Sanaton viestintä
Hyvänä kommunikaattorina on kirjallisen ja verbaalisen viestinnän ylittäminen. Erinomainen kommunikaattori välittää avoimuuden ja tuomitsemisen tunteen, vaikka he eivät sano mitään. Kehon kieli ja yleinen ilme voivat joskus välittää jopa enemmän kuin sanoja. Työnantajat hakevat usein hakijoita, jotka ovat luonnostaan rauhallisia, avoimia, optimistisia ja positiivisia.
Nämä piirteet tulevat tavallisesti nonverbally .
Valmennus
Ihmisten hallinta tarkoittaa alaisten tukemista. Se tarkoittaa paitsi, että he pystyvät tekemään työnsä hyvin, mutta myös auttamaan heitä jatkamaan urallaan. Joskus tämä tarkoittaa auttaa heitä parantamaan osaamistaan parantamaan työtään. Joskus se tarkoittaa auttaa heitä kehittämään omia viestintätyylejä. Riippumatta siitä, mikä on työtä, valmennuksen ajattelutavan ottaminen on olennainen osa hyvää johtajaa. Valmentaja rohkaisee ja tukee. Valmentaja on osa cheerleader, osa trainer ja johtava yritysympäristö olisi mukava tässä roolissa.
Suuntaaminen muille
Suunta ei johdu luonnollisesti jokaiselle johtajalle, mutta se on olennainen osa johtajuutta. Johtajien tulisi pystyä selkeästi ja tehokkaasti muotoilemaan suuntaa toisille ja sitten artikuloimaan ne siten, että ne välittävät ne tehokkaasti. Alaisten on oltava selvillä siitä, mitä heiltä odotetaan. Suuntaan liittyy usein enemmän kuin yksinkertainen, "tee X X: llä." Suunta voi sisältää ohjausta, opetusta, ohjausta, suunnittelua ja pitää positiivista asennetta, vaikka joku kamppailee.
Suhteiden rakentaminen
Yhdessä kommunikoinnin ja valmennuksen kanssa suhteiden rakentaminen voi tehdä tai katkaista johtajan.
Hyvä johtaja arvostaa suhteita ja työskentelee aktiivisesti rakentamaan yhdistyksiä yhdistäen ja edistämään terveellisiä suhteita yhteisössä. Suhteiden rakentaminen voisi olla yhtä helppoa kuin muistaa tiettyjä ihmisiä koskevia yksityiskohtia ihmisistä ja kysyä näitä asioita aina ja uudestaan. Tai se voisi olla tarkoituksenmukaisempaa, ja siihen liittyy työelämän ulkopuolisia toimia ja ryhmätyöskentelyä, kuten retriittejä ja tapahtumia. Ennen kaikkea rakentaa suhteita on aitous, ja aidosti liity ihmisiin tavalla, joka luo tuttu tunne ja yhteisöllisyys.
Johtajamahdollisuuksia on lähes kaikilla teollisuudenaloilla. Jos sinulla on joitain näistä ominaisuuksista, hyvällä arvostelulla, rehellisyydellä ja huumorintajalla, urakehitys johtajuudessa voi olla sinulle sopiva.
Johtajuuden taitoluettelo
A - G
- Saavutus
- analyyttinen
- Liiketoiminnan kehitys
- Bisnesvaisto
- Yritysten tarinatutkimus
- Vaihda johtajuutta
- Valmennus
- sitoutuminen
- luottamus
- yhteistyössä
- viestintä
- Myötätunto
- kilpailukykyinen
- luottamus
- Konfliktien hallinta
- Konfliktien ratkaiseminen
- Koordinaatio
- rohkeus
- Luovuus
- Luova ajattelu
- Kriittinen ajattelu
- Päätöksenteko
- päättäväisyys
- valtuuskunta
- Suuntaaminen muille
- Tunneäly
- Sitoumus
- Innostunut
- yrittäjän
- arvioiva
- Rahoittaa
- Varainhoito
- Joustavuus
- Tavoitteiden asettaminen
- Hyvä tuomio
H - M
- Rehellisyys
- Huumori
- Muut vaikutukset
- aloite
- innostava
- Ihmissuhde
- eheys
- Kuunteleminen
- Looginen ajattelu
- johto
- Välitysongelmat
- Kokoushallinta
- Motivaatio
- moniajo
N - S
- neuvotteluryhmä
- verkostoituminen
- Sanaton viestintä
- Avoinmielinen
- optimismi
- Organisaatiostrategiat
- Intohimo
- Ihmisten kehitystä
- Vakuuttava
- Suunnittelu
- Positiivinen asenne
- Ongelmanratkaisu
- tuottavat
- Suhteiden rakentaminen
- raportointi
- Rekrytointi
- Neuvokas
- kunnioittava
- Tuloksia
- aikataulutus
- Itsetunto
- Itseohjautuvuus
- Itsemotivointi
- tukeva
- Strateginen muutos
- Strateginen suunnittelu
- strategia
T - Z
- Ottaa riskejä
- Team Building
- ryhmätyö
- tekniikka
- muutos
- Sanallinen viestintä
- Näkemys
Mitä voit tehdä tällä luettelolla?
Harkitse vahvoja johtajia, joiden kanssa olet työskennellyt alalla - mitkä tämän luettelon taidot heillä on? Katso myös oman alan työpaikkamainoksia ja näe, mitä johtamistaitoja mainitaan uudestaan ja uudestaan. Tämäntyyppinen ajattelu auttaa sinua tuntemaan taitot, joita sinun on korostettava kansilehdissäsi, jatkaa ja haastattelujen aikana.
Tämän luettelon tarkastelu voi myös antaa sinulle tunteen puutteista taidoissasi. Jos sinulla ei ole yhtä niistä, kysy itseltäsi, voitko kehittää sitä. Olla realistinen: Kukaan henkilö ei voi olla jokaiselle taitolle luettelossa. Ja lisäksi kaikki taidot eivät ole mielekkäitä kaikilla aloilla.
Kuinka voit rakentaa johtamiskykyä?
Sinun ei tarvitse olla johtajan tason tai valvota projekteja tai ihmisiä viljellä ja näyttämään johtajuusosaamista. Voit kehittää näitä taitoja työpaikalla seuraamalla näitä strategioita:
- Tee aloite: Tarkastele tehtävänkuvaa. Ajattele pitkällä aikavälillä, mikä olisi hyödyllistä osastollesi ja yrityksellesi. Yritä ajatella ideoita ja sitoutua tekemään työtä, joka ylittää päivittäisen rutiinin.
- Pyydä lisää vastuuta: Vaikka et halua pyytää ylimääräistä vastuuta toisella viikolla työpaikalla, kun olet ollut jo jonkin aikaa, voit jakaa johtajan kanssa, että olet innokas kasvattamaan johtamiskykyäsi. Kysy, miten voit auttaa - onko tulevia hankkeita, jotka vaativat pistemies? Onko mitään työtä, jonka voit poistaa johtajan tehtäväluettelosta?
- Kohde-osaaminen: Jos sinulla on erityinen taito, jonka haluat kehittää - olipa kyseessä luova ajattelu tai viestintä - luo suunnitelma, jolla parannat kykyjäsi tällä alalla. Tämä voi tarkoittaa luokan ottamista, mentorin löytämistä, kirjoja lukemista tai pienen tavoitteen asettamista, joka pakottaa sinut harjoittamaan tätä taitoa. Keskustele johtajien ja työtovereiden sekä toimiston ulkopuolisten ystävien kanssa kehittäksesi suunnitelmaa tietyn taidon lisäämiseksi.