Voit tehdä paljon Management Development on-the-Job
Järjestöt tarvitsevat prosessin johtajiensa taitojen kehittämiseksi, koska nämä työntekijät ohjaavat ja järjestävät kaikkien muiden työntekijöiden työn. Lisäksi, jos haluat säilyttää parhaat johtajat ja potentiaaliset johtajat, heidän työn tarpeisiin merkittävin on mahdollisuus jatkaa henkilökohtaista ja ammatillista kasvua ja uransa kasvua .
Kun työntekijät ajattelevat johdon kehittämistä, he todennäköisesti ajattelevat yliopistoluokkiin ja MBA-ohjelmiin, konsultointiin johtavasta ulkoisesta koulutuksesta ja osallistumisesta konferensseihin, messuihin, työpajoihin ja seminaareihin. Nämä ovat usein tapoja, joilla työnantajat investoivat aikaa ja rahaa kehittäessään johtajiaan.
Suurin osa johtamisen kehittämisestä ei osallistu ulkoiseen osallistumiseen
Suurin osa johtamisen kehittämisestä ei kuitenkaan koske ulkopuolisia luokkia tai ammatillisia kouluttajia. Se sisältää työntekijän päivittäisen työn, taitojen venyttelytoimintojen, johtamisrooleja, vanhemman johtajan ohjaamista, ristiinkoulutusta ja muita kehitystyön mahdollisuuksia töissä.
Johtamisvalmiuksien kehittäminen johtamisvalmiuksien avulla on ratkaisevan tärkeää organisaation tehokkaan toiminnan kannalta. Tämä johtuu siitä, että johtaja vaikuttaa organisaatioon muiden työntekijöiden työn valvonnalla.
Erityisesti keskitason johtajien odotetaan välittävän yrityksen suuntaan, tavoitteisiin ja näkemyksiin raportoiville työntekijöilleen. Vain mukavat kommunikaattorit todennäköisesti suorittavat tarvittavat viestintätehtävät tehokkaasti.
Ylimmän johdon johtajat kuitenkin riippuvat viestinnästä, koska nämä johtavat johtajat eivät voi helposti kommunikoida jokaisen työntekijän kanssa.
Ei ole yllättävää, että työpaikkasi johtajat ovat tärkein yksittäinen tekijä työntekijöiden sitouttamisessa , työntekijöiden motivaatiossa ja tuottavan työpaikan rakentamisessa . Johtajat ovat avainasemassa työntekijöiden säilyttämisessä ja tärkeimmistä syistä, joita työntekijät mainitsevat jättäessään nykyisen työnantajansa.
Niinpä johtamisen kehittämisen tarve on merkittävä ja voi tuottaa merkittävän takaisinmaksun.
Sisäisen johtamisen edut
Sisäisen johdon kehittämisellä on etuja verrattuna ulkoisiin seminaareihin ja luokkiin. Se esittelee ja vahvistaa tarvittavia taitoja ja johtamistekniikoita. Se puhuu yhteisen kielen, jonka organisaatiosi ihmiset ymmärtävät - ja antaa heille yhteisen kielen, jota he voivat käyttää toistensa kanssa.
Sisäinen johtamisen kehitys on esitetty haasteidesi ja ongelmien ympärillä, joten se on räätälöity osallistujille. Se tarjotaan sinun ehdoissa haluamallasi tavalla ja haluamallasi pituudella.
Sisäisen johdon kehittäminen vahvistaa organisaation kulttuuria ja ohjaa johtajan työpaikan normeja ja odotuksia . Se sisältää tuttuja esimerkkejä työpaikoista ja vahvistaa haluttua organisaation suuntaa, arvoja ja tavoitteita.
Huolellisesti tekemästään sisäisen johdon kehittäminen vahvistaa myös harjoittelun taitojen soveltamista työpaikalla.
Tämä merkittävä kyky harjoittaa työpaikan siirtämiseen koulutusta ennen , sen aikana ja sen jälkeen on kaikki oikeutesi, jota sinun on tarjottava sisäisen johtamisen kehittämiseen.
Se voi vaatia viikoittaisia tehtäviä, lukemista ja työharjoittelua . Työntekijät voivat työskennellä yhdessä opintoryhmissä varsinaisen koulutuksen ulkopuolella. Voit myös tarjota johdon kehittämiskoulutusta osana meneillään olevaa säännöllisesti suunniteltua johtokokousta.
Johdon kehittämisvaihtoehdot
Työnantajan koulutusvaihtoehdot ovat laajalle levinneitä ja niissä on monia mahdollisuuksia.
Johtamiskehitykseen voi sisältyä sellaisia ulkoisia mahdollisuuksia kuin yliopistoluokkia, seminaareja, työpajoja, kursseja, konferensseja ja kenttätarjouksia. Työnantajat voivat auttaa työntekijöitä jatkamaan näitä vaihtoehtoja maksamalla luokkia ja seminaareja.
Ne voivat myös tarjota lukukausimaksuja korkeakouluopiskelijoille ja opiskelijoille, jotka suunnittelevat ansaita tutkintotodistuksen.
Sisäisen johtamisen kehitysmahdollisuudet ovat runsaasti ja voivat sisältää seuraavat mahdollisuudet työntekijöiden kasvulle ja jatkuvaan kehittämiseen.
- Työntekijän koulutus
- Työntekijöiden urakehitys
- Valmennus
- mentorointi
- Tehtäväkierto
- tarjouksia
- Suorituskyvyn hallinta ja kehittäminen
- Peräsuunnittelu
Johdon kehittämisen sisältö
Nämä ovat sisältöalueita, joiden johdon kehityskoulutus, joko sisäinen tai ulkoinen, pitäisi sisältää organisaatiosi toimivuuden. Johtajat hyötyvät niin raportoivien henkilöstönsä kuin organisaation koko.
Taitojen kehittämisen lisäksi johdon kehittäminen on myös tilaisuus opettaa organisaatiokulttuuria. Työpaikkasi normit, säännöt ja odotukset ovat ainutlaatuisia. Jopa kokeneet johtajat hyötyvät koulutuksen muistutuksista työpaikkakulttuurin ja -politiikanne odotuksiin.
Johtamiskehityksen kaikkien osa-alueiden painopisteenä on, että johtajat pystyvät tehokkaammin hoitamaan johtajansa. Älä unohda mahdollisuutta vaikuttaa johonkin kriittisimmistä resursseistasi.
Keskimmäiset johtajat ovat pelejä, jotka pitävät organisaation pyörän yhdessä . Auta heitä parhaansa mukaan.