Mitä tapahtuu, kun työntekijä siirtyy tuntipalkasta palkattuun työhön?
Usein vastaus tähän kysymykseen on kyllä. Mutta sellaisen työntekijän, joka saa tällaisen asemanmuutoksen tai etsii sitä, on analysoitava positiivisia ja mahdollisia negatiivisia. Vain tämän analyysin jälkeen työntekijä voi tarkastella uutta tarjousta ja päättää, onko hänelle oikea liike.
Ylennyksen edut ja haitat palkatuille työntekijöille
Työntekijälle on etuja ja haittoja siirtyä tuntiasemasta palkattuun asemaan. Ensinnäkin on se, että työntekijät, jotka saavat palkkaa, eivät yleensä ole oikeutettuja ylityökorvaukseen, sellaisina kuin ne on määritelty Fair Labor Standards Act (FLSA) -laissa. Niinpä tuntihenkilö, joka siirtyy palkattuun asemaan, pitää ottaa huomioon tämän vaikutuksen palkkatyöhön .
Yleensä palkallinen asema maksaa enemmän kuin tuntipaikka ylitöiden menettämisen vuoksi, mutta joskus se ei. Lisäksi tunneilla työntekijöillä voi olla etuja, etenkin ammattiyhdistystoiminnassa työskenteleville työntekijöille, joilla ei ole palkansaajia.
Lisäksi ammattiyhdistysten edustamilla työntekijöillä on usein suojaa sellaisten etuuksien kuin heidän eläkkeensä, jotka vapauttavat työntekijöiden puutteen.
Vaihtoehtoisesti monilla palkkatyöpaikoilla on tunne, että tunneilla ei ole.
Näihin sisältyy joustavampia aikatauluja , jotka jätetään lääkärille ja muille nimityksille menettämättä palkkaa ja kykyä työskennellä etäyhteyden kautta .
Joten tuntiyrityksen on harkittava koko korvaus- ja etuuspakettia, mukaan lukien käytettävissä olevat etuudet, ennen uuden työpaikan hyväksymistä. Kullekin on todennäköisesti etuja ja haittoja.
Organisaatioilla on erilaiset odotukset tunti- ja palkansaajille
Järjestöillä on erilaiset odotukset palkansaajille. Työntekijät maksetaan tunneittain tuotteen tuottamiseksi tai tehtävän suorittamiseksi. Työntekijöillä on laajempi työnkuva, joka edellyttää koko työn tekemistä tavallisesti sellaisten tavoitteiden ja tulosten kanssa, jotka ovat vähemmän mitattavissa kuin tuntikohtaisen työntekijän.
Tuntipalkkio maksetaan jokaisesta tehdystä työtunneesta ajan mittaan ja jopa kahdesti tunti tunnissa lomille monissa työnantajissa. Työntekijän odotetaan työskentävän työhön tarvittavan tuntimäärän riippumatta siitä, kuinka monta tuntia tavoitteet saavutetaan.
Tietyillä eroilla on myös työn luonteen takia. Tuntijalainen työntekijä on päättynyt töihin, kun hän siirtyy kotiin. Ei ole muita odotuksia, kun työntekijä on pois kellon. Itse asiassa on lainvastaista, että tuntikausinen työntekijä tekee työtä pois kellonajasta ilman palkkaa, joten työnantajien on kiellettävä tämä.
Työntekijä ajattelee työtä usein illalla ja viikonloppuna ja voi työskennellä sähköpostilla klo 10.00 yöllä. Työnantaja voi kieltää palkattoman työntekijän suorittamasta tätä maksua, koska sähköpostiin sijoitettu aika maksetaan ylityöstä.
Työntekijä voi kirjoittaa raportteja illalla ja viettää päivän puhelimeen. Hän voisi tutkia potentiaalisia työntekijöitä verkossa illalla. Toimihenkilöt ovat lähes koskaan kelloa ja heidän korvauksensa on saada työnsä.
Viimeinen ajatus eduista ja haitoista
Ihmiset eivät usein puhu siitä, että muut kuin rahoituskysymykset siirtyvät tunneittain palkallisiin työpaikkoihin, mutta ne ovat huomattavia. Keskimääräisessä työpaikassa palkansaajat tai vapautetut työntekijät saavat parempaa kunnioitusta kuin tunneittain. He odottavat tietyn määrän arvostusta, joka liittyy palkalliseen työhön. Työntekijöitä loukataan, jos heitä pyydetään siirtymään palkallisesta työstä tuntipalkkaan. Se on isku heidän arvostaan ja itsensä arvosta.
Työntekijöillä on enemmän vapautta ja itsenäisyyttä kuin keskimääräinen tuntipalkkainen työntekijä.
He saavat vähemmän suuntausta ja heillä on valtuudet suorittaa koko työ. He tulevat ja tulevat tarpeellisiksi työnsä loppuunsaattamiseen, ja siihen sisältyy lounas ja taukoja, jotka haluavat, istuvat työpöydällä, kun he haluavat, kävelevät ja puhuvat mielellään. Suurimmaksi osaksi he ovat päämiehiä, esimiehiä, johtajia ja johtajia organisaatioissaan.
Niinpä työntekijät, jotka aikovat siirtyä tuntipalkasta palkattuun työhön, voivat myös harkita tällaisen urakehityksen edistämisen ei-rahallista hyötyä.
Kun palkat ja työtunti väliset rajat hämärtyvät
Työntekijöiden osallistuvassa, vahvistavassa työympäristössä palkankorotusten ja tuntipalkkojen väliset rajat hämärtyvät vastuun suhteen. Mutta palkkatyöntekijälle siirtyvä tuntipalkkainen työntekijä ottaa vastuun useimmiten siitä osastosta, jonka he voivat aiemmin juuri työskennellä.
Tai he ottavat uuden vastuun hallita ihmisiä, jotka monta kertaa ovat entisiä työntekijöitään.
Toisessa skenaariossa tuntihenkilö siirtyy palkkatyöhön, joka edellyttää päätöksentekoa ja itsenäisiä toimia. Yksilö, jota käytetään sellaiseen työhön, jossa esimiehen ennalta määrittelee useimmat toimet, voi kamppailla uuden roolin vastuulla - tai hän voi nauttia siitä.
Riippumatta mukavuustasosta, työntekijä, joka siirtyy tuntipalkasta palkattuun rooliin, viettää aikaa mukautumaan uusiin odotuksiin. Mutta monet tuhannet työntekijät ovat menestyksekkäästi siirtyneet.