Palkkaamisen ja polttamisen lisäksi: Mikä on HR-hallinta?
HRM-osaston jäsenet tarjoavat tarvittavat tiedot, tarvittavat työkalut, koulutus, hallintopalvelut, valmennukset, oikeudelliset ja hallintoneuvostot sekä lahjakkuudenhallinnan valvonta , jota organisaation muut organisaatiot tarvitsevat menestyksekkääseen toimintaan.
Monet henkilöstöosastot ovat vastuussa organisaation kehittämisestä, joka luo organisaation kulttuuria. Niiden tehtävänä on valvoa vastuuta varmistaakseen, että heidän organisaationsa rakentavat asianmukaisesti tiimejä ja innostaa työntekijöiden vaikutusvaltaa.
HR-johtoon liittyvien lisätoimintojen avulla voi olla työntekijöiden ja yhteisöjen yhteyksiä. He ovat usein mentoreita ja työntekijäryhmiin kuuluvia jäseniä, jotka käsittelevät hyväntekeväisyystoimintaa, työntekijöiden sitoutumista ja tapahtumia, joihin kuuluu työntekijäperheitä.
Human Resource Management ja Line Managers
HRM-toimintoja suorittavat myös johtajat, jotka ovat suoraan vastuussa raportoijan henkilöstön jäsenten sitoutumisesta, osallistumisesta ja tuottavuudesta. Täysin integroidussa kyvynhallintajärjestelmässä johtajilla on merkittävä rooli rekrytointiprosessissa ja ottaa vastuun omistajuudesta. He ovat myös vastuussa parempien työntekijöiden jatkuvasta kehittämisestä ja säilyttämisestä.
Organisaatiot suorittavat myös HRM-tehtäviä ja tehtäviä ulkoistamalla eri komponentteja ulkopuolisille toimittajille ja myyjille. Useimmiten ulkoistetut tehtävät ovat sellaisia, jotka ottavat HR: n ajan ja energian pois HR: n toiminnasta, joka tarjoaa yritykselle strategisen arvon.
Tämä ulkoistaminen liittyy useimmiten palkkatoimintoihin, mutta myyjät ja ulkopuoliset konsultit voivat auttaa organisaatiota HRM: llä monin tavoin.
Erityisesti monet HR-yksiköt ulkoistavat taustavalvonnan, etujen hallinnan, koulutuksen, kuten seksuaalisen häirinnän koulutuksen, tilapäisen henkilöstön, sekä työntekijöiden käsikirjojen tuottamisen, toimintalinjan käsikirjat ja myönteiset toimintasuunnitelmat.
HRM: n muuttuva painopiste
HRM on organisaation tehtävä, joka käsittelee tai tarjoaa johtajuutta ja neuvontaa kaikkien organisaatioiden ihmisiin liittyvien kysymysten käsittelemiseksi. HRM: ssä käsitellään korvausta, palkkaamista, suorituskyvyn hallintaa , organisaation kehittämistä, turvallisuutta, hyvinvointia, etuja, työntekijöiden motivaatiota, viestintää, hallintoa ja koulutusta.
HRM on myös strateginen ja kokonaisvaltainen lähestymistapa ihmisten ja työpaikkakulttuurin ja ympäristön hallintaan . Tehokas HRM antaa työntekijöille mahdollisuuden vaikuttaa tehokkaasti ja tuottavasti yrityksen yleiseen suuntaan ja organisaation tavoitteiden saavuttamiseen.
HRM siirtyy pois perinteisestä henkilöstöstä, hallinnosta ja transaktio-roolista, jotka ovat yhä ulkoistetumpia. HRM-toiminnon odotetaan nyt lisäävän arvoa henkilöstön strategiseen hyödyntämiseen ja varmistaa, että suositellut ja toteutetut työntekijäohjelmat vaikuttavat liiketoimintaan myönteisesti mitattavissa.
HR: n uudet odotukset
Kuluneet ovat päivät, jolloin HR-henkilöstö sai johtoryhmän johdon suuntaan ja tarpeisiinsa. HR odotetaan nyt istuvan johtopöydässä ja suosittelee prosesseja, lähestymistapoja ja liiketoiminnan ratkaisuja, jotka parantavat organisaation ihmisten kykyä osallistua tehokkaasti.
HRM: n uusi rooli liittyy strategiseen suuntaan ja HRM-mittauksiin ja mittauksiin, jotka osoittavat niiden arvoa. HRM: ssä työskentelevien työntekijöiden on osoitettava heidän arvonsa pitämällä työnantaja ja yhtiö turvassa oikeudenkäynneistä ja siitä aiheutuvasta työpaikkakaassasta. Heidän on suoritettava tasapainotustoimet palvelemaan kaikkia organisaation sidosryhmiä: asiakkaita, johtajia, omistajia, johtajia, työntekijöitä ja osakkeenomistajia.
On vaikea aliarvioida tehokkaan ja nykyaikaisen HRM-tehtävän merkitystä organisaatiossa.
Työntekijä, joka irtautui HRM: stä kaksikymmentä vuotta sitten, ei tunnista parhaan HRM-organisaation osaamista ja kykyä tänään. Voit siirtää HRM-toimintoa pimeistä päivistä ja valoon. Organisaatiot, jotka tekevät - ovat parhaiten palvelleet.
Lisää tietoa henkilöstöhallinnosta
Tässä on HR-sivustossa tarjottavia lisäresursseja, joiden avulla voit laajentaa tietämystänne ja miettiä HR: n käyttöä organisaatiossasi.
- Human Resources Management OneStop: HR-sivuston yleiskatsaus
- Mitä henkilöstöpäällikkö, generalisti tai johtaja tekee?
- Henkilöstövoimavarat ja tulot
Lue lisää Työpaikat ja työpaikat henkilöstöhallinnosta
Nämä resurssit kertoivat lisää siitä, miten HR-uraa tutkitaan ja miten HR-työtä etsitään. Kiinnostunut? Jatka lukemista.